【正文】 ）。 或，產(chǎn)品可能必須要篩選，沒有被丟棄，但一部分（少于 100%）需要重新加工。 4 輕微 裝配和外觀 /尖響聲和卡塔響聲等項目令人不舒服。有50%顧客發(fā)現(xiàn)缺陷。 或，一部分（少于 100%）產(chǎn)品必須要在生產(chǎn)線上的工站外重新加工，而沒有被丟棄。 3 很輕微 裝配和外觀 /尖響聲和卡塔響聲等項目令人不舒服。很少顧客發(fā)現(xiàn)缺陷（少于 25%）。 或，一部分（少于 100%）產(chǎn)品必須要在生產(chǎn)線上的工站上重新加工，而沒有被丟棄。 2 無 沒有可識別的影響 或，輕微對作業(yè)或作業(yè)人員不方便，或沒有影響。 1 過程 FMEA嚴(yán)重度（ S）評價準(zhǔn)則 ⒀分類（特殊特性標(biāo)識） ?本欄可用來對需要附加過程控制的在零部件、子系統(tǒng)或系統(tǒng)的一些特殊過程特性進(jìn)行分類。 ⒁潛在失效起因 /機理 ? 潛在失效起因是指失效是怎么發(fā)生的？并依據(jù)可以被糾正或被控制的原則來描述。 ? 針對每一個潛在失效模式，在盡可能延伸的范圍內(nèi)，列出每個可以想到的失效起因。如果起因?qū)κＪ絹碚f是唯一的，也就是說如果糾正該起因是對該失效模式有直接的影響，那么這 FMEA考慮的一部分過程就完成了。但是在許多情況下，失效的許多起因并不是相互排斥的，要糾正或控制一個起因，需要考慮諸如試驗設(shè)計之類的方法，來明確那些來源起因是主要起因？那些來源起因容易得到控制。應(yīng)該描述這些起因，以便針對那些相關(guān)的因素采取糾正措施。典型的失效起因包括（但不局限于）： 繼續(xù) ⒁潛在失效起因 /機理 ? 扭矩不正確 —過大、過小 ? 焊接不正確 —電流、時間、壓力不正確 ? 量具不正確 ? 熱處理不正確 —時間、溫度有誤 ? 澆口 /通氣口不正確 ? 潤滑不當(dāng)或無潤滑 ? 零件漏裝或錯裝 ? 定位器磨損 ? 工具磨損 ? 定位器有缺口 】 ? 破孔 ? 機器設(shè)計不正確 ? 不正確的程序設(shè)計等 注：列表應(yīng)明確記錄具體的錯誤或誤操作情況（例如：操作者未裝密封墊），而不用一些含糊不清的詞語（如，操作者錯誤、機器工作不正常）。 ⒂頻度（ O） ?頻度是指具體的失效起因 /機理發(fā)生的可能性。通過設(shè)計更改或設(shè)計過程更改來預(yù)防或控制該失效模式的起因 /機理是降低頻度級別數(shù)的唯一途徑。 ?注：級別為 1的數(shù)值是為”極低：失效不太可能發(fā)生“所保留。 過程 FMEA用頻度（ O）評價準(zhǔn)則 可能性 可能的失效率 級別 很高：持續(xù)性發(fā)生的失效 ≥100件 /每千件 10 50件 /每千件 9 高：反復(fù)發(fā)生的失效 20件 /每千件 8 10件 /每千件 7 中等：偶爾發(fā)生的失效 5件 /每千件 6 2件 /每千件 5 1件 /每千件 4 過程 FMEA用頻度（ O）評價準(zhǔn)則 可能性 可能的失效率 級別 低：很少有關(guān)的相似失效 /每千件 3 /每千件 2 極低：失效不太可能發(fā)生 ≤ /每千件 1 ⒃現(xiàn)行過程控制 ?現(xiàn)行的過程控制是對盡可能阻止失效模式或失效起因 /機理的發(fā)生，或者探測將發(fā)生的失效模式或失效原因 /機理的控制的描述。這些控制可以是防錯、統(tǒng)計過程控制（ SPC）或也可以是加工后評價的過程控制。該評價可在某目標(biāo)作業(yè)進(jìn)行，也可在后續(xù)作業(yè)進(jìn)行。 ?有兩種類型的過程控制要考慮，即： 預(yù)防：預(yù)防失效起因 /機理或失效模式的出現(xiàn)，或見識哦啊它們的出現(xiàn)率。 探測：探測失效或失效起因 /機理，并引導(dǎo)至糾正措施。 繼續(xù) ⒃現(xiàn)行過程控制 ?如有可能，有限運用第一種的預(yù)防控制方法，讓預(yù)防控制方法作為過程意圖的一部分，因為其將影響的最初的頻度；最初的探測度將基于對失效起因 /機理探測、或?qū)κＪ教綔y的過程控制。 ?一旦這過程控制被鑒別，如果任何頻度等級被更改時，要評審所有的預(yù)防控制以供確認(rèn)。 ⒄探測度（ D） ? 探測度是結(jié)合了列在過程控制中最佳的探測等級。探測度是在單獨的 FMEA范圍中的一個比較的等級。為例取得較低的探測度數(shù)值，計劃的過程控制需要不斷的改進(jìn)。 ? 假設(shè)失效已發(fā)生，然后評審所有”現(xiàn)行過程控制“預(yù)防有該失效模式或缺陷的零件交運出去的能力。不要擅自推斷：因為頻度低，探測度也低。一定要評審過程控制以找出不常發(fā)生的失效模式的能力或預(yù)防它們在過程中進(jìn)一步蔓延的能力。 ? 隨機質(zhì)量抽查不大可能去探測某一孤立存在的缺陷，也不應(yīng)該影響探測度等級。以統(tǒng)計原理為基礎(chǔ)的抽樣檢查是一種有效的探測度控制。 注：級別為” 1“的數(shù)值是為”幾乎肯定“所保留。 過程 FMEA探測度（ D）評價準(zhǔn)則 探測度 評價準(zhǔn)則 檢查類型 推薦的探測度分級方法 級別 A B C 幾乎不可能 確定絕對無法探測 無法探測或無法檢查 10 很微小 現(xiàn)行的控制方法將不可能探測 僅能以間接的或隨機檢查來達(dá)到控制 9 微小 現(xiàn)行的控制方法只有很小的機會去探測 僅能以目視檢查來達(dá)到控制 8 很小 現(xiàn)行的控制方法只有很小的機會去探測 僅能以雙重目視檢查來達(dá)到控制 7 小 現(xiàn)行的控制方法可能可以探測 以圖表的方法（如 SPC）來達(dá)到控制 6 中等 現(xiàn)行的控制方法可能可以探測 在零件離開工位之后以計量值量具來控制，或在工件離開工位之后執(zhí)行100%Go/No Go 測定。 5 過程 FMEA探測度（ D）評價準(zhǔn)則 探測度 評價準(zhǔn)則 檢查類型 推薦的探測度分級方法 級別 A B C 中上 現(xiàn)行的控制方法有號的機會去探測 在后續(xù)作業(yè)中來探測錯誤，或執(zhí)行作業(yè)前準(zhǔn)備和首件的測定檢查（僅適用發(fā)生于作業(yè)前準(zhǔn)備） 4 高 現(xiàn)行的控制方法有號的機會去探測 當(dāng)場偵錯，或以多重的接收準(zhǔn)則在后續(xù)作業(yè)中探測錯誤，如庫存、挑選、設(shè)置、驗證。不接受缺陷零件。 3 很高 現(xiàn)行的控制方法幾乎確定可以探測 當(dāng)場探測錯誤（有自動停止功能的自動化量具）。缺陷零件不能通過。 2 幾乎肯定 現(xiàn)行控制方法肯定可以探測 該項目由過程 /產(chǎn)品設(shè)計了防錯法，不會成產(chǎn)出缺陷零件。 1 注： A：防錯； B：測量； C：人工檢查 ⒅風(fēng)險順序數(shù)（ RPN) ?風(fēng)險順序數(shù)是產(chǎn)品嚴(yán)重度（ S）、頻度（ O）和探測度（ D）的乘積。 ?（ S） （ O） （ D） =RPN 在單獨的 FMEA范圍之中，該值（ 1至100之間）可被用來對設(shè)計中關(guān)切的等級次序。 ⒆建議措施 ?為預(yù)防 /糾正措施的工程評審應(yīng)該對高嚴(yán)重度、高 RPN值和其他被指定的項目，視為首要主要方向。 ?在一般的實施中，不論 RPN大小如何，當(dāng)嚴(yán)重度為 9或 10，必須要賦予特別注意，以確保通過現(xiàn)存的設(shè)計措施 /控制或過程控制或預(yù)防 /糾正措施已經(jīng)滿足了該風(fēng)險。 ?對風(fēng)險順序數(shù) RPN≥125，過程 FMEA小組應(yīng)制定出控制措施。對風(fēng)險順序數(shù)RPN較大的項目，過程 FMEA小組制定措施，以逐步減小風(fēng)險順序數(shù)，改進(jìn)過程。 ⒇對建議措施的責(zé)任 ?把負(fù)責(zé)建議措施的個人，以及預(yù)計完成的日期填在本欄中。 (21)采取的措施 ?當(dāng)已經(jīng)實施一項措施后，簡要記錄具體的措施和生效日期。 （ 22）措施執(zhí)行后的 RPN ?當(dāng)確認(rèn)了預(yù)防 /糾正措施后，估算并記錄執(zhí)行措施后的嚴(yán)重度、頻度和探測度級別。計算并記錄糾正后的RPN結(jié)果。如果未采取措施，將措施執(zhí)行后的 RPN欄和相關(guān)的級別欄位空白即可。 跟蹤行動 ? 負(fù)責(zé)過程的工程師負(fù)責(zé)確定所有的建議措施已被實施或已妥善地落實。 ? FMEA是一個動態(tài)文件，它不僅應(yīng)該隨時體現(xiàn)最新的設(shè)計版本，還應(yīng)該體現(xiàn)最新的有關(guān)糾正措施，包括開始生產(chǎn)后發(fā)生的事件。 ? 負(fù)責(zé)過程的工程師有幾種方式來確保已經(jīng)鑒別了所顧慮的問題以及建議措施的實施，這些方式包括但不局限于下列情況： /產(chǎn)品要求； 、過程 /產(chǎn)品規(guī)范和過程流程圖； /制造文件的結(jié)合和一致性； 。 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH