供應鏈與物流管理培訓課件(ppt68頁)-資料下載頁
2025-01-10 01:18本頁面
【正文】 評估 記分卡 評估 記分卡 評估 記分卡 評估 記分卡 評估 記分卡 評估 記分卡 評估 記分卡 評估 記分卡 評估 記分卡 供應商的質量管理 八、預測與計劃、插單與變更 八、預測與計劃、插單與變更 八、預測與計劃、插單與變更 八、預測與計劃、插單與變更 八、預測與計劃、插單與變更 九、庫存的控制與倉庫管理 九、庫存的控制與倉庫管理 九、庫存的控制與倉庫管理 九、庫存的控制與倉庫管理 九、庫存的控制與倉庫管理 研發(fā)部門在供應鏈里的作用和功能 研發(fā)部門在供應鏈里的作用和功能 研發(fā)部門在供應鏈里的作用和功能 研發(fā)部門在供應鏈里的作用和功能 研發(fā)部門在供應鏈里的作用和功能 研發(fā)部門的 KPI ? 可替代物料分析（依據(jù)庫存周轉率，收到并可給予方案；可降本替換材料成本分析） ? 指定供應商指定品牌需協(xié)助 ? 新產品導入時，需嚴格遵守 PMP法則 ? 國產化研發(fā)， 2%的量化指標（參與供應商協(xié)調、指導） ? 培訓，采購、生產、質量等部門；培訓供應商及客戶。 ? 設計產品要求可操作性強，參考國標及氣體標準。 ? 每月線上巡邏 10小時。 ? 對 SPC、 PPM協(xié)助改善。 ? 更新升級 BOM參數(shù)。 研發(fā)部門在供應鏈里的作用和功能 呆滯庫存的處理策略 來自技術部的改良方案 鼓勵供方回購（打折處理） IOI資源（虛擬庫，資源共享） 抵押銀行 閑置物資中心處理 轉到供應商（扶持弱小供應商） 報廢。 十、運輸與配送，外包業(yè)務的 KPI 十、運輸與配送，外包業(yè)務的 KPI 十、運輸與配送，外包業(yè)務的 KPI 演講完畢，謝謝觀看！
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