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2025-03-11 10:53
【總結】劉凡雙贏談判WinWinNegotiation雙贏談判課程目標?明確談判的定義、理念以及雙贏原則?了解談判準備工作及其重要性?掌握談判各個階段的技巧?學習談判的策略和技巧?賦予你談判的自信力?變
2025-03-04 14:03
【總結】創(chuàng)贏談判實操版商務雙贏談判negotiation2023/2/272談判大俠談笑風生完成任務課程大綱1.方向篇何謂談判定義類型特征談判定義總結:談判是指雙方戒是多方
2025-02-08 13:40
【總結】雙贏談判★課程提綱——通過本課程,您能學到什么??第一講談判要領1.引言2.什么是談判3.衡量談判的標準4.談判的三個層次5.陣地式談判和理性談判6.雙贏談判金三角?第二講談判的準備階段(一)1.引言2.成功談判者的核心技能3.如何確定談判的目標4.怎樣評估談判對手?第三講談判的
2025-04-18 07:13
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2025-03-11 00:05
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2025-02-09 19:04
【總結】血型識別客戶獻給最可愛的外勤伙伴知己知彼,百戰(zhàn)不殆希望我所講的這些小常識,能夠為您了解自己,識別客戶提供一些小小的幫助,那將是我最快樂的事!血型的基本知識一、血型發(fā)展的歷史1
2025-01-14 19:02
【總結】1客戶導向經(jīng)營:項目武漢大學..2營銷流程示意圖營銷分析()客戶公司競爭者合作者市場細分目標市場選擇產(chǎn)品和服務定位定價產(chǎn)品和服務配銷通路流通推廣
2025-03-08 21:14
【總結】流程制作過程簡介流程是什么??流程扮演的角色?流程的工作內(nèi)容?流程的工作目標?流程的意義流程扮演的角色?流程好比機場的塔臺管制,負責監(jiān)控代理商的工作進度,時間表和交件期限。?流程扮演的角色就像業(yè)務人員在客戶與代理商
2025-02-16 06:29
【總結】第二章戰(zhàn)略管理過程戰(zhàn)略管理課程課件西南政法大學管理學院韓煒戰(zhàn)略實施戰(zhàn)略實施第十七章第十七章戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè):戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè):新事業(yè)的選擇新事業(yè)的選擇第十五章第十五章從戰(zhàn)略到行動從戰(zhàn)略到行動第十四章第十四章戰(zhàn)略與組織戰(zhàn)略與組織第十六章第十六章國際經(jīng)營與國際經(jīng)營與戰(zhàn)略聯(lián)盟戰(zhàn)略聯(lián)盟競爭優(yōu)勢競爭優(yōu)勢超額收益超額收益戰(zhàn)略意圖戰(zhàn)略意圖戰(zhàn)略愿景
2025-02-20 12:05
【總結】南開大學戰(zhàn)略管理本科課程授課講義南開大學商學院王迎軍第二講戰(zhàn)略管理過程本講主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略管理的過程模型二、戰(zhàn)略管理的主要步驟三、愿景與使命四、戰(zhàn)略領導五、一個案例一、戰(zhàn)略管理的過程模型世界上的每個人,每個公司,每個政府和每個社會都面臨一個簡單
2025-02-20 12:10
【總結】管理的過程:決策主講:張盛東第一章決策從日常生活到工商企業(yè)的經(jīng)營管理,都充滿形形色色的決策,決策是人類思維的一部分現(xiàn)代決策科學研究出大量的科學決策的技術和方法,這些成果對管理實踐有很大意義一、決策的定義所謂決策是為實現(xiàn)一定目標,在兩個以上的備選方案中,選擇
2025-01-14 22:52
【總結】商業(yè)談判的策略商業(yè)談判的策略江中醫(yī)貿(mào)培訓部江中醫(yī)貿(mào)培訓部商務談判策略5/16/20231江中醫(yī)貿(mào)培訓部要點?模擬談判--卡通片《超級戰(zhàn)士》?分配性談判與整合性談判?談判的策略?談判中的問題?反思與總結5/16/20232江中醫(yī)貿(mào)培訓部模擬談判?卡通片《超級戰(zhàn)士》l買賣雙方不得交換閱讀材料l閱讀相關資料,買賣雙方分組討論談
2025-01-23 21:11
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2025-03-04 14:04
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2025-03-11 10:56