建設(shè)工程項目施工成本控制培訓(xùn)教材(ppt47頁)-資料下載頁

【總結(jié)】授課內(nèi)容：1Z202323建設(shè)工程項目施工成本控制主講教師：周顯峰建緯律師（北京）事務(wù)所授課時間：4學(xué)時2023年7月8日1丁士昭?1Z202323掌握施工成本管理的任務(wù)與措施?1Z202320掌握施工成本計劃的編制依據(jù)和編制方法?1Z202330掌握工程變更價款的確定方法/索

2025-02-17 16:20

建設(shè)工程項目管理教材(ppt87頁)-資料下載頁

【總結(jié)】1Z202300建設(shè)工程項目管理龍炎飛基本信息1、考試題型及分值：單項選擇和多項選擇兩大部分。總分130分，其中單項選擇70個，每個1分，共70分；

2025-02-21 11:53

建設(shè)工程項目管理教材(ppt152頁)-資料下載頁

【總結(jié)】一級建造師考前培訓(xùn)byCZZ一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試考前培訓(xùn)系列課程1Z202300建設(shè)工程項目管理陳錚錚一級建造師考前培訓(xùn)byCZZ復(fù)習(xí)中應(yīng)注意的事項?考試用書是以“掌握、熟悉、了解”等三個要求層次的面貌出現(xiàn)的，等同于考試大綱的相關(guān)要求，區(qū)別于常見的教材敘述方式。強調(diào)的是復(fù)習(xí)功用，而不是知識講解。復(fù)習(xí)時，對

2025-02-20 12:23

建設(shè)工程項目管理教材(ppt64頁)-資料下載頁

【總結(jié)】建設(shè)工程項目管理考核方式最終成績平時成績（30％）考勤、課堂表現(xiàn)小組活動和匯報考試成績（70％）期末閉卷考試第一章建設(shè)工程項目管理概述第一節(jié)現(xiàn)代與傳統(tǒng)項目管理第二節(jié)建設(shè)工程項目的基本概念第三節(jié)建設(shè)工程項目管理的基本概念第四節(jié)建設(shè)項目生命周

2025-02-21 11:57

建設(shè)工程項目管理教材(ppt48頁)-資料下載頁

【總結(jié)】建設(shè)工程項目管理二零一五年9月舉世矚目的三峽總投資近2023個億！青藏鐵路2023年6月22日，首次將鐵路鋪入世界屋脊上的西藏。翻越這一帶的鐵路最高點海拔將超過5070米。本課程開設(shè)的目的及主要內(nèi)容本課程開設(shè)的目的：?使學(xué)生熟練地掌握和運用工程項目管理的相關(guān)知識，對建筑

2025-01-01 07:24

建設(shè)工程項目管理教材(ppt46頁)-資料下載頁

【總結(jié)】建設(shè)工程項目管理工程質(zhì)量與人民生活息息相關(guān)，是發(fā)國民經(jīng)濟的需要，是施工企業(yè)的生命。因此，施工質(zhì)量管理是施工管理的中心內(nèi)容之一。一起施工技術(shù)組織措施的實施和改進，施工技術(shù)規(guī)程的指定和貫徹，施工過程的安排和控制、技術(shù)崗位責(zé)任制的建立和推行，都必須以保證質(zhì)量為主要前提。工程質(zhì)量管理的相關(guān)概念一、質(zhì)量管理的基本概念(

2025-02-20 12:20

建設(shè)工程項目管理培訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】第二章：建設(shè)工程項目管理?質(zhì)量目標(biāo)?進度目標(biāo)?費用目標(biāo)1工程項目管理的主體?工程建設(shè)項目各參與方之間的關(guān)系及發(fā)展趨勢?業(yè)主方?施工方?監(jiān)理方?政府方?各方從各自的立場出發(fā)，對同一工程建設(shè)項目的不同客體從不同的利益角度進行管理

2025-02-20 12:22

工程項目組織培訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】項目組織項目綜合管理?項目計劃編制?項目計劃實施?項目綜合變更控制項目費用管理?項目資源策劃?項目費用估算?項目費用預(yù)算?項目費用控制項目信息管理?項目信息溝通策劃?項目資料分配和傳遞?項目效績報告?項目信息管理收尾項目范圍管理?項目啟動

