【正文】 ? 典型的失效起因可包括但不限于： 扭矩不當 —— 過大或過小 焊接不當 —— 電流 、 時間 、 壓力 測量不精確 2/5/2023 66 Prepared by XingChen* 熱處理不當 —— 時間 、 溫度 澆口 /通風不足 潤滑不足或無潤滑 零件漏裝或錯裝 磨損的定位器 磨損的工裝 定位器上有碎屑 損壞的工裝 不正確的機器設置 /不正確的程序編制 ? 應只列出具體的錯誤或故障情況 （ 如操作者未安裝密封件 ） ；不應使用含糊不清的詞語 （ 如操作者錯誤 、 機器工作不正常 ） 。 2/5/2023 67 Prepared by XingChen* ? 15） 頻度 （ O） ? 頻度是指某一特定的起因 /機理發(fā)生的可能性 。 描述出現(xiàn)的可能性的級別數(shù)具有相對意義 ， 而不是絕對的 。 通過設計更改或過程更改來預防或控制失效模式的起因 /機理是可能導致發(fā)生頻度數(shù)降低的唯一途徑 。 ? 潛在失效起因 /機理發(fā)生頻度的評估分為 1到 10級 。 ? 為保證連續(xù)性 ， 應采用一致的發(fā)生頻度定級方法 。 發(fā)生頻度級別數(shù)是FMEA范圍內(nèi)的一個相對級別 ， 可能并不反映實際出現(xiàn)的可能性 。 2/5/2023 68 Prepared by XingChen* ? “ 可能的失效率 ” 是根據(jù)過程實施中預計發(fā)生的失效來確定的 。 如果能從類似的過程中獲取統(tǒng)計數(shù)據(jù) ， 這些數(shù)據(jù)便可應用于確定頻度數(shù) 。除了此種情況外 ， 可以利用下表左欄中的文字說明以及類似過程已有的歷史數(shù)據(jù)來進行主觀評定 。 ? 推薦的評價準則 小組對評價準則和相互一致的分級方法應達成一致意見 ， 盡管個別過程分析可做些調(diào)整 。 注：級數(shù) 1專門用于 “ 極低：失效不大可能發(fā)生 ” 。 2/5/2023 69 Prepared by XingChen* PFMEA頻度 O評價準則 2/5/2023 70 Prepared by XingChen* ? 16） 現(xiàn)行過程控制 ? 現(xiàn)行的過程控制是對盡可能地防止失效模式或其起因 /機理的發(fā)生或者探測將發(fā)生的失效模式或其起因 /機理的控制的說明 。 這些控制可以是諸如防失誤 /防錯 、 統(tǒng)計過程控制 （ SPC） 或過程后的評價等 。 評價可以在目標工序或后續(xù)工序進行 。 ? 有兩類過程控制可以考慮： 預防：防止失效的起因 /機理或失效模式出現(xiàn) ， 或者降低其出現(xiàn)的幾率 。 探測：探測出失效的起因 /機理或者失效模式 ， 導致采取糾正措施 。 2/5/2023 71 Prepared by XingChen* ? 17） 探測度 （ D） ? 探測度是與過程控制欄中所列的最佳探測控制相關聯(lián)的定級數(shù) 。 探測度是一個在某一 FMEA范圍內(nèi)的相對級別 。 為了獲得一個較低的定級 ，通常計劃的過程控制必須予以改進 。 ? 假定失效模式已經(jīng)發(fā)生 ， 然后 ， 評價所有的 “ 現(xiàn)行過程控制 ” 的能力 ，以防止具有此種失效模式或缺陷的零件被發(fā)運出去 。 不要因為頻度低就自動地假定探測度值也低 （ 如果當使用控制圖時 ） 。 但是 ， 一定要評定探測發(fā)生頻度低的失效模式的過程控制的能力或者是防止它們在過程中進一步發(fā)展的過程控制能力 。 2/5/2023 72 Prepared by XingChen* 已經(jīng)發(fā)生 失效起因 已經(jīng)發(fā)生 失效模式 運用 現(xiàn)行過程控制（ 查出失效起因 /失效模式 ）的方法 到顧客處的 漏網(wǎng)之魚 有 多少 ？ 2/5/2023 73 Prepared by XingChen* ? 隨機的質(zhì)量抽查不太可能探測出一個孤立的缺陷的存在并且不應該影響探測度數(shù)值的大小 。 在統(tǒng)計學基礎上的抽樣是一種有效的探測控制 。 ? 推薦的評價準則 ? 小組應對相互一致的評定準則和定級方法達成一致意見 ， 盡管對個別產(chǎn)品分析可作調(diào)整 。 ? 注：級數(shù) 1專用于 “ 肯定能探測出 ” 的情況 。 2/5/2023 74 Prepared by XingChen* PFMEA探測度評價準則 2/5/2023 75 Prepared by XingChen* ? 18)風險順序數(shù) （ RPN） ? 