【總結(jié)】建設(shè)工程項目管理龍炎飛1Z2023001、考試題型:單項選擇和多項選擇兩大部分。2、總分130分,其中單項選擇70個,每個1分,共70分;
2025-02-21 11:57
【總結(jié)】第4章工程項目進度管理§工程項目進度計劃的編制方法工程活動(activity):為完成工程項目而必須進行的具體工作。如:混凝土拌和、混凝土運輸、混凝土澆筑、混凝土養(yǎng)護(混凝土工程)工程進度(projectschedule):指工程活動或工作進行的速度。根據(jù)已批準(zhǔn)的建設(shè)文件或簽訂的承發(fā)包合同,將工程項目的建設(shè)進度
2025-01-19 00:44
【總結(jié)】工程管理教研室李虹橋課程介紹學(xué)習(xí)本課程的目的工程項目管理的國內(nèi)外背景和發(fā)展趨勢本課程主要講解內(nèi)容123456一二三一、
2025-08-15 21:48
【總結(jié)】1一級建造師(建筑工程)繼續(xù)教育工程項目管理專題劉伊生教授2主要內(nèi)容第一節(jié)工程項目的論證與評估第五節(jié)工程項目沖突管理3第五節(jié)工程項目沖突管理?建造師為什么要學(xué)習(xí)“工程項目沖突管理”??現(xiàn)代工程項目管理的核心目標(biāo)是在完成項目既定目標(biāo)的同時,滿足各參建單位的利益期望,同時也要考慮項目其他
2025-01-10 15:04
【總結(jié)】采購管理工程項目管理第五章建設(shè)項目采購管理1概述2建設(shè)項目采購的基本模式3采購方式的發(fā)展趨勢1概述—采購原則及方式?原則–公開原則–公平原則–公正原則–誠實信用原則?采購方式:–公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)–競爭性談判、詢價單一來源采購招標(biāo)組織準(zhǔn)
2025-01-14 00:46
【總結(jié)】第2章流水施工原理?流水施工的基本概念?流水施工的主要參數(shù)?流水施工的基本方式第1節(jié)流水施工的基本概念一、建筑工程施工組織方式?在組織同類項目或?qū)⒁粋€項目分成若干個施工區(qū)段進行施工時,可以采用不同的施工組織方式,如依次施工、平行施工、流水施工等組織方式。(一)依次施工
2025-01-10 16:07
【總結(jié)】工程項目風(fēng)險管理第一節(jié)項目風(fēng)險一、項目風(fēng)險的概念二.項目風(fēng)險產(chǎn)生的主要原因三.項目風(fēng)險的分類四.項目風(fēng)險的主要特性第二節(jié)項目風(fēng)險管理一、項目風(fēng)險管理的概念和內(nèi)容二.風(fēng)險管理的重點“抱最大的希望,做最壞的準(zhǔn)備”-英國古諺
2025-01-14 22:34
【總結(jié)】工程項目信息管理第一節(jié)概述第二節(jié)工程項目報告系統(tǒng)第三節(jié)工程項目管理信息系統(tǒng)第四節(jié)工程項目文檔管理第五節(jié)計算機在項目管理中的應(yīng)用一般了解:工程項目報告系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、項目管理信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、項目文檔管理、項目管理軟件的主要功能。一般理解:重點掌握:to第一節(jié)概述一、項
2025-03-08 05:04
【總結(jié)】建筑工程項目管理1建筑工程項目管理二級建造師:1、項目管理2、工程法規(guī)3、工程實務(wù)一級建造師:1、項目管理2、工程法規(guī)3、工程經(jīng)濟4、工程實務(wù)5建筑工程項目管理建筑工程項目管理的主要內(nèi)容:1、合同管理2、組織協(xié)調(diào)3、進度控制4、投資控制5、質(zhì)量控制
2025-08-15 23:59
【總結(jié)】工程項目管理工程項目管理目錄?第一章工程項目管理概論?第二章工程項目管理組織與項目經(jīng)理?第三章工程合同與合同管理?第四章工程項目費用控制?第五章工程項目質(zhì)量控制?第六章工程項目進度控制?第七章工程項目安全與環(huán)境管理?第八章
2025-01-27 00:56
【總結(jié)】園林工程項目管理任課教師岳國忠課程簡介類型:選修?性質(zhì):專業(yè)課?學(xué)時:26其中授課24實踐2學(xué)時?學(xué)習(xí)方式:理解及實踐操作?考核方式:考查?相關(guān)課程:園林工程、規(guī)劃設(shè)計、計算機應(yīng)用第一章概論?一、園林工程項目的概念及其特征?園林工程
2025-01-05 11:34
【總結(jié)】建筑工程項目管理主講人:劉書軍重慶交通職業(yè)學(xué)院ChongqingVocationalCollegeofTransportation項目3建筑工程項目進度計劃的編制方法持續(xù)和時間進度施工過程優(yōu)點:簡單形象、易學(xué)易用,可以與勞動力計劃、資源計劃和資金計劃等結(jié)合使用。缺點:不易分辨計劃內(nèi)部工作的相互
2025-01-04 10:35
【總結(jié)】項目管理PROJECTMANAGEMENT項目管理(PROJECTMANAGEMENT)1項目管理的基本概念2項目管理的組織3項目集成管理4項目范圍管理5項目進度管理6項目成本管理7項目質(zhì)量管理8項目人力資源管理10項目風(fēng)險管理11項目采
2024-12-31 22:56
【總結(jié)】工程項目發(fā)包與采購管理1.采購管理基本理論2.工程發(fā)包基本理論3.典型案例分析某卷煙廠“十五”技術(shù)改造項目工程項目發(fā)包與采購管理1.采購管理基本理論2.工程發(fā)包基本理論3.典型案例分析某卷煙廠“十五”技術(shù)改造項目項目采購管理ProjectProcurement
2025-03-08 19:28
【總結(jié)】土木建筑學(xué)院2023/1/29中南大學(xué)土木工程學(xué)院工程管理系工程項目管理土木建筑學(xué)院2023/1/29第2章工程項目的組織與管理工程項目的組織工程項目的管理模式工程項目管理中的項目經(jīng)理土木建筑學(xué)院2023/1/29工程項目的組織組織理論概述組織結(jié)構(gòu)模式管理
2025-01-14 00:49