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某項目操作各環(huán)節(jié)工作組織及流程階段性思考-資料下載頁

2025-02-22 12:07本頁面
  

【正文】 ( 4)建設(shè)工程規(guī)劃許可證( 5) 建設(shè)工程施工許可證( 6) 大配套證明 ( 7) 建筑總平面圖( 8) 建筑施工圖( 9) 水、暖、電施工圖( 10) 9項的電子文件( 11) 1: 500地形圖( 12) 消防證明( 13)經(jīng)辦的身份證復(fù)印件73審核建筑面積:【辦理部門】市公用基礎(chǔ)設(shè)施配套辦公室查勘現(xiàn)場【辦理部門】市公用基礎(chǔ)設(shè)施配套辦公室確認(rèn)建筑面積、交費(包括氣源發(fā)展基金)【辦理部門】市公用基礎(chǔ)設(shè)施配套辦公室、燃?xì)饧瘓F(tuán)市場開發(fā)部【所需費用】燃?xì)夤こ藤M按建筑面積記取,其中工程費 /平米;氣源發(fā)展基金 10.…20 元 /平米;燃?xì)獗恚ㄆ胀ǎ?160元 /塊【備 注】交款額度經(jīng)申請、協(xié)商,可以在不交齊的情況下進(jìn)行招標(biāo)及施工,但不能低于 80%,交款后由配套辦將件轉(zhuǎn)至燃?xì)庠O(shè)計院,進(jìn)行設(shè)計。 74燃?xì)夤こ淘O(shè)計【辦理部門】承德 市燃?xì)庠O(shè)計院【取得資料】燃?xì)夤こ淌┕D【備注】:與設(shè)計人員就設(shè)計問題進(jìn)行優(yōu)化方案的探討 招投標(biāo),確定施工單位 【辦理部門】市公用基礎(chǔ)設(shè)施配套辦公室 【備注】通過招投標(biāo),確定施工單位 如在 500戶以內(nèi),可在市場開發(fā)部辦理設(shè)計交底【辦理部門】市公用基礎(chǔ)設(shè)施配套辦公室(組織牽頭)、建設(shè)單位、施工單位、 設(shè)計單位、監(jiān)理單位、所屬區(qū)所【備 注】設(shè)計交底后即可以施工,具體進(jìn)場施工的時間視施工現(xiàn)場情況及土建施工進(jìn)度來定。燃?xì)馐┕挝贿M(jìn)場施工【辦理部門】施工單位、所屬區(qū)所75帶氣令【辦理部門】燃?xì)饧瘓F(tuán)市場開發(fā)部、燃?xì)夤举|(zhì)檢科、區(qū)所、市公用工程建設(shè)監(jiān)理公司【所需材料】燃?xì)夤こ炭⒐べY料【取得資料】帶氣置換單【備注】施工單位竣工資料 —— 市公用工程建設(shè)監(jiān)理公司(監(jiān)理簽字) —— 區(qū)所質(zhì)檢員簽字 —— 燃?xì)夤举|(zhì)檢科 —— 市場開發(fā)部 —— 帶氣置換單 —— 燃?xì)夤举|(zhì)檢科—— 區(qū)所 —— 施工單位(帶氣令前必須交齊所有費用) 帶氣置換【辦理部門】區(qū)所、施工單位【所需材料】帶氣置換單、竣工平面圖【所需費用】氣損費(如停上一級的煤氣調(diào)壓站,一個站需 6000元) 【取得資料】帶氣置換反饋單761點火令【辦理部門】燃?xì)饧瘓F(tuán)市場開發(fā)部、燃?xì)夤举|(zhì)檢科、區(qū)所、施工單位【所需材料】帶氣置換反饋單【取得資料】點火令【備注】市場開發(fā)部審檢帶氣置換反饋單 —— 質(zhì)檢科簽字 —— 區(qū)所簽字 ——施工單位1開點火協(xié)調(diào)會【辦理部門】燃?xì)饧瘓F(tuán)市場開發(fā)部、燃?xì)夤举|(zhì)檢科、區(qū)所、施工單位、建設(shè)單位、物業(yè)管理公司、燃?xì)夤緺I業(yè)所、燃?xì)夤痉?wù)站【所需材料】點火令、竣工資料、入住明細(xì)表【備注】會上確定入戶質(zhì)檢的時間、及點火的時間 1入戶質(zhì)檢【辦理部門】區(qū)所、施工單位、物業(yè)管理公司【所需材料】入住明細(xì)表1現(xiàn)場點火【辦理部門】區(qū)所、施工單位、物業(yè)管理公司、服務(wù)站【所需材料】業(yè)主入住明細(xì)表77(四)辦理熱力工作流程進(jìn)件:【辦理部門】承德 市供熱管理辦公室【所需材料】( 1)填寫新建項目供熱配套申請表( 2)項目投資計劃( 3)準(zhǔn)許使用計劃( 4)建設(shè)工程規(guī)劃許可證( 5)建設(shè)工程施工許可證( 6)已簽訂的一次網(wǎng)供熱協(xié)議( 7)建筑總平面圖( 8)建筑施工圖( 9)水、暖、電施工圖( 10) 9項的電子文件( 11)規(guī)劃階段供熱證明78審核建筑面積: 【辦理部門】承德 市供熱管理辦公室、所轄區(qū)域供熱管理公司查勘現(xiàn)場 【辦理部門】承德 市供熱管理辦公室、所轄區(qū)域供熱管理公司確認(rèn)建筑面積、簽訂區(qū)內(nèi)供熱配套協(xié)議 【辦理部門】承德 市供熱管理辦公室 【所需費用】熱力工程費按建筑面積記取,工程費 /平米熱力工程設(shè)計【辦理部門】指定設(shè)計院【取得資料】熱力工程施工圖【備 注】:與設(shè)計人員就設(shè)計問題進(jìn)行優(yōu)化方案的探討 招投標(biāo),確定施工單位 【辦理部門】承德 市供熱管理辦公室、所轄區(qū)域供熱管理公司【備 注】通過招投標(biāo),確定施工單位 79設(shè)計交底 【辦理部門】市供熱辦(組織牽頭)、建設(shè)單位、施工單位、 設(shè)計單位、監(jiān)理單位、所屬供熱公司 【備 注】設(shè)計交底后即可以施工,具體進(jìn)場施工的時間視施工 現(xiàn)場情況及土建施工進(jìn)度來定。 熱力施工單位進(jìn)場施工 【辦理部門】施工單位、所屬供熱公司區(qū)內(nèi)、戶內(nèi)沖水打壓,進(jìn)行質(zhì)檢【辦理部門】所轄供熱公司、施工單位、監(jiān)理公司【取得資料】合格后,取得熱力配套驗收合格證明采暖季供熱【辦理部門】所轄供熱公司、建設(shè)單位、監(jiān)理公司【所需材料】業(yè)主入住明細(xì)表80(五)中水工程 進(jìn)件【辦理部門】中水公司前期部【所需材料】 ( 1)中水新裝申請表 .( 2)項目投資計劃 ..( 3)建設(shè)工程規(guī)劃許可證 .( 4)規(guī)劃建筑總平面圖 .( 5)建筑施工圖( 6) 1: 500地形圖81現(xiàn)場勘察【辦理部門】中水公司供水部、中水公司前期部【備 注】根據(jù)現(xiàn)場查勘結(jié)果,了解項目周邊管網(wǎng),為方案提供 依據(jù) 訂供水協(xié)議【辦理部門】中水公司供水部、中水公司前期部【所需費用】目前價格 20元 /平米 【取得材料】供水協(xié)議 設(shè)計院出供水方案 【辦理部門】設(shè)計院【備 注】與建設(shè)單位協(xié)商供水方案上周例會討論 【辦理部門】設(shè)計院、中水公司供水部【備 注】若初步方案未通過,原方案要經(jīng)過重新調(diào)整于下周再上會討論,方案通過后才可以轉(zhuǎn)入設(shè)計院做正式設(shè)計82中水工程設(shè)計【辦理部門】設(shè)計院 