企業(yè)培訓的管理過程與控制-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)培訓管理體系建設(shè)與規(guī)范企業(yè)培訓管理體系規(guī)劃?培訓組織結(jié)構(gòu)與內(nèi)部分工?培訓需求的調(diào)查與分析?確定培訓目標和受訓對象?年度培訓計劃的編制?培訓內(nèi)容與培訓方式?培訓過程管理與控制?培訓效果評估?培訓獎懲管理辦法培訓組織結(jié)構(gòu)與內(nèi)部分工企業(yè)培訓管理體系規(guī)劃?培訓組織結(jié)

2025-02-26 15:24

[精選]市場營銷的管理過程-資料下載頁

【總結(jié)】廈門大學MBA教育中心　何新明?市場營銷管理廈門大學MBA教育中心　何新明?市場營銷管理的內(nèi)容：?市場營銷和營銷管理過程?創(chuàng)造顧客價值和滿意?戰(zhàn)略規(guī)劃和市場營銷過程?分析市場營銷機會?市場營銷環(huán)境分析?營銷調(diào)研及信息系統(tǒng)?消費者市場及消費行為?商

2025-02-26 13:20

企業(yè)執(zhí)行力的管理過程-資料下載頁

【總結(jié)】1精品資料網(wǎng)執(zhí)行EXECUTION?沒有執(zhí)行力，哪有競爭力1?根據(jù)筆者的觀察，一間企業(yè)的成功，?30%靠策略，?40%靠執(zhí)行力，?其它30%呢?當然就是運氣。?運氣無法教，但策略和執(zhí)行力卻可以言傳。2goodidea?正如作者包熙迪所說:「當你知道如何去

2025-02-13 23:34

企業(yè)品牌形象的管理過程-資料下載頁

【總結(jié)】品牌形象VS廣告大家都在談品牌，品牌不就是產(chǎn)品名嗎?何為“品牌”？品牌與產(chǎn)品之間的關(guān)系產(chǎn)品是具體的，是物理屬性的結(jié)合，適切的功能滿足消費者起碼的要求。品牌是抽象的，是消費者對產(chǎn)品一切感受的總和；如個性，足以信賴，用來可靠，充滿信心等心理感受。產(chǎn)品是品牌的基礎(chǔ)，沒有好產(chǎn)品，品牌無法持久不墜

2025-01-05 16:59

[精選]企業(yè)營銷管理過程-資料下載頁

【總結(jié)】第二章企業(yè)營銷管理過程第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略計劃?制定企業(yè)營銷戰(zhàn)略的意義?1、是企業(yè)生存和發(fā)展的根本保證。?2、使企業(yè)的市場經(jīng)營活動有整體的規(guī)劃和統(tǒng)一的安排。?3、提高了企業(yè)對資源利用的效率。?4、增強了企業(yè)活動的穩(wěn)定性。?5、是企業(yè)參與競爭的有力武器。?6、是企業(yè)職工參與管理的重要途徑。

2025-01-17 00:54

客戶關(guān)系管理過程-資料下載頁

【總結(jié)】《客戶關(guān)系管理》教學課件第二章客戶關(guān)系管理過程教學目的與要求　通過本章學習，使學生了解客戶關(guān)系管理的基本內(nèi)容，一般程序。教學重點與難點　尋求客戶的方法，盲點理論，客戶開發(fā)教學方法講授、案例教學課時6課時綱綱要要?????認識客戶

2025-01-18 17:49

戰(zhàn)略管理過程與實施-資料下載頁

【總結(jié)】第三講戰(zhàn)略管理過程與實施上講主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略管理學說的演化過程二、早期的有關(guān)戰(zhàn)略管理理論三、產(chǎn)業(yè)組織為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略學說四、以資源論為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略學說五、動態(tài)競爭與動態(tài)能力的理論本講主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略作為思考的工具二、戰(zhàn)略管理的過程模型三、戰(zhàn)略管理的主要任務(wù)四、戰(zhàn)略管理主要參與者五、平衡記分

