【正文】 項目關鍵節(jié)點計劃 項目現(xiàn)金流計劃 配套工程計劃 一 級 計 劃 售樓賣場計劃 各專業(yè)部門計劃 需要的其它計劃 二 級 計 劃 三 級 計 劃 營銷推廣計劃 施工進度控制計劃 報建計劃 承建商、材料進場計劃 施工進度控制計劃剖析及建議 1. 施工進度控制計 2. 施工進度控制行業(yè)現(xiàn)狀 施工進度控制編制要求 3. 3~5年戰(zhàn)略 人力資源配置 北京鈞涵基業(yè)企業(yè)管理顧問有限公司 66 房地產項目施工進度控制計劃的本質意義 經營目標 行動計劃 轉化 ? 房地產項目施工進度控制計劃的本質意義就是： 把公司的經營目標轉化為工程管理的行動計劃。 ? 這是房地產工程項目管理最關鍵的計劃！ 北京鈞涵基業(yè)企業(yè)管理顧問有限公司 67 房地產項目施工進度控制計劃的現(xiàn)狀分析 房地產項目施工進度控制計劃 疑問 ? 此計劃與總包施工組織設計中提供的計劃有何區(qū)別？為什么甲方要編制？ 此計劃由誰編制？什么時候編制？ 此計劃設置的控制節(jié)點多少合適？由什么要素決定？ 北京鈞涵基業(yè)企業(yè)管理顧問有限公司 68 公司年度經營目標 項目總體開發(fā)計劃 項目現(xiàn)金流計劃 一 級 計 劃 出圖、樣板封樣計劃 售樓賣場計劃 各專業(yè)部門計劃 版權所有 不得拷貝 需要的其它計劃 二 級 計 劃 三 級 計 劃 承建商、材料分判計劃剖析及建議 1. 分包模式對經營進度控制的影響 節(jié)后付款的必要性 3~5年戰(zhàn)略 人力資源配置 2. 承銷商、材料分判計劃 北京鈞涵基業(yè)企業(yè)管理顧問有限公司 69 分包模式對經營進度控制的影響 承建單位和甲供材料招標計劃 探討： 分判越細，要求甲方介入越深，經營進度的量化可能更難。 分判模式的影響要素：公司管理（包括成本和工程）習慣、三邊工程 程度、總包選擇、供方資源穩(wěn)定性、當?shù)毓┓劫Y源質量、甲方管理能 力配置等。 工程范圍劃分探討 分判數(shù)量建議。 北京鈞涵基業(yè)企業(yè)管理顧問有限公司 70 1. 2. 現(xiàn)金流計劃 配套工程計劃 出圖、樣板封樣計劃 售樓賣場計劃 各專業(yè)部門計劃 需要的其它計劃 三 級 計 劃 出圖、樣板封樣計劃剖析及建議 出圖、樣板封樣計劃需要前置 設計管理程序優(yōu)化 承建商、材料分判計劃 北京鈞涵基業(yè)企業(yè)管理顧問有限公司 71 施工圖出圖與樣板確認計劃分析 施工圖出圖與樣板確認計劃 施工圖出圖與樣板確認計劃要求： 施工圖出圖與樣板確認計劃隨著設計深入，盡快不斷細化； 二次委托設計和選材用料，盡量提前； 設計部保持與成本部、工程部的及時溝通配合； 關于施工圖階段具體工作跟蹤計劃，還要細化 北京鈞涵基業(yè)企業(yè)管理顧問有限公司 72 房地產設計管理程序優(yōu)化：設計前置、售樓賣場爭取時間、支持招標采購 土建擴初 建筑、規(guī)劃方案 結構、設備 初步方案 施工圖設計 建筑、 規(guī)劃方案 部品 設計及 定板 概念規(guī) 劃草案 概念規(guī) 劃方案 施工圖 概念規(guī) 劃草案 概念規(guī) 劃方案 方案設計 施工圖設計 景觀概念方案設計 景觀施工圖設計 設備選型 實施方案設計階段 銷售配合資料 產品、技術創(chuàng)新研發(fā) 論證階段 拿地節(jié)點 策劃階段 方案報建 設計管理階段 擴初設計 工程 管理 景觀方案設計 銷售示范區(qū)設計 部品材料調研 部品材料清單 部品材料定板封樣 產品配置建議 施工圖設計指引 模型研究 結構設計 建筑平面 北京鈞涵基業(yè)企業(yè)管理顧問有限公司 73 一 級 計 劃 承建商 出圖、樣板封樣計劃 售樓賣場計劃 各專業(yè)部門計劃 需要的其它計劃 二 級 計 劃 三 級 計 劃 3~5年戰(zhàn)略 公司年度經營目標 售樓賣 場計劃剖析及建議 北京鈞涵基業(yè)企業(yè)管理顧問有限公司 74 售樓賣場計劃控制的重要性 售樓賣場完成實現(xiàn)銷售，項目現(xiàn)金流由 “ － ” 轉 “ ＋ ” 的拐點。一些房地產企業(yè)，包括資深品牌企業(yè)，為了盡快實現(xiàn)賣樓，甚至不惜成本買時間 。 售樓賣場工程是平衡項目現(xiàn)金流的有效工具。 做不好售樓賣場工程，房地產項目專業(yè)管理水平、項目運營水平，高不了！ 北京鈞涵基業(yè)企業(yè)管理顧問有限公司 75 售樓賣場計劃控制建議 詳細編制各項賣場實施計劃，需要跨部門跨專業(yè)協(xié)調 賣場工程的總體時間計劃 賣場工程報建計劃 賣場工程出圖計劃 賣場工程招標、施工單位進場計劃 賣場工程甲供材料進場計劃 賣場工程樣板、樣品確認計劃 賣場工程家私、家電、飾品、標識系統(tǒng)采買與布置計劃 賣場營銷配合計劃 施工場地階段性搬遷計劃等 供方選擇及組織措施 合理（適度）授權，必要時開設授權 綠色通道 現(xiàn)場平面布置圖（工程施工平面、示范區(qū)平面） 技術措施策劃 應急措施預案 北京鈞涵基業(yè)企業(yè)管理顧問有限公司 76 公司年度經營目標 項目關鍵節(jié)點計劃 項目現(xiàn)金流計劃 配套工程計劃 一 級 計 劃 營銷推廣計劃 施工進度控制計劃 報建計劃 承建商、材料進場計劃 用圖、樣板確認計劃 承建商、材料分判計劃 出圖、樣板封樣計劃 售樓賣場計劃 各專業(yè)部門計劃 需要的其它計劃，比 如：精裝修計劃 二 級 計 劃 三 級 計 劃 3~5年戰(zhàn)略 人力資源配置 房地產項目三級計劃管理體系思路小結 一級計劃管經營； 二級計劃管成果； 三級計劃管過程。 北京鈞涵基業(yè)企業(yè)管理顧問有限公司 77 房地產項目計劃管理體系建議 建立時間計劃管理體系 項目開工之前，建立公司經營計劃、項目總體開發(fā)計劃、現(xiàn)金流分析計劃、工程實施控制計劃、招標計劃、出圖計劃等項目基準控制計劃； 月度動態(tài)控制與調整； 時間計劃編制模板化、套路化，減少人為因素； 建立編制、審核、批準、執(zhí)行、知情、動態(tài)控制與調整的計劃管理機制 案例分享 北京鈞涵基業(yè)企業(yè)管理顧問有限公司 78 總結 1. 