【總結(jié)】第三章新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)選擇建立生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)必須首先在企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的指導(dǎo)下進(jìn)行產(chǎn)品或服務(wù)的設(shè)計(jì)和選擇、生產(chǎn)工藝的設(shè)計(jì)和選擇,以及生產(chǎn)與運(yùn)作管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì),要為生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)選址、設(shè)施布置、生產(chǎn)能力規(guī)劃等。PANChun-yue教育部使用信息技術(shù)工具改造《運(yùn)作管理》課程項(xiàng)目OperationsManagementPANCh
2025-03-02 11:53
【總結(jié)】戰(zhàn)略制定與選擇重慶大學(xué)工商管理學(xué)院2023/06/051?教學(xué)目標(biāo):?通過(guò)本章的學(xué)習(xí),你能夠做到:?1、掌握戰(zhàn)略選擇的基本方向;?2、掌握戰(zhàn)略選擇的基本準(zhǔn)則;?3、描述戰(zhàn)略選擇的三階段框架;?4、解釋如何建立STOW矩陣、SPACE矩陣、BCG矩陣、IE矩陣、QSPM矩陣等。?教學(xué)安
2025-02-20 13:39
【總結(jié)】班組長(zhǎng)崗位培訓(xùn)《現(xiàn)代企業(yè)班組建設(shè)與管理》講義2/7/20231第2篇管理架構(gòu)??企業(yè)與班組的管理架構(gòu)的研究帶有綜合性。對(duì)班組長(zhǎng)來(lái)說(shuō),主要是通過(guò)培訓(xùn)從總體上或理論上掌握企業(yè)與班組管理架構(gòu)上的以下問(wèn)題:(1)了解企業(yè)的組織結(jié)構(gòu);?(2)班組在企業(yè)組織
2025-02-15 16:10
【總結(jié)】第二講供求理論與分析第一章需求(demand)第二章供給(supply)第三章市場(chǎng)均衡價(jià)格的決定(equilibriumprice)第四章彈性理論與分析(elasticity)第五章供求理論的應(yīng)用第一章需求一、需求、需求表與需求曲線?需求:一種商品的需求是
2025-02-19 18:46
【總結(jié)】Transparency7-1第七章購(gòu)併與重組策略MichaelA.HittR.DuaneIrelandRobertE.HoskissonTransparency7-2第三章內(nèi)在環(huán)境第二章外在環(huán)境策略管理程序策略性企圖策略性宗旨策略性競(jìng)爭(zhēng)力
2025-02-09 03:39
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)人力資源開發(fā)與管理?河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)勞動(dòng)人事系李中斌教授第一部分人力資源管理導(dǎo)論第一章什么是人力資源管理第一節(jié)人力資源管理的含義1.世界上存在著三大資源:人力資源、物力資源和財(cái)力資源,其中最重要的是人力資源。2.毛澤東說(shuō)過(guò):世間一切事物中,人是第一個(gè)可寶貴的。一
2024-10-16 01:39
【總結(jié)】人力資源師基礎(chǔ)知識(shí)主講:邢喜俊基礎(chǔ)知識(shí)內(nèi)容分析?對(duì)于基礎(chǔ)知識(shí)部分,分?jǐn)?shù)從四級(jí)到一級(jí)遞減?四級(jí)30分,三級(jí)20分,二級(jí)10分,一級(jí)不考?以前的分?jǐn)?shù)是三級(jí)30分,二級(jí)20分,這一次進(jìn)一步削減了分?jǐn)?shù)基礎(chǔ)知識(shí)內(nèi)容分析?二級(jí)的考試分為兩部分?一部分是理論知識(shí),另一部分是操作技能?操作技能部
2025-01-02 07:07
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)人力資源開發(fā)與管理第一章人力資源管理導(dǎo)論一、人力資源的概念及特點(diǎn)人力資源是指在一定區(qū)域內(nèi)的人口總體所具有的勞動(dòng)能力的總和,或者說(shuō)是能夠推動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的具有智力勞動(dòng)和體力勞動(dòng)的能力的人口的總和。與物質(zhì)資源和其他生物資源相比,人力資源具有以下五個(gè)特點(diǎn):生物性、能動(dòng)性、時(shí)效性、再生性、社會(huì)性二、人力資源管理與人事管理人力資源管理與人事管理這兩個(gè)概念并
