xx年pmc部年終總結(jié)報(bào)告-全文預(yù)覽
【正文】 壓力，避免棉放倉(cāng)庫(kù)太久造成的品質(zhì)隱患和加快了資金流通 。貼合長(zhǎng)期 的存棉布也相應(yīng)減少，在每張訂單夾料完后能及時(shí)按單清理并退回倉(cāng)庫(kù) B、 夾料排期更精確。在分機(jī)臺(tái)夾料后根據(jù)每臺(tái)機(jī)的固定產(chǎn)能排出 4 小時(shí)內(nèi)需夾料訂單，保證排的單能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成夾料，改變以往只核定整天產(chǎn)能，未超出產(chǎn)能即安排夾料，現(xiàn)在每臺(tái)機(jī)產(chǎn)能核定在 4 小時(shí)，排的單超出每臺(tái)機(jī) 4 小時(shí)產(chǎn)能便會(huì) 做出調(diào)整或者知悉相關(guān)計(jì)劃以作好后續(xù)安排。所有車間需試料夾料均要求在收到物料后 2 小時(shí)內(nèi)完成夾料 D、 異常跟進(jìn)。 12 月份開(kāi)始試行新款提前放切刀， 新款切杯貨品一開(kāi)貨即安排刀模組自行定貨品出來(lái)放切刀，減少了車間開(kāi)貨后還要試切刀的麻煩，把放切刀的時(shí)間提前避免了車間定出貨品等切刀的堆貨現(xiàn)象 三 、 2020 年的工作改善方向 加強(qiáng)對(duì)精益計(jì)劃的維護(hù)、檢查力度，要求車間嚴(yán)格按照精益計(jì)劃執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)，控制車間堆料的情況 加強(qiáng)對(duì) 計(jì)劃員的培訓(xùn)管理， 培養(yǎng)計(jì)劃員對(duì)貨期異常處理能力和預(yù)見(jiàn)能力 ，繼續(xù)細(xì)化、深化 2020 年已改善的項(xiàng)目 對(duì)貼合供料異常進(jìn)行改善控制，減少每日物料 挪用次數(shù)，對(duì)輔助 部 碎料做到倉(cāng)庫(kù)按單送、車間按單生產(chǎn) 2020 年開(kāi)始對(duì)倉(cāng)庫(kù)的棉和布帳、物料進(jìn)行監(jiān)控，每個(gè)季度至少抽盤(pán)一次 加強(qiáng)主導(dǎo)無(wú)縫生產(chǎn)計(jì)劃、及貨期跟進(jìn)工作 前段節(jié)點(diǎn)方面加大計(jì)劃的調(diào)空力度，盡可能往均衡開(kāi)貨的方向努力 對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)的控制模式進(jìn)行改善，繼續(xù)堅(jiān)持對(duì)“ Hamp。無(wú)料異常的都會(huì)通知到對(duì)應(yīng)的計(jì)劃員，杜絕了以前車 間到上線的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)物料不齊未供到料的情況。 C、 補(bǔ)數(shù)夾料 /試料夾料時(shí)間提前。 b:需夾料訂單按顏色區(qū)分固定機(jī)臺(tái) 夾料。 以下是 2020 年全年庫(kù)存布總量表 （單位是 Y） 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月份 10 月 11 月 12 月 751677 528932 494992 449918 450278 521834 587746 490705 636994 686419 480882 473703 3）存在的不足 A、還有較多的挪用棉訂單，增加了庫(kù)存管理的難度 B、 2020 年對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料實(shí)物和帳目沒(méi)有進(jìn)行抽查核實(shí) C、每月還是有一部分訂單因各種原因?qū)е禄孛藓蟛荒苌暇€ 貼合供料計(jì)劃、輔助部碎料送料方面 1） 3 月份開(kāi)始 計(jì)劃員進(jìn)駐貼合部，并開(kāi)始接手 貼合的生產(chǎn)安排，主導(dǎo)開(kāi)始 實(shí)行送料制， 使貼合安排更合理更具效率。M特急預(yù)備單前段節(jié)點(diǎn)計(jì)劃跟進(jìn)表”，并進(jìn)行特殊跟進(jìn)， 截止到 現(xiàn)在接到的“ Hamp。 雖然過(guò) 去 的一年有很多的亮點(diǎn)，取得了豐碩的成績(jī)，但有部份工作也存在著不理想的情況，例如控制棉料挪用方面就尚有改善空間， 現(xiàn)對(duì)過(guò)去的一年進(jìn)行總結(jié)，是 讓我們 借鑒2020 年的改善經(jīng)驗(yàn)、 檢討去年 工作 中的 不足來(lái) 為龍年的工作計(jì)劃做指引，為來(lái)年的工作 打好樁鋪好路 。回顧 2020 年工作， 是 PMC 部穩(wěn)步成長(zhǎng)、 功能細(xì)化完善、 工作上 改革 創(chuàng)新的一年 。M 客“快閃”組單貨期急的特性，特別 制定“ Hamp。以下是 2020 年全年庫(kù)存棉總量表，從表中可看出庫(kù)存棉料總數(shù) 整體較平穩(wěn) 合理，平均庫(kù)存數(shù)控制在 101717Y，相比 2020 年庫(kù)平均 15
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