【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)戰(zhàn)略管理(GMS管理模式之一)住宅業(yè)已經(jīng)進(jìn)入“戰(zhàn)略競爭”階段競爭的四個階段成本/價格競爭品質(zhì)競爭品牌競爭文化/戰(zhàn)略競爭品牌之外的競爭因素產(chǎn)品素質(zhì)?企業(yè)管理?企業(yè)文化?團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力?合作能力?技術(shù)創(chuàng)新速度?公共
2025-02-12 10:27
【總結(jié)】★★★文檔資源★★★ 摘要:商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)投資具有投資規(guī)模大、回收期長、高風(fēng)險、高收益的特點(diǎn),采用合適的融資方式是商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)投資成功的前提。項(xiàng)目融資是一種新的融資方式,具有非公司負(fù)債型融資和風(fēng)險分擔(dān)的特點(diǎn)。二者的結(jié)合是商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)的一個全新課題?! £P(guān)鍵詞:商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目融資風(fēng)險分擔(dān)融資結(jié)構(gòu)
2025-04-08 11:23
【總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)納稅戰(zhàn)略管理主講人:李舟房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營循環(huán)圖現(xiàn)金建設(shè)施工取得土地銷售債權(quán)人股東政府或其他企業(yè)稅務(wù)局客戶人力資源流動固定權(quán)益負(fù)債銷售收入銷售成本運(yùn)營費(fèi)用利潤
2025-02-22 11:45
【總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)納稅戰(zhàn)略管理主講人:李舟房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營循環(huán)圖現(xiàn)金建設(shè)施工取得土地銷售債權(quán)人股東政府或其他企業(yè)稅務(wù)局客戶人力資源流動固定權(quán)益負(fù)債銷售收入銷售成本運(yùn)營費(fèi)用利潤建筑商
2025-02-22 11:46
【總結(jié)】內(nèi)部文件不得外傳2022?2022?2022戰(zhàn)略規(guī)劃(提綱)文件編號:2022第號目錄一、規(guī)劃制定原則二、戰(zhàn)略與目標(biāo)三、環(huán)境分析四、開發(fā)業(yè)務(wù)[板塊]五、經(jīng)營業(yè)務(wù)[板塊]六、資金來源七、業(yè)務(wù)流程八、人力資源九、激勵機(jī)制十、企業(yè)文化二零零七.中遠(yuǎn)房地
2025-01-08 07:21
【總結(jié)】Copyright?2021ByALLPKUManagementConsultantsLtd.未經(jīng)許可,不得外傳房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的方法與技巧北大縱橫管理咨詢集團(tuán)2021年8月28日郭衛(wèi)東第2頁咨詢與實(shí)操的差距?咨詢假設(shè)客戶員工具備相應(yīng)的能力,實(shí)操面對的是對管理尚沒有清晰概念的“游擊隊(duì)伍”
2025-05-10 22:06
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理忻展紅教授/博士生導(dǎo)師2023年8月1中國民營企業(yè)為什么做不大??國家宏觀政策的制約(體制、融資、觀念)?史玉柱的巨人集團(tuán)(無關(guān)多元化)?胡志標(biāo)(陳天南)的愛多集團(tuán)(內(nèi)耗)?小霸王到步步高(分配制度)?三株(吳炳新)、飛龍(姜偉)集團(tuán)(家族
2025-02-11 18:11
【總結(jié)】某全國知名房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目建議書三顧咨詢目錄一、項(xiàng)目背景和目標(biāo)二、項(xiàng)目的內(nèi)容和思路三、項(xiàng)目工作步驟和工作成果四、項(xiàng)目安排及運(yùn)作方式五、相關(guān)咨詢案例舉例XX房地產(chǎn)公司2023年底掛牌成立,2023年在香港聯(lián)交所成功上市,在最近幾年中取得了不俗的成績隨著中國房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展,
2025-01-04 19:35
【總結(jié)】第2章企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略問題是研究戰(zhàn)爭全局的規(guī)律性的東西。-毛澤東返回課程目錄主要內(nèi)容企業(yè)經(jīng)營
2025-01-12 19:56
【總結(jié)】★★★文檔資源★★★ 前言 房地產(chǎn)企業(yè)是我國房地產(chǎn)企業(yè)的主體,占我國房地產(chǎn)企業(yè)總數(shù)的百分之八十多。房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)是競爭性行業(yè),所需資金量大,資源占用多,而且涉及到社會非常敏感的住房問題。分析我國房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展趨勢,對促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)和整個國民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展,乃至維護(hù)整個社會的穩(wěn)定都有十分重要的意義?! ?、研究概述 我
2025-06-27 08:10
2025-02-22 11:43
【總結(jié)】學(xué)習(xí)導(dǎo)航通過學(xué)習(xí)本課程,你將能夠:●了解房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略的特點(diǎn);●掌握房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略定位特點(diǎn);●認(rèn)識房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略定位模型;●學(xué)會正確選擇房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)模式。??房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略定位與開發(fā)模式選擇一、房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略特點(diǎn)戰(zhàn)略,即戰(zhàn)爭的策略,是克敵制勝的一套完善體系,運(yùn)用到企業(yè)當(dāng)中,就是企業(yè)和企業(yè)之間競爭的武器、工具和方法。
2025-07-27 03:21
【總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)績效管理培訓(xùn)研討2023/2/4機(jī)密2023/2/4版權(quán)所有、不得翻印第1頁績效管理培訓(xùn)研討目錄1.房地產(chǎn)企業(yè)績效管理的難點(diǎn)2.績效管理的誤區(qū)3.績效管理的基礎(chǔ)4.總體方案設(shè)計5.如何設(shè)計對項(xiàng)目公司的考核6.如何設(shè)計部門考核指標(biāo)7.如何
2025-01-18 20:26
【總結(jié)】本報告是嚴(yán)格保密的。品牌背后的是文化——解析房地產(chǎn)獨(dú)特品牌策略本報告是嚴(yán)格保密的。ContentsuChapter1品牌與品牌文化uChapter2房地產(chǎn)品牌現(xiàn)狀uChapter3塑造房地產(chǎn)品牌的難點(diǎn)所在uChapter4創(chuàng)建品牌文化塑造地產(chǎn)品牌本報告是嚴(yán)格保密的。Chapter1品牌與品牌文
2025-02-22 11:41
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理經(jīng)典實(shí)踐主題:萬科房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略分析萬科集團(tuán)簡介2023年2023年1993年1991年1988年1987年1984年n萬科企業(yè)股份有限公司——目前中國最大的專業(yè)住宅開發(fā)企業(yè)n現(xiàn)有員工13000余人n兩次入選福布斯“全球最佳小企業(yè)”n
2025-01-08 05:42