【總結(jié)】雙贏談判技巧培訓(xùn)資料學(xué)習(xí)方式?仔細的觀察?積極的參與?合宜的反饋?學(xué)習(xí)與行動課程目標?了解如何從談判中獲得最大的雙贏利益?熟悉各式談判的計策及其對應(yīng)的方式?了解談判過程的重要觀念?學(xué)會如何計劃成功的談判?檢驗自身談判風(fēng)格,并能有效地與人進行談判?運用模擬演練的方式,練習(xí)
2025-01-23 21:01
【總結(jié)】《客戶關(guān)系管理》教學(xué)課件第二章客戶關(guān)系管理過程教學(xué)目的與要求 通過本章學(xué)習(xí),使學(xué)生了解客戶關(guān)系管理的基本內(nèi)容,一般程序。教學(xué)重點與難點 尋求客戶的方法,盲點理論,客戶開發(fā)教學(xué)方法講授、案例教學(xué)課時6課時綱綱要要?????認識客戶
2025-01-18 17:49
【總結(jié)】第三講戰(zhàn)略管理過程與實施上講主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略管理學(xué)說的演化過程二、早期的有關(guān)戰(zhàn)略管理理論三、產(chǎn)業(yè)組織為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略學(xué)說四、以資源論為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略學(xué)說五、動態(tài)競爭與動態(tài)能力的理論本講主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略作為思考的工具二、戰(zhàn)略管理的過程模型三、戰(zhàn)略管理的主要任務(wù)四、戰(zhàn)略管理主要參與者五、平衡記分
2025-02-20 12:09
【總結(jié)】籌資分析與決策模型設(shè)計1?籌資決策函數(shù)?模擬運算表?用戶圖形接口(內(nèi)部宏)學(xué)習(xí)目標2籌資分析與決策模型概述籌資分析與決策模型的意義籌資分析與決策模型的內(nèi)容BACK3?企業(yè)籌資一般分為長期籌資和短期籌資?;I資決策是企業(yè)財務(wù)管理中的一項
2025-03-09 01:46
【總結(jié)】 施工安全管理過程控制 1安全教育 加強安全第一、預(yù)防為主的安全意識教育,幫助作業(yè)人員端正認識,提高他們對安全生產(chǎn)的重要性的認識。在提高安全意識的基礎(chǔ)上,才能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關(guān)的安全...
2024-11-17 03:47
【總結(jié)】品類管理2023年11月4日Copyright1999議程?品類管理的歷史背景?品類管理的定義和步驟市場趨勢?發(fā)展的市場?城市化-消費者的變化?可支配收入增加?頻繁接觸國際化理念?愿意接受新觀念?觀察敏銳,并更具良好的認知力?越來越偏好“便利”
2025-03-10 14:01
【總結(jié)】第二講戰(zhàn)略管理過程本講主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略管理的過程模型二、戰(zhàn)略管理的主要任務(wù)環(huán)境分析設(shè)定目標制定戰(zhàn)略戰(zhàn)略實施戰(zhàn)略控制三、波特的戰(zhàn)略觀一、戰(zhàn)略管理的過程模型世界上的每個人,每個公司,每個政府和每個社會都面臨一個簡單的抉擇,要么重思未來,要么被迫重思未來。重思未來是個永無止
2025-02-08 10:37
2025-02-20 12:10
【總結(jié)】擁有龐大的管理資料庫重慶融匯集團全面診斷報告BONZERCONSULTATIONGROUP(討論稿)北京博志成管理咨詢有限公司2023年8月目錄前言第1部分—診斷過程回顧第2部分—管理診斷結(jié)果綜述第3部分—管理診斷具體說明
2025-01-23 19:19
【總結(jié)】市場營銷管理過程第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略性營銷規(guī)劃?一、戰(zhàn)略性營銷規(guī)劃是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)和重要組成部分?二、戰(zhàn)略性市場營銷規(guī)劃又是企業(yè)其他相關(guān)規(guī)劃的基礎(chǔ)?三、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的市場營銷活動第二節(jié)企業(yè)營銷管理過程企業(yè)營銷管理過程由五個步驟組成:?分析企業(yè)市場機會?研究與選擇目標市場?制定
2025-03-02 21:22
【總結(jié)】第5章營銷戰(zhàn)略和管理過程1內(nèi)容提要?企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略層次?規(guī)劃公司戰(zhàn)略?規(guī)劃業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略?產(chǎn)品及產(chǎn)品線戰(zhàn)略?公司營銷過程2企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略層次?一、企業(yè)戰(zhàn)略的概念與特征?概念:科特勒認為,當一個組織清楚其目的和目標時,它就知道今后要往何處去。
2025-01-08 21:15
【總結(jié)】單個項目管理過程終端軟件部CONTENTS目錄1項目的三大特性2管理的基本原則3項目的五大過程組4九五至尊表項目是為創(chuàng)造獨特的產(chǎn)品,服務(wù)或者成果而進行的臨時性工作。-PMBOK?Guide第四版什么是項目漸進明細臨時性獨特性
2025-01-20 14:25
【總結(jié)】深圳市英尼克電器有限公司培訓(xùn)部2023年7月?.....要點1、銷售的目標市場在哪里?2、如何銷售——七個成功案例;3、銷售過程中應(yīng)注意的幾點事項;
2025-02-09 19:04
【總結(jié)】品質(zhì)生活漸行漸進湖濱金陵樁基工程管理過程報告品質(zhì)生活漸行漸進一、工程概況湖濱金陵飯店二期01棟酒店樁基工程為鉆孔灌注樁,共計425根,為端承樁。設(shè)計要求樁尖進入中風(fēng)化1米。根據(jù)勘探資料及以前試樁記錄,地質(zhì)情況比較復(fù)雜,巖層分布不均勻。強風(fēng)化厚的地方達到4—5米,薄的地方不到1米,巖層強度亦及
2025-01-01 20:58
【總結(jié)】1風(fēng)險管理過程第五章內(nèi)容提要(總則)2風(fēng)險管理過程riskmanagementprocess管理方針、程序和慣例對溝通、協(xié)商、明確環(huán)境、以及識別、分析、評價、處理、監(jiān)測和評審風(fēng)險活動的系統(tǒng)應(yīng)用。34風(fēng)
2025-02-26 16:19