【總結】1執(zhí)行EXECUTION沒有執(zhí)行力,哪有競爭力1?根據筆者的觀察,一間企業(yè)的成功,?30%靠策略,?40%靠執(zhí)行力,?其它30%呢?當然就是運氣。?運氣無法教,但策略和執(zhí)行力卻可以言傳。2goodidea?正如作者包熙迪所說:「當你知道如何去完成你的絕妙點子,它才是一個
2025-01-07 02:26
【總結】一、清潔生產實施背景二、背景問題分析四、清潔生產的相關法律法規(guī)五、清潔生產解讀三、清潔生產的產生和發(fā)展主要內容一清潔生產實施背景這就是我們生活的環(huán)境?。咳找鎳乐氐沫h(huán)境問題—大氣污染日益嚴重的環(huán)境問題—酸雨日益嚴重的環(huán)境問題—臭氧層破壞日益嚴重的環(huán)境問題—水體污染垃圾圍城日益嚴重的環(huán)境問題—固廢污染日益嚴重的
2025-02-13 20:04
【總結】戰(zhàn)略管理“戰(zhàn)略是為了達到戰(zhàn)爭的目的而對戰(zhàn)斗的運用”。克勞塞維茨《戰(zhàn)爭論》“戰(zhàn)略問題是研究戰(zhàn)爭全局規(guī)律性的東西”。“凡屬帶有照顧各方面和各階段性質的,都是戰(zhàn)爭的全局,研究帶全局性的戰(zhàn)爭指導規(guī)律,是戰(zhàn)略學的任務”
2025-01-20 22:16
【總結】第十一章設備管理第十一章設備管理§基本概念§術語§設備的管理方式§對象數據庫ODM§設備數據庫§lsdev命令§設備
2025-02-20 02:28
【總結】惠陽廠講師培訓教材系列生產現場管理生產現場管理惠陽廠總監(jiān):孫犁宗2023年02月10日惠陽廠講師培訓教材系列生產現場管理聯想集團有限公司介紹內容1.討論(自我認知)2.現場管理3.現場改善惠陽廠講師培訓教材系列生產現場管理聯想集團有限公司介紹內容1.討論(自我認知
2025-01-20 16:15
【總結】精益培訓:管理的85講師簡介:姓名:王金龍職務:IE郵箱:電話:18601138746現狀:一般企業(yè)員工最大的缺點·做事隨意,沒有規(guī)矩!·有了規(guī)矩,弄虛作假,不守規(guī)矩!·遵守規(guī)矩,卻總是做不到位!????一旦我們克服了這些缺點,成功就不會太遠!
2025-02-05 09:05
【總結】歡迎進入5S培訓課堂2023/1/20勇于承擔自己的責任15S管理5S管理的真諦人造環(huán)境環(huán)境造人2023/1/20勇于承擔自己的責任3什么樣的企業(yè)每個人亂仍垃圾,沒人處理垃圾。2023/1/20勇
2025-01-04 07:53
【總結】EditedbyMr.joseleespc統(tǒng)計過程分析統(tǒng)計過程控制SPC1培訓師EditedbyMr.joseleespc統(tǒng)計過程分析2SPC的基本概念與原理一、SPC的基本概念與原理SPC為制程管制的一種有效方法.是管理者及工程技術人
2025-01-09 22:46
【總結】IndustrialEngineering基礎工業(yè)工程僅供培訓參考!第一篇工業(yè)工程概論?工業(yè)工程及其發(fā)展?工業(yè)工程的應用?生產率概述生產的含義生產要素人力、材料、機器設施、信息......生產要素人力、材料、機器設施、信息......生產的財富產品服務生產的
2025-01-08 10:44
【總結】第二講戰(zhàn)略性薪酬管理學習目的。出的新要求。及競爭戰(zhàn)略之間的匹配關系。。、主要特征以及與傳統(tǒng)薪酬戰(zhàn)略的區(qū)別。問:中國電信為什么要進行薪酬制度改革?答:近年來,中國電信一直處在電信體制改革的調整中,企業(yè)雖然在三項制度改革上進行了積極的嘗試,但企業(yè)內部目前仍存在崗位設置不夠合理、管理和業(yè)務流程不暢、員工缺乏競爭意識、分
2025-01-02 06:45
【總結】1動作分析?動作分析的意義:是在縝密分析工作中的各細微身體動作(Motions),刪除其無效之動作,促進其有效之動作。
2025-03-05 10:50
【總結】IE案例分析王曉光武漢理工大學機電工程學院案例九:一維下料問題?線材合理下料問題?有一批原料鋼材(如鋼管、鋼筋、角鋼、鋼梁等),每根長。現需做100套鋼架,每套需要長m、m、,問如何下料使所用的原料最省??如果現有原料鋼管每根19米,客戶需求4米的鋼管50根,6米的鋼管20根,以及8米的1
2025-03-12 16:10
【總結】IE基礎知識Date:Author:RobinLi精益講埻《精益講埻》課程形式計劃時間《IE基礎知識》內訓5月、6月各一批《TPM》內訓6月《柔性化生產》內訓7月《SMED》內訓8月《低成本智能自勱化(LCIA)》外訓+內部推廣5月
2025-03-08 00:25
【總結】IE基礎知識培訓主講人:李海亮1目錄一、IE簡介………………………………………2二、從生活中請客吃飯了解IE……………….10三、標準工時ST…………………………………15四、問題的識別與改善………………………21五、IE的七大手法……
2025-03-08 00:19
【總結】QC七大手法SQE:RillSun2023/11/25?傳統(tǒng)的QC七大手法–特性要因圖–柏拉圖–層別法–查檢表–散布圖–直方圖–管制圖傳統(tǒng)QC7大手法圖表手法圖形用途備注特性要因圖分類清楚.教育用
2025-02-15 17:43