專業(yè)局管理人員績效考核辦法講解-資料下載頁
2025-02-22 15:31本頁面
【正文】 市場部 一 KPI考評指標(biāo)得分 1 部門自評 20 期初設(shè)定 KPI指標(biāo) 各部門期末完成的 KPI數(shù)據(jù)與期初設(shè)定的衡量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比對，得出指標(biāo)評價分?jǐn)?shù) 2 局領(lǐng)導(dǎo)評分 20 期初設(shè)定 KPI指標(biāo) 各部門期末完成的 KPI數(shù)據(jù)與期初設(shè)定的衡量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比對，得出指標(biāo)評價分?jǐn)?shù) 小計 40 二 一般業(yè)務(wù)指標(biāo)得分 1 臨時任務(wù) 20 其它任務(wù)完成情況 臨時任務(wù)完成情況 2 團(tuán)結(jié)協(xié)作 16 考核各部室的協(xié)作精神，包括對其他部室的協(xié)助、辦事效率、服務(wù)態(tài)度等。 3 服務(wù)基層 16 部室服務(wù)基層的各方面情況 4 績效管理 8 資料報送及時性及報送質(zhì)量 小計 60 三 獎勵項目 1 加分項 6 9 12 7 12 4 4 小計 6 9 12 7 12 4 4 總得分 考評人：陳妍 考評時間： 2023年 8月 17日 第三：績效考核得分應(yīng)用 ? 績效工資 =績效工資基數(shù) 崗位系數(shù) 所在部門 KPI考核系數(shù) 個人 KPI考核系數(shù) 完成情況系數(shù) 177。 其他考核 崗位績效工資與考核結(jié)果的關(guān)系 崗位（個人）實(shí)績發(fā)放系數(shù)比例根據(jù)個人考核結(jié)果確定 優(yōu)秀 110% 良好 105% 合格 100% 不合格 0 ? 部門績效系數(shù)： 優(yōu)秀 102% 良好 100% 合格 98% 不合格 80% 完成情況系數(shù) 綜合計劃百分?jǐn)?shù) =（實(shí)際完成業(yè)務(wù)收入 247。季度業(yè)務(wù)收入計劃） 40%＋（實(shí)際完成有效業(yè)務(wù)收入 247。 （ 2023年有效業(yè)務(wù)收入基數(shù) 季度計劃完成百分比 （ 1+業(yè)務(wù)收入增長率計劃數(shù)） 60%）。 完成綜合計劃百分?jǐn)?shù)與完成情況系數(shù)關(guān)系 完成情況得分 完成情況系數(shù) 完成情況得分 完成情況系數(shù) 100% 1 100% 101% 99% 102% 98% 103% 97% 104% 96% 105% 95% 106% 94% ? 其他具體應(yīng)用為： ? （ 1）半年考核為基本稱職者，提出業(yè)績改善計劃； ? （ 2）半年考核為不稱職者，警告； ? （ 3）年度考核結(jié)果為不稱職或連續(xù)兩次考核為基本稱職者，解聘。凡出現(xiàn)涉及勞動合同規(guī)定的嚴(yán)重違紀(jì)、違規(guī)行為，實(shí)行單項否決，考核結(jié)果按不稱職處理。 ? 謝謝！ 演講完畢，謝謝觀看！
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