【總結(jié)】黃博文版權(quán)所有黃博文版權(quán)所有房地產(chǎn)企業(yè)管控模式選擇及執(zhí)行黃博文版權(quán)所有黃博文版權(quán)所有黃博文簡介房地產(chǎn)行業(yè)知名的戰(zhàn)略管理及組織創(chuàng)新專家,多年金地集團(tuán)HR副總的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),主持集團(tuán)管控模式和流程管理再造、組織優(yōu)化、HR及HRM戰(zhàn)略規(guī)劃、績效管理和激勵(lì)體系變革等集團(tuán)重大項(xiàng)目,具有深厚的戰(zhàn)略管理、組織管
2025-02-22 11:41
【總結(jié)】本資料來源房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)稅收專項(xiàng)稽查前的納稅自查一、我國稅制改革動(dòng)態(tài)(一)稅制改革的策略、基本原則和主要目標(biāo)1、我國新時(shí)期的稅制改革采取的策略是分步實(shí)施第一、分步實(shí)施稅收制度改革是由當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)體制環(huán)境決定的當(dāng)前實(shí)施稅制改革的重心應(yīng)該是適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制逐步完善的要求,對(duì)現(xiàn)行稅制進(jìn)行結(jié)構(gòu)性、漸進(jìn)式的調(diào)整第二、分步實(shí)
2025-01-06 22:45
【總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)防范主講:張輝2講解大綱l一、籌建期間的納稅風(fēng)險(xiǎn)l二、建設(shè)期間的納稅風(fēng)險(xiǎn)l三、內(nèi)部認(rèn)購以后的納稅風(fēng)險(xiǎn)l四、交付使用以后的納稅風(fēng)險(xiǎn)l五、合作建房的特殊考慮l六、售后回租的特殊考慮3籌建期的納稅風(fēng)險(xiǎn)l國稅發(fā)【1995】153號(hào)關(guān)于外商投資企業(yè)從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營征收所得稅有
2025-02-22 11:44
【總結(jié)】納稅籌劃與財(cái)務(wù)運(yùn)作房地產(chǎn)企業(yè)納稅籌劃和財(cái)務(wù)運(yùn)作王景江中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師北京托眾管理咨詢公司總經(jīng)理北京同道興會(huì)計(jì)師事務(wù)所合伙人中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)客座教授國家會(huì)計(jì)學(xué)院客座教授世界稅收聯(lián)合會(huì)財(cái)稅研究員新加坡華新世紀(jì)管理研究
2025-01-04 04:43
【總結(jié)】納稅籌劃與財(cái)務(wù)運(yùn)作房地產(chǎn)企業(yè)納稅籌劃和財(cái)務(wù)運(yùn)作??????????????????????????
2025-01-04 04:41
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)稅收專項(xiàng)稽查前的納稅自查一、我國稅制改革動(dòng)態(tài)(一)稅制改革的策略、基本原則和主要目標(biāo)1、我國新時(shí)期的稅制改革采取的策略是分步實(shí)施第一、分步實(shí)施稅收制度改革是由當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)體制環(huán)境決定的當(dāng)前實(shí)施稅制改革的重心應(yīng)該是適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制逐步完善的要求,對(duì)
2025-01-06 22:36
【總結(jié)】尋找可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略之路——房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略管理研討2023年9月(原新華信管理咨詢)機(jī)密正略鈞策房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略管理研討第2頁2023年9月保密文件,版權(quán)所有目錄一.戰(zhàn)略概述二.戰(zhàn)略管理理論演進(jìn)三.房地產(chǎn)戰(zhàn)略是什么四.如何進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃正略鈞策房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略管理研討
2025-02-22 11:42
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)戰(zhàn)略管理(GMS管理模式之一)住宅業(yè)已經(jīng)進(jìn)入“戰(zhàn)略競爭”階段競爭的四個(gè)階段成本/價(jià)格競爭品質(zhì)競爭品牌競爭文化/戰(zhàn)略競爭品牌之外的競爭因素產(chǎn)品素質(zhì)?企業(yè)管理?企業(yè)文化?團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力?合作能力?技術(shù)創(chuàng)新速度?公共
2025-02-12 10:27
2025-02-22 11:46
【總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程管理2023年9月江蘇南通目錄1.為什么要進(jìn)行流程管理2.如何策劃流程管理體系3.房地產(chǎn)全流程管理體系介紹2為什么我們會(huì)出現(xiàn)這些問題?案例一:一個(gè)煙囪3為什么我們會(huì)出現(xiàn)這些問題?案例二:不是笑話的笑話領(lǐng)導(dǎo)忙策劃看領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃等策劃報(bào)建待圖紙
2025-02-22 11:40
【總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)計(jì)劃與績效管理房地產(chǎn)企業(yè)計(jì)劃與績效管理?xiàng)顬?023-12大綱房地房地產(chǎn)產(chǎn)企企業(yè)計(jì)業(yè)計(jì)劃劃管控管控體系體系計(jì)計(jì)劃管理的工具與方法劃管理的工具與方法績績效管理效管理的核心的核心績績效考核的方法效考核的方法管理的含義及職能管理是在特定的組織內(nèi)外環(huán)境下,通過
2025-02-22 11:47
【總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)流程管理房地產(chǎn)企業(yè)流程管理謝志華2023年9月南通前瞻研究,實(shí)戰(zhàn)總結(jié)1目錄1.為什么要進(jìn)行流程的策劃2.如何策劃流程管理體系3.房地產(chǎn)全流程管理體系策劃2為什么我們會(huì)出現(xiàn)這些問題?案例一:一個(gè)煙囪3為什么我們會(huì)出現(xiàn)這些問題?案例二:不是笑話的笑話領(lǐng)導(dǎo)忙策劃看領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃等策劃報(bào)建待圖紙工程量清單編
【總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)納稅輔導(dǎo)主講:征管科副科長歐春方寧鄉(xiāng)縣地方稅務(wù)局主辦2022年4月11日LOGO主要內(nèi)容收入的帳務(wù)處理稅費(fèi)的帳務(wù)處理發(fā)票知識(shí)銷售稅務(wù)相關(guān)規(guī)定LOGO收入的帳務(wù)處理就稅收的角度來說,收入分為會(huì)計(jì)核算收入和計(jì)稅收入。LOGO
2025-07-19 02:36
【總結(jié)】本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。品牌背后的是文化——解析房地產(chǎn)獨(dú)特品牌策略本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。ContentsuChapter1品牌與品牌文化uChapter2房地產(chǎn)品牌現(xiàn)狀uChapter3塑造房地產(chǎn)品牌的難點(diǎn)所在uChapter4創(chuàng)建品牌文化塑造地產(chǎn)品牌本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。Chapter1品牌與品牌文
【總結(jié)】 房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略思考1北京鈞涵基業(yè)企業(yè)管理顧問有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)今日議題?戰(zhàn)略管理概述–為什么要戰(zhàn)略管理–什么是戰(zhàn)略管理–如何進(jìn)行戰(zhàn)略管理?房地產(chǎn)戰(zhàn)略思考與戰(zhàn)略規(guī)劃–房地產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃的方法–戰(zhàn)略思路–商業(yè)模式–核心能力–戰(zhàn)略舉措2北京鈞涵基業(yè)企業(yè)管理顧問有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)n大企業(yè)的優(yōu)勢(shì):?