2025-04-18 22:59
【總結(jié)】大型冶煉企業(yè)現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)的開發(fā)與實(shí)施摘要:本文對(duì)大型鋁冶煉聯(lián)合企業(yè)現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)的開發(fā)背景、技術(shù)路線、總體結(jié)構(gòu)、分系統(tǒng)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)、關(guān)鍵技術(shù)和特點(diǎn)進(jìn)行了分析和介紹。???關(guān)鍵詞:冶煉企業(yè),集成,制造系統(tǒng),開發(fā)???一、PGL-CIMS系統(tǒng)開發(fā)背景???中國(guó)鋁業(yè)股份有限公司廣西
2025-06-29 22:56
【總結(jié)】企業(yè)分析第一章戰(zhàn)略管理與可行性方案概論第一部分:戰(zhàn)略管理的性質(zhì)?企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略管理的含義?企業(yè)戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)管理、年度預(yù)算的區(qū)別?企業(yè)戰(zhàn)略的體系第二部分:戰(zhàn)略管理過(guò)程?企業(yè)戰(zhàn)略管理各階段及步驟?在各階段中企業(yè)所面臨的和要解決的問(wèn)題第一節(jié)戰(zhàn)略管理的性質(zhì)戰(zhàn)略最早產(chǎn)生于20世紀(jì)
2025-02-15 15:41
【總結(jié)】財(cái)務(wù)策劃?–STEP1:下定決心開始“自己”理財(cái)培養(yǎng)正確理財(cái)觀–STEP2:排除惡性負(fù)債,控制良性負(fù)債–STEP3:學(xué)習(xí)理財(cái)投資–STEP4:設(shè)定個(gè)人財(cái)務(wù)目標(biāo)及實(shí)行計(jì)劃–STEP5:養(yǎng)成良好的習(xí)慣–STEP6:投資從基金開始–
2025-02-26 11:51
【總結(jié)】財(cái)務(wù)戰(zhàn)略案例研究案例深科新出售深佳和要求:?(一)重點(diǎn)掌握:?l.對(duì)公司背景的了解;?2.出售深佳和時(shí)面臨的境況;?3.對(duì)該案例的關(guān)注點(diǎn)(出售利弊權(quán)衡、出售時(shí)機(jī)的選擇是否恰當(dāng)、出售價(jià)格是否合適)。?(二)—般掌握:?《公司法》(1999年)關(guān)于公司合并或者分立的規(guī)
2025-02-26 11:42
【總結(jié)】中央黨校在職研究生遠(yuǎn)程教學(xué)《現(xiàn)代企業(yè)管理研究》第四講企業(yè)財(cái)務(wù)管理主講人:中央黨校經(jīng)濟(jì)學(xué)部博士、副教授陳宇學(xué)?財(cái)務(wù)管理直接關(guān)系到公司的價(jià)值?財(cái)務(wù)管理是公司管理中非常重要的一環(huán)?財(cái)務(wù)管理水平低會(huì)引發(fā)危機(jī)甚至破產(chǎn)本講主要內(nèi)容一、財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的地位和角色二、財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容三
2025-02-26 11:44
【總結(jié)】《現(xiàn)代企業(yè)管理研究》李蕾管理學(xué)博士中央黨校經(jīng)濟(jì)學(xué)部經(jīng)濟(jì)管理教研室企業(yè)國(guó)際化管理1中央黨校在職研究生課程本專題討論的主要內(nèi)容?企業(yè)國(guó)際化的動(dòng)因?國(guó)際經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析?企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略選擇?中國(guó)企業(yè)的全球化之路2企業(yè)國(guó)際化管理中央黨校在職研究生課程第一部分?企業(yè)國(guó)際化
2025-02-27 15:13
【總結(jié)】2023:經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)研究王進(jìn)2023年07月17-18日西南財(cái)經(jīng)大學(xué)目錄1、2023中國(guó)基本經(jīng)濟(jì)面2、資本與資本市場(chǎng)3、新土改與成都模式4、中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)5、中國(guó)銀行業(yè)6、中國(guó)企業(yè)7、挑戰(zhàn)
2025-02-23 11:58