【總結(jié)】廈門(mén)大學(xué)MBA教育中心 何新明?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理廈門(mén)大學(xué)MBA教育中心 何新明?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的內(nèi)容:?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程?創(chuàng)造顧客價(jià)值和滿意?戰(zhàn)略規(guī)劃和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程?分析市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析?營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研及信息系統(tǒng)?消費(fèi)者市場(chǎng)及消費(fèi)行為?商
2025-02-26 13:20
【總結(jié)】1精品資料網(wǎng)執(zhí)行EXECUTION?沒(méi)有執(zhí)行力,哪有競(jìng)爭(zhēng)力1?根據(jù)筆者的觀察,一間企業(yè)的成功,?30%靠策略,?40%靠執(zhí)行力,?其它30%呢?當(dāng)然就是運(yùn)氣。?運(yùn)氣無(wú)法教,但策略和執(zhí)行力卻可以言傳。2goodidea?正如作者包熙迪所說(shuō):「當(dāng)你知道如何去
2025-02-13 23:34
【總結(jié)】品牌形象VS廣告大家都在談品牌,品牌不就是產(chǎn)品名嗎?何為“品牌”?品牌與產(chǎn)品之間的關(guān)系產(chǎn)品是具體的,是物理屬性的結(jié)合,適切的功能滿足消費(fèi)者起碼的要求。品牌是抽象的,是消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品一切感受的總和;如個(gè)性,足以信賴(lài),用來(lái)可靠,充滿信心等心理感受。產(chǎn)品是品牌的基礎(chǔ),沒(méi)有好產(chǎn)品,品牌無(wú)法持久不墜
2025-01-05 16:59
【總結(jié)】第二章企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃?制定企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的意義?1、是企業(yè)生存和發(fā)展的根本保證。?2、使企業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有整體的規(guī)劃和統(tǒng)一的安排。?3、提高了企業(yè)對(duì)資源利用的效率。?4、增強(qiáng)了企業(yè)活動(dòng)的穩(wěn)定性。?5、是企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)的有力武器。?6、是企業(yè)職工參與管理的重要途徑。
2025-01-17 00:54
【總結(jié)】第三講戰(zhàn)略管理過(guò)程與實(shí)施上講主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略管理學(xué)說(shuō)的演化過(guò)程二、早期的有關(guān)戰(zhàn)略管理理論三、產(chǎn)業(yè)組織為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略學(xué)說(shuō)四、以資源論為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略學(xué)說(shuō)五、動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)與動(dòng)態(tài)能力的理論本講主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略作為思考的工具二、戰(zhàn)略管理的過(guò)程模型三、戰(zhàn)略管理的主要任務(wù)四、戰(zhàn)略管理主要參與者五、平衡記分
2025-02-20 12:09
【總結(jié)】籌資分析與決策模型設(shè)計(jì)1?籌資決策函數(shù)?模擬運(yùn)算表?用戶圖形接口(內(nèi)部宏)學(xué)習(xí)目標(biāo)2籌資分析與決策模型概述籌資分析與決策模型的意義籌資分析與決策模型的內(nèi)容BACK3?企業(yè)籌資一般分為長(zhǎng)期籌資和短期籌資。籌資決策是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的一項(xiàng)
2025-03-09 01:46
【總結(jié)】第?1?頁(yè)HJ?業(yè)績(jī)考核咨詢(xún)報(bào)告第?2?頁(yè)HJ?報(bào)告目錄一、企業(yè)主要的人力資源問(wèn)題?二、業(yè)績(jī)管理系統(tǒng)希望達(dá)到的目的?三、業(yè)績(jī)考核指標(biāo)體系設(shè)計(jì)要點(diǎn)?四、業(yè)績(jī)考核過(guò)程設(shè)計(jì)要點(diǎn)五、考核結(jié)果的運(yùn)用第?3?頁(yè)HJ?一、企業(yè)
2025-01-18 18:40
【總結(jié)】China-coConsulting1執(zhí)行力EXECUTION沒(méi)有執(zhí)行力,哪有競(jìng)爭(zhēng)力China-coConsulting一間企業(yè)的成功,30%靠策略,40%靠執(zhí)行力,其他30%呢?當(dāng)然就是運(yùn)氣。運(yùn)氣無(wú)法教,但策略和執(zhí)行力卻可以言傳。執(zhí)行力009China-co
2025-02-11 17:33
【總結(jié)】品類(lèi)管理2023年11月4日Copyright1999議程?品類(lèi)管理的歷史背景?品類(lèi)管理的定義和步驟市場(chǎng)趨勢(shì)?發(fā)展的市場(chǎng)?城市化-消費(fèi)者的變化?可支配收入增加?頻繁接觸國(guó)際化理念?愿意接受新觀念?觀察敏銳,并更具良好的認(rèn)知力?越來(lái)越偏好“便利”
2025-03-10 14:01
【總結(jié)】第二講戰(zhàn)略管理過(guò)程本講主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略管理的過(guò)程模型二、戰(zhàn)略管理的主要任務(wù)環(huán)境分析設(shè)定目標(biāo)制定戰(zhàn)略戰(zhàn)略實(shí)施戰(zhàn)略控制三、波特的戰(zhàn)略觀一、戰(zhàn)略管理的過(guò)程模型世界上的每個(gè)人,每個(gè)公司,每個(gè)政府和每個(gè)社會(huì)都面臨一個(gè)簡(jiǎn)單的抉擇,要么重思未來(lái),要么被迫重思未來(lái)。重思未來(lái)是個(gè)永無(wú)止
2025-02-08 10:37
【總結(jié)】第2章戰(zhàn)略制定和實(shí)施的管理過(guò)程?方向不改,老路重來(lái)。中國(guó)古代諺語(yǔ)?如果我們能夠知道我們現(xiàn)在處在哪里,以及是如何到達(dá)這里的,我們就能夠看到我們正在朝哪個(gè)方向前進(jìn)—如果整個(gè)進(jìn)程中的結(jié)果不盡如人意,就要進(jìn)行適時(shí)的調(diào)整。
2025-01-01 19:26
2025-02-20 12:10
【總結(jié)】擁有龐大的管理資料庫(kù)重慶融匯集團(tuán)全面診斷報(bào)告BONZERCONSULTATIONGROUP(討論稿)北京博志成管理咨詢(xún)有限公司2023年8月目錄前言第1部分—診斷過(guò)程回顧第2部分—管理診斷結(jié)果綜述第3部分—管理診斷具體說(shuō)明
2025-01-23 19:19
【總結(jié)】機(jī)密市場(chǎng)細(xì)分是為客戶創(chuàng)造價(jià)值過(guò)程中的關(guān)鍵此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。二○○一年十一月二十六日TCQ011124BJ(GB)主要內(nèi)容?市場(chǎng)細(xì)分是營(yíng)銷(xiāo)成功的核心?市場(chǎng)細(xì)分的流程與方法?本次市場(chǎng)細(xì)分研究的設(shè)計(jì)與實(shí)施
2025-01-14 10:17
【總結(jié)】市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略性營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃?一、戰(zhàn)略性營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)和重要組成部分?二、戰(zhàn)略性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃又是企業(yè)其他相關(guān)規(guī)劃的基礎(chǔ)?三、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)第二節(jié)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程由五個(gè)步驟組成:?分析企業(yè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)?研究與選擇目標(biāo)市場(chǎng)?制定
2025-03-02 21:22