計劃管理的根本不是計劃制訂本身而是有效的管理 2. 分級管理，逐級細分，并且隨著時間的順延，逐步清晰和明確 3. 節(jié)點計劃為主線控制點，明確節(jié)點成果標準（同樣適應于職能計劃） 4. 過程預警和監(jiān)控 5. 基于結果導向的節(jié)點考核驅動 北京鈞涵基業(yè)企業(yè)管理顧問有限公司 79 謝謝您的聆聽 (Thanks)！ 北京鈞涵基業(yè)企業(yè)管理顧問有限公司 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023/3/132023/3/13Monday, March 13, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 2023/3/132023/3/132023/3/133/13/2023 7:48:23 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 2023/3/132023/3/132023/3/13Mar2313Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023/3/132023/3/132023/3/13Monday, March 13, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023/3/132023/3/132023/3/132023/3/133/13/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 13日星期一 2023/3/132023/3/132023/3/13 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 3月 2023/3/132023/3/132023/3/133/13/2023 1行動出成果，工作出財富。 2023/3/132023/3/13March 13, 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 2023/3/132023/3/132023/3/132023/3/13 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023/3/132023/3/13Monday, March 13, 2023 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/3/132023/3/132023/3/133/13/2023 7:48:23 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023/3/132023/3/132023/3/13Mar2313Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023/3/132023/3/132023/3/13Monday, March 13, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023/3/132023/3/132023/3/132023/3/133/13/2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 13日星期一 2023/3/132023/3/132023/3/13 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 2023/3/132023/3/132023/3/133/13/2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023/3/132023/3/13March 13, 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023/3/132023/3/132023/3/132023/3/13 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023/3/132023/3/13Monday, March 13, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/3/132023/3/132023/3/133/13/2023 7:48:23 AM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 2023/3/132023/3/132023/3/13Mar2313Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/3/132023/3/132023/3/13Monday, March 13, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。 2023/3/132023/3/132023/3/132023/3/133/13/2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 13日星期一 2023/3/132023/3/132023/3/13 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 2023/3/132023/3/132023/3/133/13/2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/3/132023/3/13March 13, 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023/3/132023/3/132023/3/132023/3/13 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