企管部個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-01-19 18:19本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】轉(zhuǎn)眼間來公司已經(jīng)近一年的時(shí)間，在這段時(shí)間中，我收獲頗豐。在公司領(lǐng)導(dǎo)和身邊同事。XX公司是一個(gè)充滿朝氣、蓬勃向上的大家庭，這里的員工互助互愛、相互關(guān)心與幫助，由于同事大多都是年輕人，我感覺很快便融入其中。尤其是參加公司組織的拓展訓(xùn)練之后，我進(jìn)入公司時(shí)被分配到了企管部，這個(gè)部門的主要任務(wù)就是在公司內(nèi)建立質(zhì)量管理體系。能力和水平逐漸提高。并且通過對(duì)各個(gè)部門的走訪，與同事也逐漸熟悉起來，又反過來促進(jìn)。最大為目標(biāo)導(dǎo)向，把員工培養(yǎng)作為工作重心，以節(jié)本降耗為切入點(diǎn)而展開的一系列管理活動(dòng)。確定組織的質(zhì)量管理體系是否符合標(biāo)準(zhǔn)的要求而定期舉行的審查活動(dòng)。管理程序》的規(guī)定，設(shè)計(jì)問卷，組織調(diào)查。理體系條文中明確要求的會(huì)議。習(xí)相關(guān)知識(shí)，并去工廠接受現(xiàn)場(chǎng)教育，加強(qiáng)自己的感性認(rèn)識(shí)。
【正文】 14000 和 ISO 18000 體系建立工作 。 首先 個(gè)人 學(xué)習(xí)相關(guān)的條文材料，然后在條件允許的情況下， 參加 相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 的 培訓(xùn)與指導(dǎo)，然后在相關(guān)部門建立程序文件、記錄，對(duì)與環(huán)境、人員健康安全有關(guān)的環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，使體系在公司運(yùn)行起來，最后時(shí)機(jī)成熟后，進(jìn)行認(rèn)證。 召開管理評(píng)審會(huì)議。初步定于 X 月 XX 日召開管理評(píng)審會(huì)議。管理評(píng)審會(huì)議是質(zhì)量管理體系條文中明確要求的會(huì)議。其目的是確保質(zhì)量管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。并評(píng)價(jià)改進(jìn)的機(jī)會(huì)和質(zhì)量管理體系變更的需求，包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) 變更的需求。 籌劃 2021 年公司內(nèi)部審核以及外部審核。由于外部審核工作要求 X 個(gè)月進(jìn)行一次，而今年的外審是在 X 月底進(jìn)行的。故明年的外審應(yīng)該在 5 月底左右進(jìn)行，因此計(jì)劃在 X 月份進(jìn)行一次內(nèi)部審核，一是檢查體系運(yùn)行的情況和存在的問題；二是為外審做準(zhǔn)備。第二次外審如果要進(jìn)行的話初步定在 X 月份。 定期召開質(zhì)量績(jī)效月報(bào)會(huì)。按時(shí)召開定于每月 10 日的質(zhì)量績(jī)效月報(bào)會(huì)，并到工廠參加質(zhì)量月會(huì)。 加強(qiáng) 個(gè)人專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。針對(duì)個(gè)人專業(yè)知識(shí)不足的情況，充分利用身邊的資源，學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，并去工廠接受現(xiàn)場(chǎng)教育，加強(qiáng)自己的感性認(rèn)識(shí)。 企管部： XXX
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