房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略-資料下載頁
2025-02-22 11:41本頁面
【正文】 及中期規(guī)劃 ? 明確公司年度經(jīng)營目標(biāo) ? 找出目標(biāo)實現(xiàn)的關(guān)鍵驅(qū)動因素，并有效分解到部門，形成一套考核指標(biāo)體系 ? 確定指標(biāo)結(jié)構(gòu)及權(quán)重 ? 制定衡量標(biāo)準(zhǔn) ? 起草業(yè)績合同 ? 審批并簽訂關(guān)鍵崗位的業(yè)績合同 ? 進(jìn)行相關(guān)績效輔導(dǎo)，提高績效水平 ? 定時召開經(jīng)營檢討會對績效目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)控，并及時提出改進(jìn)意見 ? 采集考核數(shù)據(jù) ? 業(yè)績評估 ? 能力評估 ? 計算考核得分 ? 適當(dāng)?shù)男夹问? ? 績效考評結(jié)果運用，如加薪、晉級等 ? 合理的反饋 典型的績效管理體系主要由五個環(huán)節(jié)構(gòu)成 黃博文版權(quán)所有 黃博文版權(quán)所有 管控模式的執(zhí)行及落地 績效管理與激勵 2 績效管理與激勵是最直接的管控執(zhí)行工具之一 績效管理體系的基礎(chǔ)和前提條件 強化戰(zhàn)略規(guī)劃管理，逐步完善戰(zhàn)略規(guī)劃功能；強化戰(zhàn)略溝通 強化 23年經(jīng)營規(guī)劃、年度計劃與預(yù)算管理 規(guī)范管控、組織管理 整合業(yè)務(wù)流程，制訂權(quán)責(zé)制 成本管理體系 黃博文版權(quán)所有 黃博文版權(quán)所有 管控模式的執(zhí)行及落地 績效管理與激勵 3 績效管理與激勵是最直接的管控執(zhí)行工具之一 根據(jù)企業(yè)的管理成熟度來確定績效管理的模式 管理體系的成熟度與企業(yè)發(fā)展階段 相應(yīng)的績效管理體系模式 低 中 高 非系統(tǒng) 基于職責(zé) 職責(zé) +計劃 基于計劃 平衡計分卡 +計劃 黃博文版權(quán)所有 黃博文版權(quán)所有 管控模式的執(zhí)行及落地 績效管理與激勵 4 績效管理與激勵是最直接的管控執(zhí)行工具之一 指標(biāo)體系、指標(biāo)權(quán)重、指標(biāo)值體現(xiàn)了管控的思想，并將管控思想落地。 黃博文版權(quán)所有 黃博文版權(quán)所有 管控模式的執(zhí)行及落地 績效管理與激勵 5 績效管理與激勵是最直接的管控執(zhí)行工具之一 一、機會激勵 縱向機會：職務(wù)和專業(yè)級別向上提升的機會 橫向發(fā)展的機會： A、公司快速擴(kuò)張持續(xù)地為各級員工創(chuàng)造機會 B、各職能系列人員與經(jīng)營管理系列人員的對流（橫向輪崗）為各級員工創(chuàng)造機會 C、大力發(fā)展內(nèi)部講師、導(dǎo)師、教練、研究員隊伍，為各級員工創(chuàng)造機會 二、無形的價值激勵 員工個人品牌價值隨著公司的品牌價值提升而提升 員工個人能力隨著公司的發(fā)展而提升 員工個人的自豪感和成就感隨著公司的持續(xù)成功而不斷提升 三、有形的價值激勵模式和工具 基于歷史和現(xiàn)實 基于未來和潛在 獎金轉(zhuǎn)股計劃、業(yè)績股票計劃、獎勵股票計劃、延期支付計劃、員工持股計劃、經(jīng)營者持股 獎金遞延計劃、業(yè)績單元計劃、薪酬（含年薪制）、津貼福利 限制性股票、 股票期權(quán)、 股票期股 虛擬股票、 股票增值權(quán) 權(quán)益性支付 非權(quán)益性支付 黃博文版權(quán)所有 黃博文版權(quán)所有 目 錄 一、什么是管控模式 概念 公司管控 項目管控 管控變革案例 二、房地產(chǎn)管控模式權(quán)變因素 戰(zhàn)略與管控 投資布局與管控 企業(yè)發(fā)展階段與管控 文化、企業(yè)家精神與管控 組織能力與管控 三、管控模式的執(zhí)行及落地 文化與品牌 最持久的執(zhí)行工具 組織與人員 最強力的執(zhí)行工具 規(guī)劃與計劃 最直接的執(zhí)行工具 流程與權(quán)責(zé) 最直接的執(zhí)行工具 績效管理 最直接的執(zhí)行工具 四、管控模式的自我優(yōu)化機制 管理審計 文化審計 業(yè)務(wù)審計 組織審計 人員審計 黃博文版權(quán)所有 黃博文版權(quán)所有 管理審計 文化審計 管理審計是管控模式自我優(yōu)化機制之一 文化審計： 知：訪談（內(nèi)外）、考試（內(nèi)） 是否統(tǒng)帥制度與流程？（內(nèi)） 行：訪談（內(nèi)外） 知行合一？（內(nèi)外） 改進(jìn)計劃 黃博文版權(quán)所有 黃博文版權(quán)所有 管理審計 業(yè)務(wù)審計 管理審計是管控模式自我優(yōu)化機制之一 業(yè)務(wù)審計： 目標(biāo)與計劃完成情況審計 業(yè)務(wù)流程審計 （ 1）全？：查閱（內(nèi)） （ 2）知？：訪談（內(nèi)）、考試（內(nèi)） （ 3）行？