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spc統(tǒng)計過程控制(ppt202頁)-資料下載頁

2025-02-20 15:19本頁面
  

【正文】 MR圖) R 圖 Me圖 中位數(shù)-極差控制圖 ( Me R圖) s 圖 圖 均值-標(biāo)準(zhǔn)差控制 ( S圖) R 圖 圖 均值-極差控制圖 ( R圖) LCL UCL CL 控制圖的名稱與符號 xx xxxxxsRRRRAx 2? RAx 2?RD4 RD3sAx 3? sAx 3?sB4 sB3Me RAMe 4? RAMe 4?RD4 RD3REx 2? REx 2?RD4 RD3控制圖sX ?A收集數(shù)據(jù):在計算各個子組的平均數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)差其公式分別如下: 554321 xxxxxx ?????1)( 2??? ?nxxs iSBL C LSBU C LSCLSAXL C LSAXU C LXCLRRRXXX3433????????標(biāo)準(zhǔn)差控制圖平均值控制圖B計算控制限 控制圖sX ?? 過程控制解釋 ?(同 XR圖解釋 ) 控制圖sX ?? 過程能力解釋 控制圖sX ?4?cs??子組選擇 子組數(shù)大小選擇 子組抽樣的頻率確定 計算控制界限 判圖 記錄保存 每個子組的零件都是在很短的時間內(nèi)及 非常相似的生產(chǎn)條件下生產(chǎn)出來的。 子組是單一的過程流程生產(chǎn)的產(chǎn)品 (如一個模具生產(chǎn)的零件) 初期研究時,子組一般由 1025件,連續(xù) 生產(chǎn)的產(chǎn)品組合。 每個子組內(nèi)的變差主要是普通原因造成的 以上的 4個條件不能滿足時,控制圖可能不會 有效地區(qū)分特殊原因的變差,可能會出一個或 多個點超出控制限 控制圖sX ?子組選擇 子組數(shù)大小選擇 子組抽樣的頻率確定 計算控制界限 判圖 記錄保存 在選擇子組與子組數(shù)的大小時,應(yīng)遵循以下原 則: 子組的容量應(yīng)保持恒定 子組數(shù)據(jù)在 25組或以上 控制圖sX ?子組選擇 子組數(shù)大小選擇 子組抽樣的頻率確定 計算控制界限 判圖 記錄保存 在適當(dāng)?shù)臅r間收集足夠的子組( 25組或以上) 這樣的子組才能反應(yīng)潛在的變化,在過程的 初始階段,通常是在較短的時間間隔內(nèi)收集 樣本(如每半小時)子組抽樣的頻率有以下幾 種,但不限于: 每 15分鐘抽樣一次 每 30分鐘抽樣一次 每小時抽樣一次 每 2小時抽樣一次 每 3小時抽樣一次 每 4小時抽樣一次 一天一次(較為少見) 控制圖sX ?子組選擇 子組數(shù)大小選擇 子組抽樣的頻率確定 計算控制界限 判圖 記錄保存 控制圖sX ?554321 xxxxxx ?????SBL C LSBU C LSCLSAXL C LSAXU C LXCLRRRXXX3433????????標(biāo)準(zhǔn)差控制圖平均值控制圖子組選擇 子組數(shù)大小選擇 子組抽樣的頻率確定 計算控制界限 判圖 過程能力分析 同 XR圖解釋 控制圖sX ?子組選擇 子組數(shù)大小選擇 子組抽樣的頻率確定 計算控制界限 判圖 過程能力分析 過程能力指數(shù)計算同上 控制圖sX ?4?cs??控制圖mRX ?單值控制在檢查過程變化時不如 XR圖敏感。 如果過程的分布不是對稱的,則在解釋單值控制圖時要非常小心。 單值控制圖不能區(qū)分過程零件間重復(fù)性,最好能使用 XbarR。 由于每一子組僅有一個單值,所以平均值和標(biāo)準(zhǔn)差會有較大的變性,直到子組數(shù)達到 100個以上。 A收集數(shù)據(jù) ? 收集各組數(shù)據(jù) ? 計算單值間的移動極差。 Rm1=|X1X2| Rm2=|X2X3| Rm3=|X3X4| …… Rm24=|X24X25| Rm=(Rm1+Rm2+Rm3+…… Rm24)/24 控制圖mRX ?如果共取樣 25個數(shù)據(jù),那幺只有 24個移動極差 mRmRmRmXmXxRDLCLRDU C LRCLREXLCLREXU C LXCLX3422全距管制圖值 管制圖~????????控制圖mRX ??B計算控制限 控制圖mRX ?C過程控制解釋 ? 審查移動極差圖中超出控制限的點,這是存在特殊原因的信號。記住連續(xù)的移動極差間是有聯(lián)系的,因為它們至少有一點是共同的。由于這個原因,在解釋趨勢時要特別注意。 ? 可用單值圖分析超出控制限的點,在控制限內(nèi)點的分布,以趨勢或圖形。但是這需要注意,如果過程分布不是對稱,用前面所述的用于 X圖的規(guī)則來解釋時,可能會給出實際上不存在的特殊原因的信號。 子組選擇 子組數(shù)大小選擇 子組抽樣的頻率確定 計算控制界限 判圖 記錄保存 每次取樣數(shù)為 1的產(chǎn)品,如破壞性試驗等。 個別值 — 移動極差控制圖在檢查過程變化 時不如 XbarR圖敏感 XRM圖的每個子組只有一個單值,平均值 與標(biāo)準(zhǔn)差會有較大的變差性,因此 XRM圖需 子組數(shù) 25個以上,如果達到 100則更好,這可 以較全面的地判斷過程穩(wěn)定性 控制圖mRX ?子組選擇 子組數(shù)大小選擇 子組抽樣的頻率確定 計算控制界限 判圖 記錄保存 XRM圖抽樣子組頻率的確定需綜合考慮過程 穩(wěn)定性與經(jīng)濟性 控制圖mRX ?子組選擇 子組數(shù)大小選擇 子組抽樣的頻率確定 計算控制界限 判圖 記錄保存 控制圖mRX ?mRmRmRmXmXxRDLCLRDU C LRCLREXLCLREXU C LXCLX3422全距管制圖值 管制圖~????????子組選擇 子組數(shù)大小選擇 子組抽樣的頻率確定 計算控制界限 判圖 過程能力分析 XRM圖的判讀,可參考 XR判讀方法,不同之 處有以下兩點: 審查移動極差圖中超出控制限的點,這是 存在特殊原因的信號。連續(xù)移動極差間是有聯(lián) 系的,因為它們至少有一點是共同的。由于這 個原因,在解釋趨勢時要特別注意。 可用單值圖分析超出控制限的點,分析控 制限內(nèi)點的分布,以及趨勢或圖形。但這需要 注意,如果過程分布不是對稱的,用前面所述 的用于 X圖的規(guī)則來解釋時,可能會得出實際 上存在的特珠原因的信號。 控制圖mRX ?子組選擇 子組數(shù)大小選擇 子組抽樣的頻率確定 計算控制界限 判圖 過程能力分析 直接用估計 σ 值來評價過程能力, 式中的 R表示極差的均值 過程能力指數(shù)計算同上 控制圖mRX ?2/Rd第六章 計數(shù)型控制圖 P不良率控制圖 np不良數(shù)控制圖 c缺點數(shù)控制圖 u單位缺點數(shù)控制圖 不良和缺陷的說明 結(jié)果舉例 控制圖 車輛不泄漏/泄漏 P圖 NP圖 燈亮/不亮 孔的直徑尺寸太小或太大 給銷售商發(fā)的貨正確/不正確 風(fēng)窗玻璃上的氣泡 C圖 U圖 門上油漆缺陷 發(fā)票上的錯誤 P控制圖的制做流程 A收集數(shù)據(jù) B計算控制限 C過程控制解釋 D過程能力解釋 建立 p圖的步驟 A A階段收集數(shù)據(jù) A1選擇子組的容量、頻率及數(shù)量 子組容量 分組頻率 子組數(shù)量 A2計算每個子組內(nèi)的不合格品率 A3選擇控制圖的坐標(biāo)刻度 A4將不合格品率描繪在控制圖 A1子組容量、頻率、數(shù)量 子組容量:用于計數(shù)型數(shù)據(jù)的控制圖一般要求較大的子組容量 (例如 50~200)以便檢驗出性能的變化,一般希望每組內(nèi)能包括幾個不合格品,但樣本數(shù)如果太 多 也會有不利之處。 分組頻率:應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的周期確定分組的頻率以便幫助分析和糾正發(fā)現(xiàn)的問題。時間隔短則反饋快,但也許與大的子組容量的要求矛盾 子組數(shù)量:要大于等于 25組以上,才能判定其穩(wěn)定性。 Ppn 5~1?A2計算每個子組內(nèi)的不合格品率 記錄每個子組內(nèi)的下列值 ? 被檢項目的數(shù)量 ─ n ? 發(fā)現(xiàn)的不合格項目的數(shù)量 ─ np ? 通過這些數(shù)據(jù)計算不合格品率 nnpndp ??A3選擇控制圖的坐標(biāo)刻度 描繪數(shù)據(jù)點用的圖應(yīng)將不合格品率作為縱坐標(biāo),子組識別作為橫坐標(biāo)??v坐標(biāo)刻度應(yīng)從 0到初步研究數(shù)據(jù)讀數(shù)中最大的不合格率值的 2倍。 劃圖區(qū)域 A4將不合格品率描繪在控制圖上 描繪每個子組的 p值,將這些點聯(lián)成線通常有助于發(fā)現(xiàn)異常圖形和趨勢。 當(dāng)點描完后,粗覽一遍看看它們是否合理,如果任意一點比別的高出或低出許多,檢查計算是否正確。 記錄過程的變化或者可能影響過程的異常狀況,當(dāng)這些情況被發(fā)現(xiàn)時,將它們記錄在控制圖的 “ 備注 ” 部份。 B計算控制限 B1計算過程平均不合格品率 B2計算上、下控制限 B3畫線并標(biāo)注 建立 p控制圖的步驟 B npppL C LnpppU C LndpCLnnndddnnnpnpnpnppppkkkkk)1(3)1(3. . . .. . . . . . . . . .. . . .2121212211????????????????????????中心線計算平均不合格率及控制限 畫線并標(biāo)注 均值用水平實線線:一般為黑色或藍色實線。 控制限用水平虛線:一般為紅色虛線。 盡量讓樣本數(shù)一致,如果樣本數(shù)一直在變化則 控制界限將會變成鋸齒形。 C過程控制用控制圖解釋 C1分析數(shù)據(jù)點,找出不穩(wěn)定證據(jù) C2尋找并糾正特殊原因 C3重新計算控制界限 超出控制限的點 鏈 明顯的非隨機圖形 建立 p圖的步驟 C 分析數(shù)據(jù)點,找出不穩(wěn)定的證據(jù) 點 是否超出控制限? 是否有鏈出現(xiàn)? 是否有明顯的非隨機圖形? 尋找并糾正特殊原因 當(dāng)從數(shù)據(jù)中已發(fā)現(xiàn)了失控的情況時,則必須研究操作過程以便確定其原因。然 后 糾正該原因并盡可能防止其再發(fā)生。由于特殊原因是通過控制圖發(fā)現(xiàn)的,要求對操作進行分析,并且希望操作者或現(xiàn)場檢驗員有能力發(fā)現(xiàn)變差原因并糾正??衫弥T如排列圖和因果分析圖等解決定問題數(shù)據(jù)。 重新計算控制限 當(dāng)進行初始過程研究或?qū)^程能力重新評價時,應(yīng)重新計算試驗控制限,以更排除某些控制時期的影響,這些時期中控制狀態(tài)受到特殊原因的影響,但已被糾正。 一旦歷史數(shù)據(jù)表明一致性均在試驗的控制限內(nèi),則可將控制限延伸到將來的時期。它們便變成了操作控制限,當(dāng)將來的數(shù)據(jù)收集記錄了后,就對照它來評價。 D過程能力解釋 D1計算過程能力 D2評價過程能力 D3改進過程能力 D4繪制并分析修改后的過程控制圖 建立 p的步驟 D 過程能力解釋 偶因和異因並存 找出異因 只剩偶因 運用控制圖 過程穩(wěn)定 (連 25點不超限 ) 計算過程能力 對于 p圖,過程能 力 是通過過程平均不合率來表 示 ,當(dāng)所有點都受控后才計算該值。 過程能力分析 計數(shù)型之計件值過程能力指數(shù)評價: 采用 ppm評價 公式: ppm=不良數(shù) /檢驗數(shù) *百萬 評價等級 ppm< 233 過程能力充分 不合格品數(shù) np圖 “ np” 圖是用來度量一個檢驗中的不合格品的數(shù)量,與 p圖不同, np圖表示不合格品實際數(shù)量而不是與樣本的比率。 p圖和 np圖適用的基本情況相同,當(dāng)滿足下列情況可選用 np圖 ? 不合格品的實際數(shù)量比不合格品率更有意義或更容易報告。 ? 各階段子組的樣本容量相同。 “ np” 圖的詳細(xì)說明與 p圖很相似,不同之處如下: A收集數(shù)據(jù) 受檢驗樣本的容量必須相等。分組的周期應(yīng)按照生產(chǎn)間隔和反饋系統(tǒng)而定。樣本容量應(yīng)足夠大使每個子組內(nèi)都出現(xiàn)幾個不合格品,在數(shù)據(jù)表上記錄樣本的容量。 記錄并描繪每個子組內(nèi)的不合格品數(shù) (np)。 B計算控制限 )1()1(3)1(3.....21ppnppnpnL C LppnpnU C LkddpnCLknpnpnppnnpnpnpnpk????????????????
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