知名公司人力資源管理策略-資料下載頁
2025-01-07 14:25本頁面
【正文】 的主要問題 五、著名企業(yè)人才培養(yǎng)體系 GE的歷史可追溯到偉大發(fā)明家托馬斯 愛迪生，他于 1878年創(chuàng)立了愛迪生電燈公司。 1892年，愛迪生通用電氣公司和湯姆森－休斯頓電氣公司合并，成立了通用電氣公司（ GE）?？蛻舯榧叭?100多個國家，擁有 30多萬員工。在中國總投資已超過 15億美元，建立了 40個經(jīng)營實體，擁有 11,000多名員工。 GE的人才培養(yǎng)體系 組織發(fā)展與人才戰(zhàn)略部門 員工是個人職業(yè)生涯最大的控股方 從喜歡“萬金油”到鐘愛“專才” GE的人才培養(yǎng)體系 職業(yè)規(guī)劃從招聘做起 人才培養(yǎng)是考核管理者的重要指標 GE的人才培養(yǎng)體系 人才的 PIE 模型 P代表 Performance（ 業(yè)績 ） ， I就是 Image（ 品牌 ） ， E就是 Exposure（ 曝光 ） 。 GE的人才培養(yǎng)體系 聯(lián)想集團成立于 1984年，由中科院計算所投資 20萬元人民幣、 11名科技人員創(chuàng)辦，到今天已經(jīng)發(fā)展成為一家在信息產(chǎn)業(yè)內(nèi)多元化發(fā)展的大型企業(yè)集團，1994年在香港上市（香港恒生指數(shù)成份股）?，F(xiàn)在有員工 2萬多人。 聯(lián)想的人才培養(yǎng)體系 辦公司就是辦人 柳傳志曾將聯(lián)想內(nèi)部成功的管理總結(jié)為三個要素 :搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊伍。 人才選拔的“三心”標準 責(zé)任心、上進心和事業(yè)心。 聯(lián)想的人才培養(yǎng)體系 職業(yè)型人力資源和創(chuàng)業(yè)型人力資源 職業(yè)型：建立制度和規(guī)則 創(chuàng)業(yè)型：平衡科學(xué)與藝術(shù) 聯(lián)想的人才培養(yǎng)體系 企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展的雙贏問題？ 人才選拔和培養(yǎng)的標準問題？ 人才培養(yǎng)的責(zé)任主體和運作系統(tǒng)問題？ 職業(yè)通道與職業(yè)資格等級標準的建立問題？ 人才培養(yǎng)體系的主要問題
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