：查閱（內(nèi)）、訪談（內(nèi)外） 改進(jìn)計劃 黃博文版權(quán)所有 黃博文版權(quán)所有 管理審計 組織審計 管理審計是管控模式自我優(yōu)化機制之一 組織審計： 架構(gòu)、職責(zé)、崗位、編制審計 組織氛圍及組織效能審計 客戶調(diào)查 改進(jìn)計劃 黃博文版權(quán)所有 黃博文版權(quán)所有 管理審計 人員審計 管理審計是管控模式自我優(yōu)化機制之一 人員審計： 員工滿意度調(diào)查及流失率調(diào)查 定期的管理者 360度測評（通用及專業(yè)） 員工數(shù)量、質(zhì)量及結(jié)構(gòu) 改進(jìn)計劃 黃博文版權(quán)所有 黃博文版權(quán)所有 管理審計 案例 黃博文版權(quán)所有 黃博文版權(quán)所有 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 13, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 08:59:5608:59:5608:593/13/2023 8:59:56 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 :59:5608:59Mar2313Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 08:59:5608:59:5608:59Monday, March 13, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :59:5608:59:56March 13, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 13日星期一 上午 8時 59分 56秒 08:59: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 3月 上午 8時 59分 :59March 13, 2023 1行動出成果，工作出財富。 2023年 3月 13日星期一 8時 59分 56秒 08:59:5613 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 上午 8時 59分 56秒 上午 8時 59分 08:59: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , March 13, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 08:59:5608:59:5608:593/13/2023 8:59:56 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 :59:5608:59Mar2313Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 08:59:5608:59:5608:59Monday, March 13, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :59:5608:59:56March 13, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 13日星期一 上午 8時 59分 56秒 08:59: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 上午 8時 59分 :59March 13, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 13日星期一 8時 59分 56秒 08:59:5613 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 上午 8時 59分 56秒 上午 8時 59分 08:59: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , March 13, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 08:59:5608:59:5608:593/13/2023 8:59:56 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :59:5608:59Mar2313Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 08:59:5608:59:5608:59Monday, March 13, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。 :59:5608:59:56March 13, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 13日星期一 上午 8時 59分 56秒 08:59: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 上午 8時 59分 :59March 13, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 13日星期一 8時 59分 56秒 08:59:5613 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 上午 8時 59分 56秒 上午 8時 59分 08:59: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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