【總結(jié)】IE案例分析王曉光武漢理工大學(xué)機(jī)電工程學(xué)院案例三:生產(chǎn)規(guī)劃?某電視機(jī)廠(chǎng)生產(chǎn)46厘米(18吋)和51厘米(29吋)兩種彩色電視機(jī)?平均生產(chǎn)能力都是1臺(tái)/小時(shí)。給定的生產(chǎn)能力是每周80小時(shí)?根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè),下周的最大銷(xiāo)售量是46厘米70臺(tái),51厘米35臺(tái)?已知該廠(chǎng)每出售一臺(tái)46厘米彩電可獲利250元,
2025-03-12 21:36
【總結(jié)】楊楊建建華華010-82375472Email:庫(kù)存管理庫(kù)存管理學(xué)習(xí)目標(biāo);、劃分與目標(biāo)沖突;;;周期庫(kù)存問(wèn)題,了解不同的庫(kù)存信息系統(tǒng)。主要議題n庫(kù)存與庫(kù)存系統(tǒng)n數(shù)量決策n時(shí)間決策n專(zhuān)用模型n三種簡(jiǎn)單的庫(kù)存系統(tǒng)n庫(kù)存分析與控制庫(kù)存及庫(kù)存系統(tǒng)n庫(kù)存在一個(gè)輸入輸出轉(zhuǎn)化系統(tǒng)中
2025-01-06 19:41
【總結(jié)】1執(zhí)行EXECUTION沒(méi)有執(zhí)行力,哪有競(jìng)爭(zhēng)力1?根據(jù)筆者的觀(guān)察,一間企業(yè)的成功,?30%靠策略,?40%靠執(zhí)行力,?其它30%呢?當(dāng)然就是運(yùn)氣。?運(yùn)氣無(wú)法教,但策略和執(zhí)行力卻可以言傳。2goodidea?正如作者包熙迪所說(shuō):「當(dāng)你知道如何去完成你的絕妙點(diǎn)子,它才是一個(gè)
2025-01-07 02:26
【總結(jié)】一、清潔生產(chǎn)實(shí)施背景二、背景問(wèn)題分析四、清潔生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)五、清潔生產(chǎn)解讀三、清潔生產(chǎn)的產(chǎn)生和發(fā)展主要內(nèi)容一清潔生產(chǎn)實(shí)施背景這就是我們生活的環(huán)境???日益嚴(yán)重的環(huán)境問(wèn)題—大氣污染日益嚴(yán)重的環(huán)境問(wèn)題—酸雨日益嚴(yán)重的環(huán)境問(wèn)題—臭氧層破壞日益嚴(yán)重的環(huán)境問(wèn)題—水體污染垃圾圍城日益嚴(yán)重的環(huán)境問(wèn)題—固廢污染日益嚴(yán)重的
2025-02-13 20:04
【總結(jié)】BUSINESS第七章定價(jià)策略第二節(jié)定價(jià)策略與方法說(shuō)課目錄教材分析教材選取教學(xué)目標(biāo)重點(diǎn)難點(diǎn)高等教育出版社《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)》(第三版)馮金祥主編
2025-01-24 02:41
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理“戰(zhàn)略是為了達(dá)到戰(zhàn)爭(zhēng)的目的而對(duì)戰(zhàn)斗的運(yùn)用”??藙谌S茨《戰(zhàn)爭(zhēng)論》“戰(zhàn)略問(wèn)題是研究戰(zhàn)爭(zhēng)全局規(guī)律性的東西”。“凡屬帶有照顧各方面和各階段性質(zhì)的,都是戰(zhàn)爭(zhēng)的全局,研究帶全局性的戰(zhàn)爭(zhēng)指導(dǎo)規(guī)律,是戰(zhàn)略學(xué)的任務(wù)”
2025-01-20 22:16
【總結(jié)】第十一章設(shè)備管理第十一章設(shè)備管理§基本概念§術(shù)語(yǔ)§設(shè)備的管理方式§對(duì)象數(shù)據(jù)庫(kù)ODM§設(shè)備數(shù)據(jù)庫(kù)§lsdev命令§設(shè)備
2025-02-20 02:28
【總結(jié)】惠陽(yáng)廠(chǎng)講師培訓(xùn)教材系列生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理惠陽(yáng)廠(chǎng)總監(jiān):孫犁宗2023年02月10日惠陽(yáng)廠(chǎng)講師培訓(xùn)教材系列生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理聯(lián)想集團(tuán)有限公司介紹內(nèi)容1.討論(自我認(rèn)知)2.現(xiàn)場(chǎng)管理3.現(xiàn)場(chǎng)改善惠陽(yáng)廠(chǎng)講師培訓(xùn)教材系列生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理聯(lián)想集團(tuán)有限公司介紹內(nèi)容1.討論(自我認(rèn)知
2025-01-20 16:15
【總結(jié)】精益培訓(xùn):管理的85講師簡(jiǎn)介:姓名:王金龍職務(wù):IE郵箱:電話(huà):18601138746現(xiàn)狀:一般企業(yè)員工最大的缺點(diǎn)·做事隨意,沒(méi)有規(guī)矩!·有了規(guī)矩,弄虛作假,不守規(guī)矩!·遵守規(guī)矩,卻總是做不到位!????一旦我們克服了這些缺點(diǎn),成功就不會(huì)太遠(yuǎn)!
