建設(shè)工程項(xiàng)目管理教材(ppt48頁)-資料下載頁
2025-01-01 07:24本頁面
【正文】 三管理：安全、合同、信息管理 一協(xié)調(diào)：組織與協(xié)調(diào) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù) 三、供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù) ：供貨方的成本目標(biāo)、供貨方的進(jìn)度目標(biāo)和供貨的質(zhì)量目標(biāo) ，但也涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的其他階段 ：三控制三管理一協(xié)調(diào) 三控制： 成本控制 、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制 三管理：安全、合同、信息管理 一協(xié)調(diào)：組織與協(xié)調(diào) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù) 四、施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù) ：施工的 安全管理目標(biāo) 、成本目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo) ，但也涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的其他階段 ：三控制三管理一協(xié)調(diào) 三控制： 成本控制 、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制 三管理：安全、合同、信息管理 一協(xié)調(diào)：組織與協(xié)調(diào) ?五、 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方 項(xiàng)目管理的目標(biāo) 和任務(wù) ： 工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)； 項(xiàng)目的 總投資目標(biāo) 和建設(shè)項(xiàng)目工程 總承包方成本目標(biāo) 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)； 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。 項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程。 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù) ：三控制三管理一協(xié)調(diào) 三控制： 總投資和成本控制 、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制 三管理：安全、合同、信息管理 一協(xié)調(diào)：組織與協(xié)調(diào) ?各方項(xiàng)目管理均服務(wù)于其自身利益和項(xiàng)目整體利益。 模塊 1 建設(shè)工程項(xiàng)目管理概述 建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)程序 ? 建設(shè)工程項(xiàng)目生命周期 ?項(xiàng)目全壽命周期： 建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括 決策階段、實(shí)施階段和使用階段。 如下圖所示： 模塊 1 建設(shè)工程項(xiàng)目管理概述 ? 建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)程序 工程項(xiàng)目建設(shè)程序 是指工程項(xiàng)目從 策劃 、 評估 、 決策、 設(shè)計(jì) 、 施工 到 竣工驗(yàn)收 、投入 生產(chǎn) 或交付使用的整個(gè)建設(shè)過程中，各項(xiàng)工作必須遵循的先后工作次序。 ? 1．我國建設(shè)程序的發(fā)展歷程 ? 2 ．現(xiàn)在我國建設(shè)程序 （ 1）策劃決策階段 ： 項(xiàng)目建議書 、 可行性研究報(bào)告 （ 2）勘察設(shè)計(jì)階段 （ 3）建設(shè)準(zhǔn)備階段 （ 4）施工階段 （ 5）生產(chǎn)準(zhǔn)備階段 （ 6）竣工驗(yàn)收階段（ 7）項(xiàng)目后評價(jià)階段 模塊 1 建設(shè)工程項(xiàng)目管理概述 ? 建設(shè)工程項(xiàng)目報(bào)建審批 ? 項(xiàng)目報(bào)建的審批主要是就 項(xiàng)目選址、用地規(guī)劃、土地出讓、投資審批、環(huán)境評價(jià)、勘察設(shè)計(jì)方案、消防安全 等各方面 獲取相關(guān)部門批文戒許可 。 模塊 1 建設(shè)工程項(xiàng)目管理概述 ?1．建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和（ ）。 ?A．使用階段 ?B．策劃階段 ?C．管理階段 ?D．總結(jié)階段 模塊 1 建設(shè)工程項(xiàng)目管理概述 ?某項(xiàng)目通過公開招標(biāo)的方式確定甲工程總承包公司負(fù)責(zé)完成該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購和施工等任務(wù)。該項(xiàng)目所采用的工程項(xiàng)目承包模式在國際上通常被稱作（ ）。 A． D＋ B承包模式 B． D－ B－ B承包模式 C． EPC承包模式 D． BOT承包模式 模塊 1 建設(shè)工程項(xiàng)目管理概述 ?3．對于某政府機(jī)關(guān)辦公樓項(xiàng)目的業(yè)主方項(xiàng)目管理而言，其進(jìn)度目標(biāo)是該項(xiàng)目的（ ）。 ?A．立項(xiàng)時(shí)間目標(biāo) ?B．投產(chǎn)時(shí)間目標(biāo) ?C．啟用時(shí)間目標(biāo) ?D．運(yùn)營時(shí)間目標(biāo) 模塊 1 建設(shè)工程項(xiàng)目管理概述 Your Company Slogan
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