供應鏈與物流管理ppt課件-資料下載頁
2025-01-09 06:53本頁面
【正文】 聯(lián)合庫存管理策略 供應商管理庫存（ VMI）策略 成本縮減 服務改善 產(chǎn)品更新更方便 合作性原則 互惠原則 目標一致性原則 連續(xù)改進原則 基本思想 1. 建立顧客情報信息系統(tǒng) 2. 建立銷售網(wǎng)絡管理系統(tǒng) 3. 建立供應商與分銷商 / 批發(fā)商的合作框架協(xié)議 實施的好處 實施方法 聯(lián)合庫存管理 (JMI)的基本思想 供應商 供應商庫存 制造商 半成品庫存 產(chǎn)銷聯(lián)合庫存 分銷商 原材料聯(lián)合庫存 ? 聯(lián)合庫存管理是解決供應鏈系統(tǒng)中由于各節(jié)點企業(yè)的相互獨立庫存運作模式導致的需求放大現(xiàn)象，提高供應鏈的同步化程度的一種有效方法。 ? 聯(lián)合庫存管理是一種風險分擔的庫存管理模式。 JMI的優(yōu)點 ? 為實現(xiàn)供應鏈的同步化運作提供了條件和保證 ? 減少了供應鏈中的需求扭曲現(xiàn)象，降低了庫存的不確定性，提高了供應鏈的穩(wěn)定性 ? 庫存作為供需雙方的信息交流和協(xié)調(diào)的紐帶，可以暴露供應鏈管理中的缺陷，為改進供應鏈管理水平提供依據(jù) ? 為實現(xiàn)零庫存管理、準時采購以及精細供應鏈管理創(chuàng)造了條件 ? 進一步體現(xiàn)了供應鏈管理的資源共享和風險分擔的原則 建立供需協(xié)調(diào)管理機制 發(fā)揮兩種資源計劃系統(tǒng)的作用 發(fā)揮第三方物流系統(tǒng)的作用 建立快速響應系統(tǒng) JMI 的 實 施 策 略
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