2025-02-05 09:05
【總結(jié)】歡迎進(jìn)入5S培訓(xùn)課堂2023/1/20勇于承擔(dān)自己的責(zé)任15S管理5S管理的真諦人造環(huán)境環(huán)境造人2023/1/20勇于承擔(dān)自己的責(zé)任3什么樣的企業(yè)每個(gè)人亂仍垃圾,沒(méi)人處理垃圾。2023/1/20勇
2025-01-04 07:53
【總結(jié)】第8章定價(jià)策略影響定價(jià)的因素經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院定價(jià)方法定價(jià)策略?xún)r(jià)格調(diào)整策略?xún)r(jià)格策略是指在制定價(jià)格和調(diào)整價(jià)格的過(guò)程中,為了達(dá)到企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)而采取的定價(jià)藝術(shù)和定價(jià)技巧。價(jià)格及價(jià)格策略經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院影響定價(jià)的因素企業(yè)的內(nèi)部因素
2025-01-27 05:37
【總結(jié)】第十二章定價(jià)策略3/27/20231Ch12定價(jià)策略第十二章定價(jià)策略第一節(jié)影響定價(jià)的因素第二節(jié)定價(jià)的一般方法第三節(jié)定價(jià)的基本策略第四節(jié)價(jià)格變動(dòng)反應(yīng)及價(jià)格調(diào)整本章結(jié)構(gòu)提示3/27/20232Ch12定價(jià)策略學(xué)習(xí)目標(biāo)1、明確影響產(chǎn)品定價(jià)的因素。2、知曉定價(jià)的基本程序,掌握成本
2025-01-27 05:20
【總結(jié)】第十章國(guó)際市場(chǎng)定價(jià)策略2023-71國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)——定價(jià)策略個(gè)案:替換成本定價(jià)為什么汽油價(jià)格上升很快?難怪消費(fèi)者想知道,為什么伊拉克進(jìn)入科威特后僅5天時(shí)間,汽油價(jià)格沒(méi)加侖就漲了10美分~12美分?為什么石油公司銷(xiāo)售用庫(kù)存的低價(jià)原油提煉的汽油?真正的答案在于原油的會(huì)計(jì)的定價(jià)習(xí)慣。多數(shù)美國(guó)公司采用后進(jìn)先出的存貨會(huì)計(jì)處理方式,
2025-03-09 20:39
【總結(jié)】1優(yōu)惠SP策略2學(xué)習(xí)內(nèi)容折價(jià)券折扣優(yōu)惠自助獲贈(zèng)退款優(yōu)惠合作廣告優(yōu)惠SP3Coupons?最古老現(xiàn)今最風(fēng)行?采用郵寄、附于商品或廣告中贈(zèng)送的方式,向潛在顧客發(fā)送小面額有價(jià)證券,持券人在購(gòu)買(mǎi)某種商品時(shí)享受優(yōu)惠。45?扭轉(zhuǎn)產(chǎn)品或服
2025-01-25 21:17
【總結(jié)】第八章促銷(xiāo)策略主講:陳翠導(dǎo)入:?評(píng)價(jià)“酒香不怕巷子深”與“酒香也怕巷子深”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念。借勢(shì)與造勢(shì),招招?購(gòu)?狠?促銷(xiāo)活動(dòng)主題策劃無(wú)外乎?借勢(shì)與造勢(shì)?兩種形式。?借勢(shì)即借助外力的作用宣傳自己、為我所用以?四種日子?為主的促銷(xiāo)活動(dòng)方式,包括:節(jié)假日、周年日、熱點(diǎn)日、事件日。?四種造勢(shì)方法,包括:
2025-02-08 14:38