【總結(jié)】房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)戰(zhàn)略管理(GMS管理模式之一)住宅業(yè)已經(jīng)進(jìn)入“戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)”階段競(jìng)爭(zhēng)的四個(gè)階段成本/價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)品牌競(jìng)爭(zhēng)文化/戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)品牌之外的競(jìng)爭(zhēng)因素產(chǎn)品素質(zhì)?企業(yè)管理?企業(yè)文化?團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力?合作能力?技術(shù)創(chuàng)新速度?公共
2025-02-12 10:27
【總結(jié)】★★★文檔資源★★★ 摘要:商業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資具有投資規(guī)模大、回收期長(zhǎng)、高風(fēng)險(xiǎn)、高收益的特點(diǎn),采用合適的融資方式是商業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資成功的前提。項(xiàng)目融資是一種新的融資方式,具有非公司負(fù)債型融資和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的特點(diǎn)。二者的結(jié)合是商業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的一個(gè)全新課題?! £P(guān)鍵詞:商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)融資結(jié)構(gòu)
2025-04-08 11:23
【總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)納稅戰(zhàn)略管理主講人:李舟房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)循環(huán)圖現(xiàn)金建設(shè)施工取得土地銷售債權(quán)人股東政府或其他企業(yè)稅務(wù)局客戶人力資源流動(dòng)固定權(quán)益負(fù)債銷售收入銷售成本運(yùn)營(yíng)費(fèi)用利潤(rùn)
2025-02-22 11:45
【總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)納稅戰(zhàn)略管理主講人:李舟房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)循環(huán)圖現(xiàn)金建設(shè)施工取得土地銷售債權(quán)人股東政府或其他企業(yè)稅務(wù)局客戶人力資源流動(dòng)固定權(quán)益負(fù)債銷售收入銷售成本運(yùn)營(yíng)費(fèi)用利潤(rùn)建筑商
2025-02-22 11:46
【總結(jié)】?jī)?nèi)部文件不得外傳2022?2022?2022戰(zhàn)略規(guī)劃(提綱)文件編號(hào):2022第號(hào)目錄一、規(guī)劃制定原則二、戰(zhàn)略與目標(biāo)三、環(huán)境分析四、開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)[板塊]五、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)[板塊]六、資金來(lái)源七、業(yè)務(wù)流程八、人力資源九、激勵(lì)機(jī)制十、企業(yè)文化二零零七.中遠(yuǎn)房地
2025-01-08 07:21
【總結(jié)】Copyright?2021ByALLPKUManagementConsultantsLtd.未經(jīng)許可,不得外傳房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的方法與技巧北大縱橫管理咨詢集團(tuán)2021年8月28日郭衛(wèi)東第2頁(yè)咨詢與實(shí)操的差距?咨詢假設(shè)客戶員工具備相應(yīng)的能力,實(shí)操面對(duì)的是對(duì)管理尚沒(méi)有清晰概念的“游擊隊(duì)伍”
2025-05-10 22:06
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理忻展紅教授/博士生導(dǎo)師2023年8月1中國(guó)民營(yíng)企業(yè)為什么做不大??國(guó)家宏觀政策的制約(體制、融資、觀念)?史玉柱的巨人集團(tuán)(無(wú)關(guān)多元化)?胡志標(biāo)(陳天南)的愛(ài)多集團(tuán)(內(nèi)耗)?小霸王到步步高(分配制度)?三株(吳炳新)、飛龍(姜偉)集團(tuán)(家族
2025-02-11 18:11
【總結(jié)】某全國(guó)知名房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目建議書三顧咨詢目錄一、項(xiàng)目背景和目標(biāo)二、項(xiàng)目的內(nèi)容和思路三、項(xiàng)目工作步驟和工作成果四、項(xiàng)目安排及運(yùn)作方式五、相關(guān)咨詢案例舉例XX房地產(chǎn)公司2023年底掛牌成立,2023年在香港聯(lián)交所成功上市,在最近幾年中取得了不俗的成績(jī)隨著中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展,
2025-01-04 19:35
【總結(jié)】第2章企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略問(wèn)題是研究戰(zhàn)爭(zhēng)全局的規(guī)律性的東西。-毛澤東返回課程目錄主要內(nèi)容企業(yè)經(jīng)營(yíng)
2025-01-12 19:56
【總結(jié)】★★★文檔資源★★★ 前言 房地產(chǎn)企業(yè)是我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)的主體,占我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)總數(shù)的百分之八十多。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)是競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè),所需資金量大,資源占用多,而且涉及到社會(huì)非常敏感的住房問(wèn)題。分析我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展趨勢(shì),對(duì)促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)和整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展,乃至維護(hù)整個(gè)社會(huì)的穩(wěn)定都有十分重要的意義?! ?、研究概述 我
2025-06-27 08:10
2025-02-22 11:43
【總結(jié)】學(xué)習(xí)導(dǎo)航通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,你將能夠:●了解房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略的特點(diǎn);●掌握房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略定位特點(diǎn);●認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略定位模型;●學(xué)會(huì)正確選擇房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)模式。??房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略定位與開(kāi)發(fā)模式選擇一、房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略特點(diǎn)戰(zhàn)略,即戰(zhàn)爭(zhēng)的策略,是克敵制勝的一套完善體系,運(yùn)用到企業(yè)當(dāng)中,就是企業(yè)和企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的武器、工具和方法。
2025-07-27 03:21
【總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)績(jī)效管理培訓(xùn)研討2023/2/4機(jī)密2023/2/4版權(quán)所有、不得翻印第1頁(yè)績(jī)效管理培訓(xùn)研討目錄1.房地產(chǎn)企業(yè)績(jī)效管理的難點(diǎn)2.績(jī)效管理的誤區(qū)3.績(jī)效管理的基礎(chǔ)4.總體方案設(shè)計(jì)5.如何設(shè)計(jì)對(duì)項(xiàng)目公司的考核6.如何設(shè)計(jì)部門考核指標(biāo)7.如何
2025-01-18 20:26
【總結(jié)】本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。品牌背后的是文化——解析房地產(chǎn)獨(dú)特品牌策略本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。ContentsuChapter1品牌與品牌文化uChapter2房地產(chǎn)品牌現(xiàn)狀uChapter3塑造房地產(chǎn)品牌的難點(diǎn)所在uChapter4創(chuàng)建品牌文化塑造地產(chǎn)品牌本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。Chapter1品牌與品牌文
2025-02-22 11:41
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理經(jīng)典實(shí)踐主題:萬(wàn)科房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略分析萬(wàn)科集團(tuán)簡(jiǎn)介2023年2023年1993年1991年1988年1987年1984年n萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司——目前中國(guó)最大的專業(yè)住宅開(kāi)發(fā)企業(yè)n現(xiàn)有員工13000余人n兩次入選福布斯“全球最佳小企業(yè)”n
2025-01-08 05:42