建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制培訓(xùn)教材(ppt47頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】授課內(nèi)容：1Z202323建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制主講教師：周顯峰建緯律師（北京）事務(wù)所授課時(shí)間：4學(xué)時(shí)2023年7月8日1丁士昭?1Z202323掌握施工成本管理的任務(wù)與措施?1Z202320掌握施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)和編制方法?1Z202330掌握工程變更價(jià)款的確定方法/索

2025-02-17 16:20

建設(shè)工程項(xiàng)目管理教材(ppt87頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1Z202300建設(shè)工程項(xiàng)目管理龍炎飛基本信息1、考試題型及分值：?jiǎn)雾?xiàng)選擇和多項(xiàng)選擇兩大部分?？偡?30分，其中單項(xiàng)選擇70個(gè)，每個(gè)1分，共70分；

2025-02-21 11:53

建設(shè)工程項(xiàng)目管理教材(ppt152頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】一級(jí)建造師考前培訓(xùn)byCZZ一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試考前培訓(xùn)系列課程1Z202300建設(shè)工程項(xiàng)目管理陳錚錚一級(jí)建造師考前培訓(xùn)byCZZ復(fù)習(xí)中應(yīng)注意的事項(xiàng)?考試用書是以“掌握、熟悉、了解”等三個(gè)要求層次的面貌出現(xiàn)的，等同于考試大綱的相關(guān)要求，區(qū)別于常見的教材敘述方式。強(qiáng)調(diào)的是復(fù)習(xí)功用，而不是知識(shí)講解。復(fù)習(xí)時(shí)，對(duì)

2025-02-20 12:23

建設(shè)工程項(xiàng)目管理教材(ppt64頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】建設(shè)工程項(xiàng)目管理考核方式最終成績(jī)平時(shí)成績(jī)（30％）考勤、課堂表現(xiàn)小組活動(dòng)和匯報(bào)考試成績(jī)（70％）期末閉卷考試第一章建設(shè)工程項(xiàng)目管理概述第一節(jié)現(xiàn)代與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理第二節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目的基本概念第三節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的基本概念第四節(jié)建設(shè)項(xiàng)目生命周

2025-02-21 11:57

建設(shè)工程項(xiàng)目管理教材(ppt48頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】建設(shè)工程項(xiàng)目管理二零一五年9月舉世矚目的三峽總投資近2023個(gè)億！青藏鐵路2023年6月22日，首次將鐵路鋪入世界屋脊上的西藏。翻越這一帶的鐵路最高點(diǎn)海拔將超過(guò)5070米。本課程開設(shè)的目的及主要內(nèi)容本課程開設(shè)的目的：?使學(xué)生熟練地掌握和運(yùn)用工程項(xiàng)目管理的相關(guān)知識(shí)，對(duì)建筑

2025-01-01 07:24

建設(shè)工程項(xiàng)目管理教材(ppt46頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】建設(shè)工程項(xiàng)目管理工程質(zhì)量與人民生活息息相關(guān)，是發(fā)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的需要，是施工企業(yè)的生命。因此，施工質(zhì)量管理是施工管理的中心內(nèi)容之一。一起施工技術(shù)組織措施的實(shí)施和改進(jìn)，施工技術(shù)規(guī)程的指定和貫徹，施工過(guò)程的安排和控制、技術(shù)崗位責(zé)任制的建立和推行，都必須以保證質(zhì)量為主要前提。工程質(zhì)量管理的相關(guān)概念一、質(zhì)量管理的基本概念(

2025-02-20 12:20

建設(shè)工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第二章：建設(shè)工程項(xiàng)目管理?質(zhì)量目標(biāo)?進(jìn)度目標(biāo)?費(fèi)用目標(biāo)1工程項(xiàng)目管理的主體?工程建設(shè)項(xiàng)目各參與方之間的關(guān)系及發(fā)展趨勢(shì)?業(yè)主方?施工方?監(jiān)理方?政府方?各方從各自的立場(chǎng)出發(fā)，對(duì)同一工程建設(shè)項(xiàng)目的不同客體從不同的利益角度進(jìn)行管理

2025-02-20 12:22

工程項(xiàng)目組織培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】項(xiàng)目組織項(xiàng)目綜合管理?項(xiàng)目計(jì)劃編制?項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施?項(xiàng)目綜合變更控制項(xiàng)目費(fèi)用管理?項(xiàng)目資源策劃?項(xiàng)目費(fèi)用估算?項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算?項(xiàng)目費(fèi)用控制項(xiàng)目信息管理?項(xiàng)目信息溝通策劃?項(xiàng)目資料分配和傳遞?項(xiàng)目效績(jī)報(bào)告?項(xiàng)目信息管理收尾項(xiàng)目范圍管理?項(xiàng)目啟動(dòng)

