【總結(jié)】建設(shè)工程項(xiàng)目管理龍炎飛1Z2023001、考試題型:單項(xiàng)選擇和多項(xiàng)選擇兩大部分。2、總分130分,其中單項(xiàng)選擇70個(gè),每個(gè)1分,共70分;
2025-02-21 11:57
【總結(jié)】第4章工程項(xiàng)目進(jìn)度管理§工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制方法工程活動(dòng)(activity):為完成工程項(xiàng)目而必須進(jìn)行的具體工作。如:混凝土拌和、混凝土運(yùn)輸、混凝土澆筑、混凝土養(yǎng)護(hù)(混凝土工程)工程進(jìn)度(projectschedule):指工程活動(dòng)或工作進(jìn)行的速度。根據(jù)已批準(zhǔn)的建設(shè)文件或簽訂的承發(fā)包合同,將工程項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度
2025-01-19 00:44
【總結(jié)】工程管理教研室李虹橋課程介紹學(xué)習(xí)本課程的目的工程項(xiàng)目管理的國內(nèi)外背景和發(fā)展趨勢(shì)本課程主要講解內(nèi)容123456一二三一、
2025-08-15 21:48
【總結(jié)】1一級(jí)建造師(建筑工程)繼續(xù)教育工程項(xiàng)目管理專題劉伊生教授2主要內(nèi)容第一節(jié)工程項(xiàng)目的論證與評(píng)估第五節(jié)工程項(xiàng)目沖突管理3第五節(jié)工程項(xiàng)目沖突管理?建造師為什么要學(xué)習(xí)“工程項(xiàng)目沖突管理”??現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理的核心目標(biāo)是在完成項(xiàng)目既定目標(biāo)的同時(shí),滿足各參建單位的利益期望,同時(shí)也要考慮項(xiàng)目其他
2025-01-10 15:04
【總結(jié)】采購管理工程項(xiàng)目管理第五章建設(shè)項(xiàng)目采購管理1概述2建設(shè)項(xiàng)目采購的基本模式3采購方式的發(fā)展趨勢(shì)1概述—采購原則及方式?原則–公開原則–公平原則–公正原則–誠實(shí)信用原則?采購方式:–公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)–競爭性談判、詢價(jià)單一來源采購招標(biāo)組織準(zhǔn)
2025-01-14 00:46
【總結(jié)】第2章流水施工原理?流水施工的基本概念?流水施工的主要參數(shù)?流水施工的基本方式第1節(jié)流水施工的基本概念一、建筑工程施工組織方式?在組織同類項(xiàng)目或?qū)⒁粋€(gè)項(xiàng)目分成若干個(gè)施工區(qū)段進(jìn)行施工時(shí),可以采用不同的施工組織方式,如依次施工、平行施工、流水施工等組織方式。(一)依次施工
2025-01-10 16:07
【總結(jié)】工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理第一節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概念二.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的主要原因三.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分類四.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的主要特性第二節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的概念和內(nèi)容二.風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)“抱最大的希望,做最壞的準(zhǔn)備”-英國古諺
2025-01-14 22:34
【總結(jié)】工程項(xiàng)目信息管理第一節(jié)概述第二節(jié)工程項(xiàng)目報(bào)告系統(tǒng)第三節(jié)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)第四節(jié)工程項(xiàng)目文檔管理第五節(jié)計(jì)算機(jī)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用一般了解:工程項(xiàng)目報(bào)告系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目文檔管理、項(xiàng)目管理軟件的主要功能。一般理解:重點(diǎn)掌握:to第一節(jié)概述一、項(xiàng)
2025-03-08 05:04
【總結(jié)】建筑工程項(xiàng)目管理1建筑工程項(xiàng)目管理二級(jí)建造師:1、項(xiàng)目管理2、工程法規(guī)3、工程實(shí)務(wù)一級(jí)建造師:1、項(xiàng)目管理2、工程法規(guī)3、工程經(jīng)濟(jì)4、工程實(shí)務(wù)5建筑工程項(xiàng)目管理建筑工程項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容:1、合同管理2、組織協(xié)調(diào)3、進(jìn)度控制4、投資控制5、質(zhì)量控制
2025-08-15 23:59
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理工程項(xiàng)目管理目錄?第一章工程項(xiàng)目管理概論?第二章工程項(xiàng)目管理組織與項(xiàng)目經(jīng)理?第三章工程合同與合同管理?第四章工程項(xiàng)目費(fèi)用控制?第五章工程項(xiàng)目質(zhì)量控制?第六章工程項(xiàng)目進(jìn)度控制?第七章工程項(xiàng)目安全與環(huán)境管理?第八章
2025-01-27 00:56
【總結(jié)】園林工程項(xiàng)目管理任課教師岳國忠課程簡介類型:選修?性質(zhì):專業(yè)課?學(xué)時(shí):26其中授課24實(shí)踐2學(xué)時(shí)?學(xué)習(xí)方式:理解及實(shí)踐操作?考核方式:考查?相關(guān)課程:園林工程、規(guī)劃設(shè)計(jì)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用第一章概論?一、園林工程項(xiàng)目的概念及其特征?園林工程
2025-01-05 11:34
【總結(jié)】建筑工程項(xiàng)目管理主講人:劉書軍重慶交通職業(yè)學(xué)院ChongqingVocationalCollegeofTransportation項(xiàng)目3建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制方法持續(xù)和時(shí)間進(jìn)度施工過程優(yōu)點(diǎn):簡單形象、易學(xué)易用,可以與勞動(dòng)力計(jì)劃、資源計(jì)劃和資金計(jì)劃等結(jié)合使用。缺點(diǎn):不易分辨計(jì)劃內(nèi)部工作的相互
2025-01-04 10:35
【總結(jié)】項(xiàng)目管理PROJECTMANAGEMENT項(xiàng)目管理(PROJECTMANAGEMENT)1項(xiàng)目管理的基本概念2項(xiàng)目管理的組織3項(xiàng)目集成管理4項(xiàng)目范圍管理5項(xiàng)目進(jìn)度管理6項(xiàng)目成本管理7項(xiàng)目質(zhì)量管理8項(xiàng)目人力資源管理10項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理11項(xiàng)目采
2024-12-31 22:56
【總結(jié)】工程項(xiàng)目發(fā)包與采購管理1.采購管理基本理論2.工程發(fā)包基本理論3.典型案例分析某卷煙廠“十五”技術(shù)改造項(xiàng)目工程項(xiàng)目發(fā)包與采購管理1.采購管理基本理論2.工程發(fā)包基本理論3.典型案例分析某卷煙廠“十五”技術(shù)改造項(xiàng)目項(xiàng)目采購管理ProjectProcurement
2025-03-08 19:28
【總結(jié)】土木建筑學(xué)院2023/1/29中南大學(xué)土木工程學(xué)院工程管理系工程項(xiàng)目管理土木建筑學(xué)院2023/1/29第2章工程項(xiàng)目的組織與管理工程項(xiàng)目的組織工程項(xiàng)目的管理模式工程項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目經(jīng)理土木建筑學(xué)院2023/1/29工程項(xiàng)目的組織組織理論概述組織結(jié)構(gòu)模式管理
2025-01-14 00:49