2025-01-10 17:48

企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)教材(ppt69頁)-資料下載頁

【總結(jié)】戰(zhàn)略管理“戰(zhàn)略是為了達(dá)到戰(zhàn)爭的目的而對戰(zhàn)斗的運用”?？藙谌S茨《戰(zhàn)爭論》“戰(zhàn)略問題是研究戰(zhàn)爭全局規(guī)律性的東西”?！胺矊賻в姓疹櫢鞣矫婧透麟A段性質(zhì)的，都是戰(zhàn)爭的全局，研究帶全局性的戰(zhàn)爭指導(dǎo)規(guī)律，是戰(zhàn)略學(xué)的任務(wù)”

2025-01-20 22:16

會務(wù)禮儀培訓(xùn)教材(ppt69頁)-資料下載頁

【總結(jié)】九州通會務(wù)禮儀培訓(xùn)九州通集團企業(yè)管理與策劃總部會務(wù)管理項目組2023年會務(wù)禮儀禮儀與會務(wù)人無禮則不立事無禮則不成國無禮則不寧——荀子會務(wù)工作事大事會務(wù)禮儀禮儀禮者，敬人也。儀者，儀式也。道德要求表現(xiàn)方式禮儀與會務(wù)

2025-02-14 00:38

[精選]設(shè)備管理培訓(xùn)教材(ppt69頁)-資料下載頁

【總結(jié)】第十一章設(shè)備管理第十一章設(shè)備管理§基本概念§術(shù)語§設(shè)備的管理方式§對象數(shù)據(jù)庫ODM§設(shè)備數(shù)據(jù)庫§lsdev命令§設(shè)備

2025-02-20 02:28

[精選]生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓(xùn)教材(ppt69頁)-資料下載頁

【總結(jié)】惠陽廠講師培訓(xùn)教材系列生產(chǎn)現(xiàn)場管理生產(chǎn)現(xiàn)場管理惠陽廠總監(jiān)：孫犁宗2023年02月10日惠陽廠講師培訓(xùn)教材系列生產(chǎn)現(xiàn)場管理聯(lián)想集團有限公司介紹內(nèi)容1.討論（自我認(rèn)知）2.現(xiàn)場管理3.現(xiàn)場改善惠陽廠講師培訓(xùn)教材系列生產(chǎn)現(xiàn)場管理聯(lián)想集團有限公司介紹內(nèi)容1.討論（自我認(rèn)知

2025-01-20 16:15

[精選]精益管理培訓(xùn)教材(ppt69頁)-資料下載頁

【總結(jié)】精益培訓(xùn)：管理的85講師簡介：姓名：王金龍職務(wù)：IE郵箱：電話：18601138746現(xiàn)狀：一般企業(yè)員工最大的缺點·做事隨意，沒有規(guī)矩！·有了規(guī)矩，弄虛作假，不守規(guī)矩！·遵守規(guī)矩，卻總是做不到位！????一旦我們克服了這些缺點，成功就不會太遠(yuǎn)！

2025-02-05 09:05

qcc活動培訓(xùn)教材(ppt69頁)-資料下載頁

【總結(jié)】目錄一、企業(yè)經(jīng)營與質(zhì)量管理二、QCC小組活動程序三、QCC小組活動工具四、QCC小組活動案例QCC活動教程1一、企業(yè)經(jīng)營與質(zhì)量管理１．企業(yè)的使命為世界作貢獻(xiàn)創(chuàng)造利潤達(dá)成經(jīng)營目標(biāo)為顧客創(chuàng)造價值使顧客滿意生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、成本等各項經(jīng)營活動企業(yè)存在的

2025-03-04 16:45

定價策略培訓(xùn)教材(ppt69頁)-資料下載頁

【總結(jié)】第一節(jié)??研究定價策略的意義第二節(jié)??制約定價的基本因素第三節(jié)??定價目標(biāo)與定價方法第四節(jié)??企業(yè)定價策略§?了解影響定價的各種因素；了解成本導(dǎo)向定價、需求導(dǎo)向定價、競爭導(dǎo)向定價的具體表現(xiàn)形式及適應(yīng)條件；掌握新產(chǎn)品定價策略的內(nèi)容和運用；掌握價格變動策略、系

2025-01-20 22:37

建設(shè)工程項目管理培訓(xùn)教材(ppt69頁)(文件)

建設(shè)工程項目管理培訓(xùn)教材(ppt69頁)-全文預(yù)覽

建設(shè)工程項目管理培訓(xùn)教材(ppt69頁)-預(yù)覽頁

建設(shè)工程項目管理培訓(xùn)教材(ppt69頁)-免費閱讀

建設(shè)工程項目管理培訓(xùn)教材(ppt69頁)(存儲版)