工程項(xiàng)目管理課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理ConstructionProjectManagement張立軍博士同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所專(zhuān)題一：工程項(xiàng)目管理基本概念專(zhuān)題二：工程項(xiàng)目前期策劃與實(shí)施規(guī)劃專(zhuān)題三：組織理論在工程項(xiàng)目實(shí)施中的應(yīng)用專(zhuān)題四：工程項(xiàng)目承發(fā)包與采購(gòu)管理專(zhuān)題五：工程項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃與控制

2025-01-14 00:45

工程項(xiàng)目管理課件(ppt58頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理projectmanagement目錄1.緒論2.工程項(xiàng)目管理基礎(chǔ)3.工程項(xiàng)目決策過(guò)程4.工程項(xiàng)目組織管理5.工程項(xiàng)目的范圍管理與合同管理6.工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)與采購(gòu)管理7.工程項(xiàng)目進(jìn)度管理8.工程項(xiàng)目的費(fèi)用管理9.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理

2025-01-10 17:33

工程項(xiàng)目管理課件(ppt92頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】《工程項(xiàng)目管理》課件主講：仲景冰電話：027-62029644E-mail:教材與參考資料1、《工程項(xiàng)目管理》仲景冰，王紅兵等主編?北京大學(xué)出版社2、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326—20233、《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》GB/T50358—2023《工程項(xiàng)目管理》

2025-01-14 00:44

建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】5建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工程項(xiàng)目質(zhì)量控制工程項(xiàng)目質(zhì)量控制杭州地鐵塌陷工程項(xiàng)目質(zhì)量控制工程項(xiàng)目質(zhì)量控制§質(zhì)量和質(zhì)量管理概述§工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本概念質(zhì)量的定義:產(chǎn)品、體系或過(guò)程的一組固有特性滿足顧客和其他相關(guān)方要求的能力。（ISO9000-2023）。這一定義

2025-01-01 04:29

建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度管理課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度管理建筑工程項(xiàng)目管理高職高專(zhuān)ppt高等職業(yè)教育課件學(xué)習(xí)目標(biāo)：1、能夠制定進(jìn)度管理目標(biāo)；編制進(jìn)度計(jì)劃；制定進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施措施；檢查進(jìn)度計(jì)劃并編制度報(bào)告2、能夠編寫(xiě)項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和實(shí)施規(guī)

2025-01-04 10:47

某公司項(xiàng)目管理課程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】Scrum敏捷項(xiàng)目管理2023年2月目錄?敏捷的背景與動(dòng)機(jī)?敏捷宣言及原則?敏捷方法是什么？?敏捷方法的實(shí)踐??Scrum的角色??Scrum流程和工作產(chǎn)品??Scrum應(yīng)用?總結(jié)2敏捷的背景與動(dòng)機(jī)ß

2025-01-07 13:40

房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】投資建設(shè)項(xiàng)目管理主講教師：劉小平2023年03月28日課程基本情況?課程名稱：投資建設(shè)項(xiàng)目管理?授課對(duì)象：房地產(chǎn)項(xiàng)目管理人員?課程的地位、作用及任務(wù)：本課程是“工程管理”專(zhuān)業(yè)的管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)平臺(tái)課程。通過(guò)本課程的培訓(xùn)使從業(yè)人員掌握工程項(xiàng)目管理的基本理論和方法，包括工程項(xiàng)目組織和計(jì)劃，實(shí)施控

2025-01-06 21:57

工程項(xiàng)目管理課程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】課程基本情況?課程名稱：工程項(xiàng)目管理?學(xué)時(shí)：48學(xué)分：3?授課對(duì)象：本科生（專(zhuān)升本）?教材：《工程項(xiàng)目管理》，成虎，中國(guó)建筑工業(yè)出版社，第2版?課程的地位、作用及任務(wù)：本課程是“工程管理”專(zhuān)業(yè)的管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)平臺(tái)課程。通過(guò)本課程的教學(xué)使學(xué)生掌握工程項(xiàng)目管理的基本理論和方法，包括工程項(xiàng)目的前期策劃，工程項(xiàng)目系統(tǒng)分

