【總結(jié)】第一節(jié)計(jì)劃概述程序規(guī)則使命戰(zhàn)略目標(biāo)政策規(guī)則程序規(guī)劃預(yù)算戰(zhàn)略層的戰(zhàn)略決策政策層的管理決策操作層的業(yè)務(wù)決策戰(zhàn)略決策管理決策業(yè)務(wù)決策一、計(jì)劃的類型二、計(jì)劃編制中需遵循的幾個原則1、
2025-02-21 12:56
【總結(jié)】員工“禮儀”培訓(xùn)前言?公司員工應(yīng)懂得和運(yùn)用生活中的基本禮儀,不僅反映出該員工自身的素質(zhì),而且折射出該員工所在公司的企業(yè)文化水平和公司的經(jīng)營管理水平。一、儀容、穿著與姿勢?頭發(fā):潔凈、整齊,無頭屑,不染彩發(fā),不做奇異發(fā)型。男性不留長發(fā),女性不留披肩發(fā),也不用華麗頭飾?眼睛:無眼屎,無睡意,
2025-03-10 11:18
【總結(jié)】服務(wù)禮儀規(guī)范服務(wù)禮儀包括:?1、儀表禮儀?2、言談禮儀?3、實(shí)際客房服務(wù)禮儀儀表禮儀?儀表,即人的外表,包括哪些方面呢??服飾?容貌?姿態(tài)討論:是不是穿得漂亮就證明一個人的儀表好呢?儀表是一個人精神面貌的外在體現(xiàn),與一個人的道德修養(yǎng)、文
2025-01-07 10:13
【總結(jié)】商務(wù)禮儀她們給你的感覺有什么不同?男士西裝選擇的技巧?面料?色彩?圖案?款式?造型?尺寸?做工穿西裝的七原則*要拆除衣袖上的商標(biāo)*要熨燙平整*要扣好紐扣*要不倦不挽
2025-02-23 12:14
【總結(jié)】1內(nèi)容頁碼A.什么是企業(yè)文化?3B.如何建設(shè)企業(yè)文化?8C.企業(yè)文化的變革管理26D.案例分析33Thisdocumentwascreatedfortheexclusiveuseofourclients.Itisnotpleteunlesssupportedbyth
2025-01-05 18:03
【總結(jié)】商務(wù)談判第三版主講王友田第4章商務(wù)談判方式?學(xué)習(xí)目標(biāo)商務(wù)談判方式概述面對面談判電話談判函電談判網(wǎng)上談判?本章小結(jié)?主要概念和觀念第4章商務(wù)談判方式知識目標(biāo):認(rèn)識商務(wù)談判的主要方式和網(wǎng)上談判的必然性;了
2025-01-07 05:55
【總結(jié)】第三章多指標(biāo)決策概述多指標(biāo)決策基本概念無信息的決策原則線性加權(quán)和法概述1、單目標(biāo):實(shí)數(shù)大小比較,多目標(biāo):多維向量比較2、例123451f2f圖五個方案的比較概述(續(xù))從圖,方案1、2和3可以被方案4和5淘汰。但是,方案4和
2025-02-14 10:50
【總結(jié)】質(zhì)量管理QUALITYMANAGEMENT精品課程2023-061北京交大經(jīng)管學(xué)院·管理學(xué)課程組2023-062北京交大經(jīng)管學(xué)院·管理學(xué)課程組主要內(nèi)容質(zhì)量管理理念質(zhì)量管理范式質(zhì)量管理工具與方法2023-063北京交大經(jīng)管學(xué)院·管理學(xué)課程組質(zhì)量管
2025-01-21 17:48
【總結(jié)】執(zhí)行力內(nèi)容提要?一、執(zhí)行力的內(nèi)涵及特征?二、執(zhí)行力的現(xiàn)代價值?三、當(dāng)前執(zhí)行不力的表現(xiàn)?四、執(zhí)行不力的原因?五、執(zhí)行力提升的路徑?六、做高素質(zhì)的管理者一、執(zhí)行力的內(nèi)涵及特征?(一)來源?——最初來源:企業(yè)管理研究?二戰(zhàn)后,日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展異常迅速,美國人對日本“
2025-01-04 05:32
【總結(jié)】第1共41頁安全生產(chǎn)培訓(xùn)安全生產(chǎn)培訓(xùn)2023年4月份第2共41頁安全生產(chǎn)培訓(xùn)培訓(xùn)的目的?強(qiáng)化安全意識,保障人身安全。?預(yù)防預(yù)知的危險(xiǎn),減少事故的發(fā)生。?關(guān)注安全,關(guān)愛生命。培訓(xùn)的目的第3共41頁安全生產(chǎn)培訓(xùn)目錄一、關(guān)注安全關(guān)愛生命二、從業(yè)人員安全需知
2025-01-16 12:42
【總結(jié)】第十二章定價策略3/27/20231Ch12定價策略第十二章定價策略第一節(jié)影響定價的因素第二節(jié)定價的一般方法第三節(jié)定價的基本策略第四節(jié)價格變動反應(yīng)及價格調(diào)整本章結(jié)構(gòu)提示3/27/20232Ch12定價策略學(xué)習(xí)目標(biāo)1、明確影響產(chǎn)品定價的因素。2、知曉定價的基本程序,掌握成本
2025-01-27 05:20
【總結(jié)】實(shí)用禮儀培訓(xùn)金正昆2023年4月28日5/13/2023培訓(xùn)內(nèi)容?禮儀的概念?禮儀的核心?學(xué)習(xí)禮儀的意義及目標(biāo)?商務(wù)禮儀-儀容儀表、言談舉止?電話禮儀?辦公室禮儀?電梯禮儀5/13/2023什么是禮儀??禮儀是一門綜合性較強(qiáng)的行
2025-01-20 22:48
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理1目錄第四部分團(tuán)隊(duì)沖突第三部分團(tuán)隊(duì)溝通第二部分團(tuán)隊(duì)激勵第一部分認(rèn)識團(tuán)隊(duì)第五部分提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力WHATISATEAM?認(rèn)識團(tuán)隊(duì)3團(tuán)隊(duì)是由員工和管理層組成的一個共同體,為了共同的目的和業(yè)績目標(biāo)組合在一起,該共同體合理利用每一個成員的
2025-03-04 12:44
【總結(jié)】精益生產(chǎn)課程內(nèi)容?定義?產(chǎn)生與發(fā)展?特點(diǎn)與優(yōu)越性?核心內(nèi)容與生產(chǎn)要素?標(biāo)準(zhǔn)化介紹?最終目的什么是精益生產(chǎn)??精益生產(chǎn)是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場供求等方面的變革,使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求不斷變化,并能使生產(chǎn)過程中一切無用、多余的東西被精簡,最終達(dá)到包括市場供銷在內(nèi)的生產(chǎn)的各
2025-01-31 07:40
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理1為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)與運(yùn)作管理1生產(chǎn)運(yùn)作管理是企業(yè)競爭力的源泉2工商管理人員沒有對現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的。各類人員均須具備生產(chǎn)與運(yùn)作知識;工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運(yùn)作知識3生產(chǎn)與運(yùn)作管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域4生產(chǎn)與運(yùn)作管理提供了誘人的
2025-01-20 01:53