2025-01-10 17:48

企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)教材(ppt69頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】戰(zhàn)略管理“戰(zhàn)略是為了達(dá)到戰(zhàn)爭(zhēng)的目的而對(duì)戰(zhàn)斗的運(yùn)用”?？藙谌S茨《戰(zhàn)爭(zhēng)論》“戰(zhàn)略問(wèn)題是研究戰(zhàn)爭(zhēng)全局規(guī)律性的東西”?！胺矊賻в姓疹櫢鞣矫婧透麟A段性質(zhì)的，都是戰(zhàn)爭(zhēng)的全局，研究帶全局性的戰(zhàn)爭(zhēng)指導(dǎo)規(guī)律，是戰(zhàn)略學(xué)的任務(wù)”

2025-01-20 22:16

會(huì)務(wù)禮儀培訓(xùn)教材(ppt69頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】九州通會(huì)務(wù)禮儀培訓(xùn)九州通集團(tuán)企業(yè)管理與策劃總部會(huì)務(wù)管理項(xiàng)目組2023年會(huì)務(wù)禮儀禮儀與會(huì)務(wù)人無(wú)禮則不立事無(wú)禮則不成國(guó)無(wú)禮則不寧——荀子會(huì)務(wù)工作事大事會(huì)務(wù)禮儀禮儀禮者，敬人也。儀者，儀式也。道德要求表現(xiàn)方式禮儀與會(huì)務(wù)

2025-02-14 00:38

[精選]設(shè)備管理培訓(xùn)教材(ppt69頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第十一章設(shè)備管理第十一章設(shè)備管理§基本概念§術(shù)語(yǔ)§設(shè)備的管理方式§對(duì)象數(shù)據(jù)庫(kù)ODM§設(shè)備數(shù)據(jù)庫(kù)§lsdev命令§設(shè)備

2025-02-20 02:28

[精選]生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)教材(ppt69頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】惠陽(yáng)廠講師培訓(xùn)教材系列生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理惠陽(yáng)廠總監(jiān)：孫犁宗2023年02月10日惠陽(yáng)廠講師培訓(xùn)教材系列生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理聯(lián)想集團(tuán)有限公司介紹內(nèi)容1.討論（自我認(rèn)知）2.現(xiàn)場(chǎng)管理3.現(xiàn)場(chǎng)改善惠陽(yáng)廠講師培訓(xùn)教材系列生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理聯(lián)想集團(tuán)有限公司介紹內(nèi)容1.討論（自我認(rèn)知

2025-01-20 16:15

[精選]精益管理培訓(xùn)教材(ppt69頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】精益培訓(xùn)：管理的85講師簡(jiǎn)介：姓名：王金龍職務(wù)：IE郵箱：電話：18601138746現(xiàn)狀：一般企業(yè)員工最大的缺點(diǎn)·做事隨意，沒(méi)有規(guī)矩！·有了規(guī)矩，弄虛作假，不守規(guī)矩！·遵守規(guī)矩，卻總是做不到位！????一旦我們克服了這些缺點(diǎn)，成功就不會(huì)太遠(yuǎn)！

2025-02-05 09:05

qcc活動(dòng)培訓(xùn)教材(ppt69頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目錄一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)與質(zhì)量管理二、QCC小組活動(dòng)程序三、QCC小組活動(dòng)工具四、QCC小組活動(dòng)案例QCC活動(dòng)教程1一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)與質(zhì)量管理１．企業(yè)的使命為世界作貢獻(xiàn)創(chuàng)造利潤(rùn)達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為顧客創(chuàng)造價(jià)值使顧客滿意生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、成本等各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)企業(yè)存在的

2025-03-04 16:45

定價(jià)策略培訓(xùn)教材(ppt69頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一節(jié)??研究定價(jià)策略的意義第二節(jié)??制約定價(jià)的基本因素第三節(jié)??定價(jià)目標(biāo)與定價(jià)方法第四節(jié)??企業(yè)定價(jià)策略§?了解影響定價(jià)的各種因素；了解成本導(dǎo)向定價(jià)、需求導(dǎo)向定價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)的具體表現(xiàn)形式及適應(yīng)條件；掌握新產(chǎn)品定價(jià)策略的內(nèi)容和運(yùn)用；掌握價(jià)格變動(dòng)策略、系

2025-01-20 22:37

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