2025-01-14 00:50

建設(shè)工程項(xiàng)目管理課件(ppt97頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2參考書(shū)目：?工程項(xiàng)目管理——中國(guó)建筑工業(yè)出版社（成虎著2023年7月）?土木工程項(xiàng)目管理———同濟(jì)大學(xué)出版社（徐偉等主編2023年1月）?工程項(xiàng)目管理學(xué)

2025-02-21 11:56

工程項(xiàng)目管理課程課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】當(dāng)一切都成為項(xiàng)目一、項(xiàng)目管理的意義及發(fā)展趨勢(shì)國(guó)際知名企業(yè)與項(xiàng)目管理?ABB公司大部分工作要求良好的項(xiàng)目管理。?IBM公開(kāi)承認(rèn)對(duì)其未來(lái)發(fā)展起關(guān)鍵作用的因素是掌握項(xiàng)目管理。?DELL從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、發(fā)布到銷(xiāo)售和服務(wù)都離不開(kāi)項(xiàng)目管理。?摩托羅拉在九十年代中期啟動(dòng)了一個(gè)旨在改善其項(xiàng)目管理能力的計(jì)劃。項(xiàng)目管理發(fā)

2025-01-14 00:50

建設(shè)工程項(xiàng)目管理課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1參考書(shū)目：?工程項(xiàng)目管理——中國(guó)建筑工業(yè)出版社（成虎著2023年7月）?土木工程項(xiàng)目管理———同濟(jì)大學(xué)出版社（徐偉等主編2023年1月）?工程項(xiàng)目管理學(xué)

2025-02-21 11:56

工程項(xiàng)目成本管理課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工程項(xiàng)目成本管理?工程項(xiàng)目成本管理的任務(wù)?成本計(jì)劃的編制?項(xiàng)目成本控制?項(xiàng)目成本分析?工程結(jié)算工程項(xiàng)目成本管理?施工成本的構(gòu)成土木建筑學(xué)院工程項(xiàng)目成本管理的任務(wù)施工成本直接成本間接成本人工費(fèi)材料費(fèi)機(jī)械使用費(fèi)

2025-03-09 14:42

某公司運(yùn)作管理課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目錄12戰(zhàn)略管理：BLM原理與應(yīng)用人力資源的角色職責(zé)3組織診斷4教練式輔導(dǎo)5新上崗干部90天轉(zhuǎn)身輔導(dǎo)01人力資源的角色職責(zé)變革戰(zhàn)略伙伴：StrategicPartnerHR解決方案集成者：HRSolutionIntegratorHR流程運(yùn)作者：HRProcessOperato

2025-01-15 22:30

某公司售前支持與項(xiàng)目管理課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】直真節(jié)點(diǎn)北京直真節(jié)點(diǎn)技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司用我們精湛的技術(shù)為您提供一流的服務(wù)2023/1/25售前支持與項(xiàng)目管理杜北海目錄售前概述售前項(xiàng)目策劃售前工作步驟售前總結(jié)與知識(shí)管理項(xiàng)目管理售前人員角色的定位低高

2025-01-07 12:07

國(guó)際工程項(xiàng)目施工階段的管理課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】一、施工階段項(xiàng)目參與各方的職責(zé)二、工程項(xiàng)目管理模式（常用的幾種項(xiàng)目管理模式）三、施工管理的一般程序四、施工管理的特點(diǎn)國(guó)際工程項(xiàng)目施工管理概述施工階段涉及的組織、單位眾多、投入資源量大、時(shí)間長(zhǎng)、從而對(duì)項(xiàng)目施工階段的管理提出更高要求。施工管理：工程項(xiàng)目施工階段的管理；項(xiàng)目管理：涵蓋項(xiàng)目立項(xiàng)、可行性研究、設(shè)計(jì)

2025-03-04 12:55

某公司工程項(xiàng)目管理課件-文庫(kù)吧

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