【所需材料】建筑中水設(shè)計意圖、日用水量、消防要求、水表數(shù)量及泵房的設(shè)置等【取得材料】中水施工圖 施工招標(biāo)【辦理部門】中水公司、市配套辦公室【備 注】通過招標(biāo)確定施工單位 設(shè)計交底【辦理部門】中水供水部(牽頭組織)、設(shè)計院、市配套辦、監(jiān)理公司、建設(shè)單位和施工單位共同參加 【備 注】設(shè)計交底后即可以施工,具體進(jìn)場施工的時間視施工 現(xiàn)場情況及土建施工進(jìn)度而定 施工單位進(jìn)場施工83第三部分項目成本構(gòu)成及進(jìn)度計劃的制定84目錄一、成本構(gòu)成二、進(jìn)度計劃的制定三、附表85?成本在項目操作的不同階段所起的作用不同?成本估算: 在拿地階段為項目可行性研究提供判斷的依據(jù)。?項目計劃成本: 是項目操作初期制定的,可作為項目操作過程的成本控制依據(jù)。?動態(tài)成本控制: 是項目操作過程中的持續(xù)性工作,通過前期、建安、市政及公用配套、銷售等各項費用的控制,確保項目及公司利潤指標(biāo)的實現(xiàn)。一、成本構(gòu)成86 項目成本構(gòu)成直接成本 間接構(gòu)成土地及大配套費前期費建安工程費市政基礎(chǔ)設(shè)施費公用配套設(shè)施貸款利息 銷售費用 管理費用 不可預(yù)見費 營業(yè)稅87 土地及大配套費 土地款 大配套費 土地出讓金 土地契稅 土地交易費 拆遷費 拆遷補償費 拆遷管理費 其它88前期費三通一平規(guī)劃設(shè)計方案費用 方案及施工圖設(shè)計費招投標(biāo)手續(xù)費用合同及施工圖審查費墻改水泥專項基金銷售面積測量費89建安工程費基礎(chǔ)處理費用 建安工程費用 監(jiān)理及質(zhì)量監(jiān)督費用 人防設(shè)施費 工程變更及簽證費用90市政基礎(chǔ)設(shè)施費通訊電視郵政環(huán)衛(wèi)工程費區(qū)內(nèi)智能化工程費區(qū)內(nèi)配套工程設(shè)計及施工費供電 供水 燃?xì)?排水 供熱 中水區(qū)內(nèi)環(huán)境綠化工程費91公用配套設(shè)施費非經(jīng)營性公建設(shè)施費小區(qū)配套費(規(guī)費)公共設(shè)施維修基金92銷售費用 日常費用 廣告宣傳費 物業(yè)綜合費 代銷手續(xù)費 賣場布置費93二、進(jìn)度計劃的制定?項目計劃制定思路187。 聚焦項目目標(biāo),以銷售為核心187。 以設(shè)計為源頭187。 合理穿插94項目計劃項目計劃形成銷售開盤進(jìn)度計劃(正負(fù)零以上)進(jìn)度計劃(截至正負(fù)零)五證一計劃施工進(jìn)度基礎(chǔ)完成 建安 配套 環(huán)境入住圖紙設(shè)計95土地證 建設(shè)用地規(guī) 劃許可證建設(shè)工程規(guī) 劃許可證施工許可證銷售許可證投資計劃建筑方案評審施工全圖消防人防配套證明地名證明工程規(guī)劃許可證施工圖審核施工招投標(biāo)質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)基礎(chǔ)備案證明施工至正負(fù)零形象進(jìn)度照片四證一計劃物業(yè)備案證明銷售面積預(yù)測規(guī)劃成果土地協(xié)議繳納土地出讓金選址意見書修建性詳細(xì)規(guī)劃手續(xù) 五證一計劃96
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