產(chǎn)品創(chuàng)新及現(xiàn)代研發(fā)管理講稿_方磊任群-資料下載頁
2025-02-22 14:55本頁面
【正文】 思想、模式和方法 。 最先將 IPD付諸實踐的是IBM公司， 1992年 IBM在激烈的市場競爭下，遭遇到了嚴重的財政困難 ?? 33 IPD的核心思想 : 1. 產(chǎn)品開發(fā)是 投資 行為 2. 基于 市場 的創(chuàng)新 3. 基于 平臺 的異步開發(fā)模式和重用策略 4. 技術(shù) 開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)分離 5. 跨部門 協(xié)同 6. 結(jié)構(gòu)化的 并行 開發(fā)流程 7. 產(chǎn)品線與 能力 線并重 8. 職業(yè)化 人才 梯隊建設(shè) 34 IPD要素體系： 35 2） PDM/PLM（產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理和產(chǎn)品生命周期管理） 36 3） 敏捷開發(fā) ① 迭代式開發(fā) ② 增量交付 ③ 開發(fā)團隊和用戶反饋推動產(chǎn)品開發(fā) ④ 持續(xù)集成 ⑤ 開發(fā)團隊自我管理 敏捷方法，特別是 迭代和增量開發(fā)方法 （ IID）起源于 20世紀 30年代的一些非軟件項目。而最早引入一些敏捷方法的項目之一就是 20世紀 60年代初的美國航天局水星計劃。在這個項目中，一些極限編程方法如測試先行等也被使用。 37 敏捷模式下的增量價值實現(xiàn) 不同開發(fā)模式下的產(chǎn)品交付價值 瀑布模型下的價值實現(xiàn) 38 SCRUM方法 39 敏捷實踐 40 總結(jié) ? 產(chǎn)品創(chuàng)新是個探索的過程 – 勢、位、量 ? 研發(fā)管理需要一種高效的結(jié)構(gòu)模式 – 協(xié)同 – 市場需求驅(qū)動 41 交流 42 附 錄：方磊信息的產(chǎn)品及服務(wù) 43 全面的研發(fā)管理平臺解決方案 輕量級 精細化 智慧的研發(fā) 信息數(shù)據(jù)管理 RDM PDM/加密 Geek Rational 44 高級培訓(xùn)課程 四個層面： ① 研發(fā)戰(zhàn)略 ② 研發(fā)業(yè)務(wù)管理 ③ 研發(fā)支撐管理 ④ 市場管理 45 研發(fā)丏家顧問服務(wù) 創(chuàng)新策略參謀 產(chǎn)品開發(fā)流程改進 組織架構(gòu)改進 平臺及工具選擇 等等 46 任群 , 13382081768 Email: 47 演講完畢，謝謝觀看！
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