xx年pmc部年終總結(jié)報(bào)告-資料下載頁(yè)
2024-11-17 14:10本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】即將迎來(lái)新的一年。回顧2020年工作，是PMC部穩(wěn)步成長(zhǎng)、功能細(xì)化完善、工作上改革創(chuàng)新?？偙硇问絽R總公布，并每周、月總結(jié)檢討。及每月對(duì)多料或轉(zhuǎn)庫(kù)存物料進(jìn)行原因追查檢討。除設(shè)立控制目標(biāo)外，另對(duì)延期訂單進(jìn)行處以50元/單的罰款，使車(chē)間、計(jì)劃員更加
【正文】 的處理在 4 個(gè)小時(shí)內(nèi)完成數(shù)據(jù)處理 ,有物料的在 4 小時(shí)內(nèi)送到料。無(wú)料異常的都會(huì)通知到對(duì)應(yīng)的計(jì)劃員，杜絕了以前車(chē) 間到上線的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)物料不齊未供到料的情況。 E、 急單夾料的速度加快：在收到各車(chē)間計(jì)劃同事或車(chē)間生產(chǎn)同事通知需要特急處理的單后做特別跟進(jìn)，貼合 3 個(gè)顏色的幾臺(tái)同時(shí)在開(kāi)機(jī)都能保證及時(shí)供應(yīng) 2） 10 月份計(jì)劃員開(kāi)始進(jìn)駐碎料車(chē)間，并開(kāi)始制定專(zhuān)門(mén)的碎料生產(chǎn)計(jì)劃，開(kāi)始了實(shí)行倉(cāng)庫(kù)送料，從而大大的提高了碎料供料的準(zhǔn)確性，減了碎料做出來(lái)太多堆在車(chē)間的情況，并 避免了車(chē)間斷碎料的情況發(fā)，也加快了特急單的處理速度 3）存在不足 A、 貼合每日的供料異常較多，雖然每天經(jīng)過(guò) 處理后都基本上能順利夾料，沒(méi)有影響車(chē)間生產(chǎn)，但對(duì)倉(cāng)庫(kù)的安排及貼合安排帶來(lái)了一定的影響 B、 碎 料車(chē)間在按單生產(chǎn)上還未取得較好的效果，車(chē)間還是喜歡多單物料一起生產(chǎn) 或挪用 ，倉(cāng)庫(kù)送過(guò)來(lái)的物料也沒(méi)有全部按單分開(kāi)， 所以導(dǎo)致訂單完結(jié)后清理余棉上帶來(lái)了一定的不便 刀模組工作 情況 ： 10 月份開(kāi)始 成立刀模組并劃入 PMC 部的編制后， 刀模組精神面貌煥然一新， 新增了磨剪刀的功能， 加刀的速度相比之前加快了， 10 月底開(kāi)始沒(méi)有接受到一起投訴刀模加放慢的問(wèn)題；同時(shí)還安排刀 模組的人每日到車(chē)間處理切杯異常問(wèn)題，及時(shí)解決因切 不到的問(wèn)題 ，對(duì)于模具需要改良的，及時(shí)告之并督促開(kāi)發(fā)部進(jìn)行模具改良。 12 月份開(kāi)始試行新款提前放切刀， 新款切杯貨品一開(kāi)貨即安排刀模組自行定貨品出來(lái)放切刀，減少了車(chē)間開(kāi)貨后還要試切刀的麻煩，把放切刀的時(shí)間提前避免了車(chē)間定出貨品等切刀的堆貨現(xiàn)象 三 、 2020 年的工作改善方向 加強(qiáng)對(duì)精益計(jì)劃的維護(hù)、檢查力度，要求車(chē)間嚴(yán)格按照精益計(jì)劃執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)，控制車(chē)間堆料的情況 加強(qiáng)對(duì) 計(jì)劃員的培訓(xùn)管理， 培養(yǎng)計(jì)劃員對(duì)貨期異常處理能力和預(yù)見(jiàn)能力 ，繼續(xù)細(xì)化、深化 2020 年已改善的項(xiàng)目 對(duì)貼合供料異常進(jìn)行改善控制，減少每日物料 挪用次數(shù)，對(duì)輔助 部 碎料做到倉(cāng)庫(kù)按單送、車(chē)間按單生產(chǎn) 2020 年開(kāi)始對(duì)倉(cāng)庫(kù)的棉和布帳、物料進(jìn)行監(jiān)控，每個(gè)季度至少抽盤(pán)一次 加強(qiáng)主導(dǎo)無(wú)縫生產(chǎn)計(jì)劃、及貨期跟進(jìn)工作 前段節(jié)點(diǎn)方面加大計(jì)劃的調(diào)空力度，盡可能往均衡開(kāi)貨的方向努力 對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)的控制模式進(jìn)行改善，繼續(xù)堅(jiān)持對(duì)“ Hamp。M 快閃”這一類(lèi)特急單的特殊跟進(jìn)方式，并繼續(xù)堅(jiān) 持與業(yè)務(wù) 對(duì)單會(huì)議 繼續(xù)督促跟進(jìn)公司 “修改切“項(xiàng)目，全面推開(kāi)新款切刀提前放的 方式 加強(qiáng)回料跟進(jìn)信息溝通，及時(shí)把物料信息共享給到對(duì)應(yīng)部門(mén)和人員 四、 2020 年展望 面對(duì)新的 2020 年，我們 PMC 全體人員愿以全 新的面貌 、最飽滿的熱情去面對(duì)每天的工作，從保障貨期和節(jié)約成本的 宗旨來(lái)開(kāi)展和改善工作 ！ 在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，積極與各部門(mén)密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服困難，不斷的改善和提高自我，為公司的改革、進(jìn)步盡我們的一份力！ 報(bào)告人： XXXX 20200106
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