【總結(jié)】Rev.APrinted3/12/2023?2023bySigmaBreakthroughTechnologies,Inc.?什么是六西格瑪SixSigmaRev.APrinted3/12/2023?2023bySigmaBreakthroughTechnologies,Inc.?主要內(nèi)容p六西格瑪產(chǎn)
2025-02-21 14:25
【總結(jié)】綠帶考試試題B姓名:單位:得分:一、填空題:(每題1分,10題,共10分)1.六西格瑪是一套系統(tǒng)的、集成的業(yè)務(wù)改進方法體系,是旨在持續(xù)改進企業(yè)業(yè)務(wù)流程,實現(xiàn)客戶滿意的管理方法。2.。3.質(zhì)量管理的三個階段:質(zhì)量檢驗階段、統(tǒng)計質(zhì)量控制階段、全面質(zhì)量管理階段。4.西格瑪水平
2025-06-28 17:37
【總結(jié)】中國質(zhì)量協(xié)會注冊六西格瑪綠帶考試樣題說明:此樣題共40題,分單項選擇(25題)和多項選擇(15題),主要目的是提供讀者六西格瑪題目的難度和類型。實際考題數(shù)量參見中國質(zhì)量協(xié)會年度注冊六西格瑪綠帶考試通知。單選題(1-25)1.在下列陳述中,不正確的是:A.六西格瑪管理只是一種解決質(zhì)量問題的工具;B.六西格瑪管理是企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略;C.六西格瑪管理是企業(yè)整體
2025-03-24 07:54
【總結(jié)】......六西格瑪綠帶結(jié)業(yè)考試試卷公司:姓名:得分:一、單選題(每題只有一個正確答案,每題1分,共60分);答案請?zhí)?/span>
【總結(jié)】六西格瑪綠帶知識大綱目錄Ⅰ六西格瑪管理概論 2A.六西格瑪管理的發(fā)展 2B.六西格瑪管理的概念和核心理念 2C.6西格瑪管理的組織和推進 2D.六西格瑪管理方法論 2E.精益六西格瑪 3II
2025-06-23 18:28
【總結(jié)】六西格瑪綠帶知識大綱目錄Ⅰ六西格瑪管理概論 2A.六西格瑪管理的發(fā)展 2B.六西格瑪管理的概念和核心理念 2C.6西格瑪管理的組織和推進 2D.六西格瑪管理方法論 2E.精益六西格瑪
【總結(jié)】--必須端正學習態(tài)度--六西格瑪管理法導(dǎo)論六西格瑪管理法導(dǎo)論1、無所謂的態(tài)度--“既然被安排來學習就學吧!至于六西格瑪真的有嗎,我才不相信呢?遲早也和TQM、ISO9000一樣,過一陣風就沒…”2、畏懼的態(tài)度--“聽說六西格瑪要運用到很多統(tǒng)計學的知識,還有很多數(shù)據(jù)呀,分析呀,我的基礎(chǔ)很差,肯定是聽天書,難呀…”--必須滲透的意識--六西格瑪管理法
2025-01-20 17:40
2025-06-21 22:53
【總結(jié)】16σ概論2內(nèi)容了解6?工具-DMAIC推進戰(zhàn)略簡要回顧36?的背景-出現(xiàn)6?從哪里開始?1982年摩托羅拉公司實施質(zhì)量改善計劃。?質(zhì)量改善工作表明需要改進分析工具。?研究出6?工具。?1988年摩托羅拉公司贏得美國國家質(zhì)量獎。46?的背景-實施的公司哪些公司在實施6??56?的背景-GE
2025-01-22 03:17
【總結(jié)】六西格瑪綠帶項目報告項目名稱:提高梗絲純凈度過程能力指數(shù)項目負責人:陳銳單位:生產(chǎn)管理部時間:2008年3月項目背景2007年上半年我廠海外市場反饋,煙支的卷煙紙有破損現(xiàn)象,并將破損煙支寄回。我部收到反饋后,根據(jù)樣品分析,發(fā)現(xiàn)煙支被梗簽刺破,隨后我們發(fā)現(xiàn)前
2025-07-20 09:55
【總結(jié)】GEAppliancesCopyright1999定義階段修訂版101998年12月18日第2部分:定義階段GEAppliancesCopyright1999定義階段修訂版101998年12月18日第2部分:定義項目目的:通過學習工具
2025-03-08 02:15
【總結(jié)】--必須摒棄的兩種學習態(tài)度--六西格瑪管理法導(dǎo)論六西格瑪管理法導(dǎo)論1、無所謂的態(tài)度--“既然被安排來學習就學吧!至于六西格瑪真的有嗎,我才不相信呢?遲早也和TQM、ISO9000一樣,過一陣風就沒…”2、畏懼的態(tài)度--“聽說六西格瑪要運用到很多統(tǒng)計學的知識,還有很多數(shù)據(jù)呀,分析呀,我的基礎(chǔ)很差,肯定是聽天書,難呀…”--必須滲透的兩種意識--六西格
2025-01-20 17:26
【總結(jié)】?倡導(dǎo)者:謝躍紅?主黑帶:熊江南?綠帶:朱照明?項目成員:湯健周勇孔祥萍羅凱中涂毅郝劍明?日期:~項目名稱:齒輪箱體變形改善項目編號:2023-0111公司名稱重慶凱瑞車輛傳動制造有限公司項目編號2023-01項目名稱齒輪箱體變形改善項目
2025-02-22 13:20
【總結(jié)】華夏六西格瑪俱樂部GB結(jié)業(yè)考試六西格瑪綠帶結(jié)業(yè)考試試卷公司:姓名:得分:一、單選題(每題只有一個正確答案,每題1分,共60分);答案請?zhí)顚懺诖鸢?/span>
【總結(jié)】13/15/20236簡介作者:焦鴻泰2lSixSigma為什么?為什么?lSixSigma怎么做?怎么做?lSixSigma是什么?是什么??內(nèi)容提要內(nèi)容提要lSixSigma在聯(lián)想的推進在聯(lián)想的推進3lSixSigma為什么?為什么?lSixSigma怎么做?怎么做?lSixSigm
2025-01-21 13:44