風險順序數(shù) （ RPN） 是嚴重度 （ S） ， 頻度 （ O） 和探測度 （ D） 的乘積 . （ S） （ O） （ D） =RPN ? 在特定的 FMEA范圍內(nèi) ， 此值 （ 11000） 可用于對所擔心的過程中的問題進行排序 。 2/5/2023 76 Prepared by XingChen* ? 19)建議的措施 ? 應首先針對 高嚴重度 、 高 RPN值和小組指定的其它項目 進行預防 /糾正措施的工程評價 。 任何建議措施的意圖都是要依以下順序降低其風險級別：嚴重度 、 頻度和探測度 。 ? 一般實踐中 ， 當嚴重度是 9或 10時 ， 必須予以特別注意 ， 以確?，F(xiàn)行的設計措施 /控制或過程預防 /糾正措施針對了這種風險 ， 不管其 RPN值是多大 。 在所有的已確定潛在失效模式的后果可能會給制造 /裝配人員造成危害的情況下 ， 都應考慮預防 /糾正措施 ， 以便通過消除或控制起因來避免失效模式的產(chǎn)生 ， 或者應對操作人員的適當防護予以規(guī)定 。 ? 在對嚴重度值為 9或 10的項目給予特別關注之后 ， 小組再考慮其它的失效模式 ， 其意圖在于降低嚴重度 、 頻度 、 探測度 。 2/5/2023 77 Prepared by XingChen* ? 應考慮但不限于以下措施： ? 為了減少失效發(fā)生的可能性 ， 需要進行過程和 /或設計更改 。 可以實施一個利用統(tǒng)計方法的以措施為導向的過程研究 ， 并隨時向適當?shù)墓ば蛱峁┓答佇畔?， 以便持續(xù)改進 ， 預防缺陷產(chǎn)生 。 ? 只有設計和 /或過程更改才能導致嚴重度級別的降低 。 ? 要降低探測度級別最好采用防失誤 /防錯的方法 。 一般情況下 ， 改進探測控制對于質(zhì)量改進而言既成本高昂 ， 又收效甚微 。增加質(zhì)量控制檢驗頻度不是一個有效的預防 /糾正措施 ， 只能做暫時的手段 ， 而我們所需要的是永久性的預防 /糾正措施 。 在有些情況下 ， 為了有助于 （ 對失效的 ） 探測 ， 可能需要對某一個零件進行設計更改 。 為了增加這種可能性 ， 可能需要改變現(xiàn)行的控制系統(tǒng) 。 但是 ， 重點應放在預防缺陷上 （ 也就是降低頻度上 ） ，而不是缺陷探測上 。 采用統(tǒng)計過程控制 （ SPC） 和改進過程的方法 ， 而不采用隨機質(zhì)量檢查或相關的檢驗就是這樣一個例子 。 ? 對于一個特定的失效模式 /起因 /控制的組合 ， 如果工程評價認為無需建議措施 ， 則應在本欄內(nèi)注明 “ 無 ” 。 2/5/2023 78 Prepared by XingChen* ? 20） 建議的措施責任 ? 填入每一項建議措施的責任者以及預計完成的目標日期 。 ? 21） 采取的措施 ? 在實施了措施之后 ， 填入實際措施的簡要說明以及生效日期 。 ? 22） 措施的結果 ? 在確定了預防 /糾正措施以后 ， 估算并記錄嚴重度 、 頻度和探測度值的結果 。 計算并記錄 RPN的結果 。 如果沒有采取任何措施 ， 將相關欄空白即可 。 ? 所有更改了的定級應進行評審 。 如果認為有必要采取進一步措施的話 ，重復該項分析 。 核心永遠是持續(xù)改進 。 2/5/2023 79 Prepared by XingChen* 跟蹤措施 ? 負責過程的工程師應負責保證所有的建議措施已被實施或已妥善落實 。FMEA是一個動態(tài)文件 ， 它不僅應體現(xiàn)最新的設計水平 ， 而且還應體現(xiàn)最新相關措施 ， 包括開始生產(chǎn)后所發(fā)生的設計更改和措施 。 ? 負責過程的工程師可采用幾種方式來保證所擔心的事項得到明確并且所建議的措施得到實施 。 這些方式包括但不限于以下內(nèi)容： ? 保證過程 /產(chǎn)品要求得到實現(xiàn)； ? 評審工程圖樣 、 過程 /產(chǎn)品規(guī)范以及過程流程； ? 確認這些已反映在裝配 /生產(chǎn)文件之中； ? 評審控制計劃和作業(yè)指導書 。 2/5/2023 80 Prepared by XingChen* FMEA 的失效 模式 ? 小組的開發(fā) FMEA轉變成個人的行為 ? FMEA是創(chuàng)造顧客或第三方滿意 ， 而不是提高過程 ? FMEA在過程開發(fā)中運用太遲或沒有改進產(chǎn)品 /過程循環(huán)發(fā)展 ? 在產(chǎn)品壽命期內(nèi) FMEA沒有被重新評定和更新 ， 沒有像動態(tài)工具一樣被加工 ? FMEA被認為太復雜或花費太多的時間 2/5/2023 81 Prepared by XingChen* 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH