物流管理培訓課件(ppt92頁)-資料下載頁
2025-02-20 13:47本頁面
【正文】 處理。? 1988年，加拿大海關安裝了海關商業(yè)管理系統(tǒng) CCS，使進口業(yè)務的各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)了自動化。在加拿大每年 400萬宗進口交易中，經由 CCS系統(tǒng)登錄的文件占 50% ，每年僅錄入一項就節(jié)省開支達 200~300萬加元。在此基礎上，加拿大海關提出了 “海關 2023計劃 ”。該計劃將使商務過程、旅行入境以及海關手續(xù)都有很大改觀。? 1992年底，澳大利亞和新西蘭兩國海關處理進口貨物時都采用 EDI清關。澳大利亞海關對出口貨物也采用 EDI報關，而且還將電子資金匯兌 (EFT)系統(tǒng)引入海關的付款業(yè)務中，新海關目前有 70% 的進口清關業(yè)務由 CEDI*FIT系統(tǒng)完成。? 新加坡于 1989年 1月實施了海關自動化。? 臺灣于 1992年 11月實現(xiàn)貨物通關自動化。訂單錄入 Order Entry—— 訂單實際履行前所進行的各項工作。涉及訂貨請求從發(fā)出點到訂單錄入點的傳輸過程技術：? 條形碼掃描? 計算機? 自動化核對? 訂單設計，錄入規(guī)則等過程活動：? 核對訂貨信息的準確性? 核實庫存? 審核客戶信用? 保留或取消訂單? 轉錄訂單信息（必要時）? 開具帳單訂單履行 Order Fulfilling過程活動：? 通過提取存貨、生產或采購等，獲取和配備客戶所定的貨物? 對貨物進行運輸包裝? 安排送貨日程? 準備運輸單證—— 由與實物有關的活動組成。有些可以和訂單錄入同步進行，縮短處理時間訂單履行 Order Fulfilling確定訂單優(yōu)先次序的常用規(guī)則：? 先收到，先處理 FIFO? 優(yōu)先處理所需時間最短的訂單? 事先規(guī)定優(yōu)先處理的順序號? 先處理訂貨量小、相對簡單的訂單? 先處理承諾交貨期最早的訂單? 先處理距約定交貨期最近的訂單—— 由與實物有關的活動組成。訂單履行 Order Fulfilling分割訂單 Split Order 的常用規(guī)則：? 將訂單壓后直到缺貨貨物補貨到位后再處理 優(yōu)點： 避免分批交貨、節(jié)約大量的額外信息處理時間、節(jié)約運輸成本降低成本 缺點： 降低服務水平和客戶滿意度? 分割（分拆）訂單 ——? 可能會增加成本—— 由與實物有關的活動組成。若不能立即獲得所訂購的貨物，就會出現(xiàn)分割訂單的情況訂單狀況報告 Order Status Reporting過程活動：? 跟蹤客戶訂單執(zhí)行狀況；? 報告訂單處理的進度；? 報告訂單交付的時間和數(shù)量；? 報告發(fā)運狀況等—— 不斷向客戶報告訂單處理或貨物交付過程中的有關情況監(jiān)控活動，不會影響到訂單處理時間影響訂單處理時間的其他因素源于運 營過 程、客 戶 服 務 政策、運 輸 操作等多方面FactorsAffectingOrderProcessingTime? Processing Priorities? Parallel vs. Sequential Processing? OrderFilling Accuracy? Order Batching? Shipment Consolidation1. 訂單處 理的 優(yōu) 先 順 序? 人 為 排定 訂單處 理先后 順 序? 按接到 訂單 先后次序 處 理 ?可能延 長 平均 處理 時間? 按 慣 例 處 理2. 并行 處 理與串行 處 理? 把 訂單處 理 過 程中多 張訂單 中的相同工作并行處 理 ?縮 短 訂單處 理的平均 時間影響訂單處理時間的其他因素3. 訂單履行準確率不出錯，訂單處理的平均時間最短4. 訂單的批處理 握有訂單，直至達到一定批量再處理 → 可以降低成本，但可能延長處理時間影響訂單處理時間的其他因素5.訂單的分割分批處理? 對訂單中的部分貨物而言，客戶可以較迅速得到貨物? 但是，多次生產和運輸小批量貨物，總成本可能上升6.合并運輸? 將幾個訂單貨物集中在一起運輸，可降低成本? 但會延長訂單處理時間影響訂單處理時間的其他因素第五章 流通加工? 定義：v 是指物品在生產地到使用地的過程中，根據(jù)需要實施包裝、分割、計量、分揀、刷標志、拴標簽、組裝等簡單作業(yè)的總稱。? 在物流中的地位v 提高原材料利用率；v 進行初級加工，方便用戶；v 提高加工效率及設備利用率。 ? 同生產性加工的區(qū)別v 流通加工的對象是商品而生產加工的對象不是最終產品；v 流通加工程度是簡單加工而生產加工是復雜加工；v 流通加工的目的在于提高價值而生產加工的目的在于創(chuàng)造價值；v 流通加工是由商業(yè)和物資流通企業(yè)完成而生產加工是由生產企業(yè)完成；v 流通加工是為便于流通而進行的加工而生產加工是直接為消費進行的加工；? 搬運管理一、搬運的含義（ 1）從移動角度來看，搬運是一種盡可能有效地移動貨物的手段。（ 2）從時間角度看，貨物必須在特定的時間內滿足客戶的訂貨要求，而搬運對這一目標的實現(xiàn)發(fā)揮著重要的作用。（ 3）從數(shù)量角度看，搬運對于滿足客戶的適量供應起著重要作用。（ 4）從空間角度看，搬運系統(tǒng)在很大程度上決定了空間利用的合理性。二、搬運的合理化原則單位裝載化原則設備與經常使用原則搬運平衡原則現(xiàn)場布置原則機械化原則標準化原則安全原則水平直線原則流程原則彈性原則1搬運簡單原則1最小操作原則1活性原則1空間活用原則1死重率原則1重力利用原則1預防保養(yǎng)原則1廢棄原則
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