2025-02-20 12:09

企業(yè)籌資分析管理過程-資料下載頁

【總結(jié)】籌資分析與決策模型設(shè)計1?籌資決策函數(shù)?模擬運算表?用戶圖形接口（內(nèi)部宏）學習目標2籌資分析與決策模型概述籌資分析與決策模型的意義籌資分析與決策模型的內(nèi)容BACK3?企業(yè)籌資一般分為長期籌資和短期籌資?；I資決策是企業(yè)財務(wù)管理中的一項

2025-03-09 01:46

[精選]企業(yè)業(yè)績考核的管理過程-資料下載頁

【總結(jié)】第?1?頁HJ?業(yè)績考核咨詢報告第?2?頁HJ?報告目錄一、企業(yè)主要的人力資源問題?二、業(yè)績管理系統(tǒng)希望達到的目的?三、業(yè)績考核指標體系設(shè)計要點?四、業(yè)績考核過程設(shè)計要點五、考核結(jié)果的運用第?3?頁HJ?一、企業(yè)

2025-01-18 18:40

某集團執(zhí)行力的管理過程-資料下載頁

【總結(jié)】China－coConsulting1執(zhí)行力EXECUTION沒有執(zhí)行力，哪有競爭力China－coConsulting一間企業(yè)的成功，30%靠策略，40%靠執(zhí)行力，其他30%呢?當然就是運氣。運氣無法教，但策略和執(zhí)行力卻可以言傳。執(zhí)行力009China－co

2025-02-11 17:33

品類管理結(jié)構(gòu)與品類管理過程-資料下載頁

【總結(jié)】品類管理2023年11月4日Copyright1999議程?品類管理的歷史背景?品類管理的定義和步驟市場趨勢?發(fā)展的市場?城市化-消費者的變化?可支配收入增加?頻繁接觸國際化理念?愿意接受新觀念?觀察敏銳，并更具良好的認知力?越來越偏好“便利”

2025-03-10 14:01

南開mba戰(zhàn)略管理-戰(zhàn)略管理過程-資料下載頁

【總結(jié)】第二講戰(zhàn)略管理過程本講主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略管理的過程模型二、戰(zhàn)略管理的主要任務(wù)環(huán)境分析設(shè)定目標制定戰(zhàn)略戰(zhàn)略實施戰(zhàn)略控制三、波特的戰(zhàn)略觀一、戰(zhàn)略管理的過程模型世界上的每個人，每個公司，每個政府和每個社會都面臨一個簡單的抉擇，要么重思未來，要么被迫重思未來。重思未來是個永無止

2025-02-08 10:37

戰(zhàn)略制定和實施的管理過程概述-資料下載頁

【總結(jié)】第2章戰(zhàn)略制定和實施的管理過程?方向不改，老路重來。中國古代諺語?如果我們能夠知道我們現(xiàn)在處在哪里，以及是如何到達這里的，我們就能夠看到我們正在朝哪個方向前進—如果整個進程中的結(jié)果不盡如人意，就要進行適時的調(diào)整。

2025-01-01 19:26

戰(zhàn)略管理過程與實施課件-資料下載頁

【總結(jié)】第三講戰(zhàn)略管理過程與實施上講主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略管理學說的演化過程二、早期的有關(guān)戰(zhàn)略管理理論三、產(chǎn)業(yè)組織為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略學說四、以資源論為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略學說五、動態(tài)競爭與動態(tài)能力的理論本講主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略作為思考的工具二、戰(zhàn)略管理的過程模型三、戰(zhàn)略管理的主要任務(wù)四、戰(zhàn)略管理主要參與者五、平衡記分

2025-02-20 12:10

某集團全面診斷管理過程-資料下載頁

【總結(jié)】擁有龐大的管理資料庫重慶融匯集團全面診斷報告BONZERCONSULTATIONGROUP(討論稿)北京博志成管理咨詢有限公司2023年8月目錄前言第1部分—診斷過程回顧第2部分—管理診斷結(jié)果綜述第3部分—管理診斷具體說明

2025-01-23 19:19

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