【總結】第一節(jié)計劃概述程序規(guī)則使命戰(zhàn)略目標政策規(guī)則程序規(guī)劃預算戰(zhàn)略層的戰(zhàn)略決策政策層的管理決策操作層的業(yè)務決策戰(zhàn)略決策管理決策業(yè)務決策一、計劃的類型二、計劃編制中需遵循的幾個原則1、
2025-02-21 12:56
【總結】員工“禮儀”培訓前言?公司員工應懂得和運用生活中的基本禮儀,不僅反映出該員工自身的素質,而且折射出該員工所在公司的企業(yè)文化水平和公司的經(jīng)營管理水平。一、儀容、穿著與姿勢?頭發(fā):潔凈、整齊,無頭屑,不染彩發(fā),不做奇異發(fā)型。男性不留長發(fā),女性不留披肩發(fā),也不用華麗頭飾?眼睛:無眼屎,無睡意,
2025-03-10 11:18
【總結】服務禮儀規(guī)范服務禮儀包括:?1、儀表禮儀?2、言談禮儀?3、實際客房服務禮儀儀表禮儀?儀表,即人的外表,包括哪些方面呢??服飾?容貌?姿態(tài)討論:是不是穿得漂亮就證明一個人的儀表好呢?儀表是一個人精神面貌的外在體現(xiàn),與一個人的道德修養(yǎng)、文
2025-01-07 10:13
【總結】商務禮儀她們給你的感覺有什么不同?男士西裝選擇的技巧?面料?色彩?圖案?款式?造型?尺寸?做工穿西裝的七原則*要拆除衣袖上的商標*要熨燙平整*要扣好紐扣*要不倦不挽
2025-02-23 12:14
【總結】1內容頁碼A.什么是企業(yè)文化?3B.如何建設企業(yè)文化?8C.企業(yè)文化的變革管理26D.案例分析33Thisdocumentwascreatedfortheexclusiveuseofourclients.Itisnotpleteunlesssupportedbyth
2025-01-05 18:03
【總結】商務談判第三版主講王友田第4章商務談判方式?學習目標商務談判方式概述面對面談判電話談判函電談判網(wǎng)上談判?本章小結?主要概念和觀念第4章商務談判方式知識目標:認識商務談判的主要方式和網(wǎng)上談判的必然性;了
2025-01-07 05:55
【總結】第三章多指標決策概述多指標決策基本概念無信息的決策原則線性加權和法概述1、單目標:實數(shù)大小比較,多目標:多維向量比較2、例123451f2f圖五個方案的比較概述(續(xù))從圖,方案1、2和3可以被方案4和5淘汰。但是,方案4和
2025-02-14 10:50
【總結】質量管理QUALITYMANAGEMENT精品課程2023-061北京交大經(jīng)管學院·管理學課程組2023-062北京交大經(jīng)管學院·管理學課程組主要內容質量管理理念質量管理范式質量管理工具與方法2023-063北京交大經(jīng)管學院·管理學課程組質量管
2025-01-21 17:48
【總結】執(zhí)行力內容提要?一、執(zhí)行力的內涵及特征?二、執(zhí)行力的現(xiàn)代價值?三、當前執(zhí)行不力的表現(xiàn)?四、執(zhí)行不力的原因?五、執(zhí)行力提升的路徑?六、做高素質的管理者一、執(zhí)行力的內涵及特征?(一)來源?——最初來源:企業(yè)管理研究?二戰(zhàn)后,日本經(jīng)濟發(fā)展異常迅速,美國人對日本“
2025-01-04 05:32
【總結】第1共41頁安全生產(chǎn)培訓安全生產(chǎn)培訓2023年4月份第2共41頁安全生產(chǎn)培訓培訓的目的?強化安全意識,保障人身安全。?預防預知的危險,減少事故的發(fā)生。?關注安全,關愛生命。培訓的目的第3共41頁安全生產(chǎn)培訓目錄一、關注安全關愛生命二、從業(yè)人員安全需知
2025-01-16 12:42
【總結】第十二章定價策略3/27/20231Ch12定價策略第十二章定價策略第一節(jié)影響定價的因素第二節(jié)定價的一般方法第三節(jié)定價的基本策略第四節(jié)價格變動反應及價格調整本章結構提示3/27/20232Ch12定價策略學習目標1、明確影響產(chǎn)品定價的因素。2、知曉定價的基本程序,掌握成本
2025-01-27 05:20
【總結】實用禮儀培訓金正昆2023年4月28日5/13/2023培訓內容?禮儀的概念?禮儀的核心?學習禮儀的意義及目標?商務禮儀-儀容儀表、言談舉止?電話禮儀?辦公室禮儀?電梯禮儀5/13/2023什么是禮儀??禮儀是一門綜合性較強的行
2025-01-20 22:48
【總結】團隊建設與管理1目錄第四部分團隊沖突第三部分團隊溝通第二部分團隊激勵第一部分認識團隊第五部分提升團隊執(zhí)行力WHATISATEAM?認識團隊3團隊是由員工和管理層組成的一個共同體,為了共同的目的和業(yè)績目標組合在一起,該共同體合理利用每一個成員的
2025-03-04 12:44
【總結】精益生產(chǎn)課程內容?定義?產(chǎn)生與發(fā)展?特點與優(yōu)越性?核心內容與生產(chǎn)要素?標準化介紹?最終目的什么是精益生產(chǎn)??精益生產(chǎn)是通過系統(tǒng)結構、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革,使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應用戶需求不斷變化,并能使生產(chǎn)過程中一切無用、多余的東西被精簡,最終達到包括市場供銷在內的生產(chǎn)的各
2025-01-31 07:40
【總結】生產(chǎn)與運作管理1為什么要學習生產(chǎn)與運作管理1生產(chǎn)運作管理是企業(yè)競爭力的源泉2工商管理人員沒有對現(xiàn)代生產(chǎn)與運作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的。各類人員均須具備生產(chǎn)與運作知識;工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運作知識3生產(chǎn)與運作管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領域4生產(chǎn)與運作管理提供了誘人的
2025-01-20 01:53