【總結】第九章工程項目費用管理第一節(jié)工程項目費用組成?根據《投資項目可行性研究指南》(計辦投資[2023]15號文)的規(guī)定,現(xiàn)行建設工程項目總費用(總投資)由工程費用、工程建設其它費用、預備費及專項費用四部分構成。其中,工程費用由建筑安裝工程費、設備工器具購置費構成。一、建筑安裝工程費的組成1.直接費(1)直接工程費
2025-04-06 14:58
【總結】建設工程項目管理二零一五年9月舉世矚目的三峽總投資近2023個億!青藏鐵路2023年6月22日,首次將鐵路鋪入世界屋脊上的西藏。翻越這一帶的鐵路最高點海拔將超過5070米。本課程開設的目的及主要內容本課程開設的目的:?使學生熟練地掌握和運用工程項目管理的相關知識,對建筑
2025-01-01 07:24
【總結】第六章工程項目進度管理(2)——網絡計劃技術第一節(jié)網絡計劃概述第二節(jié)雙代號網絡計劃第三節(jié)單代號網絡計劃第四節(jié)雙代號時標網絡計劃第五節(jié)網絡計劃的優(yōu)化第六節(jié)單代號搭接網絡計劃
2025-01-14 01:15
【總結】第8章工程項目進度管理(進度控制)概述流水施工進度管理網絡計劃技術進度管理工程項目實際進度與計劃進度的比較方法進度拖延原因分析及解決措施進度管理的概念進度管理,又稱工期管理,是工程項目三大管理核心之一。進度管理的結果直接反映工程項目的經濟效益和社會效益。進行有效的進
2025-01-14 01:04
【總結】建設工程項目管理考核方式最終成績平時成績(30%)考勤、課堂表現(xiàn)小組活動和匯報考試成績(70%)期末閉卷考試第一章建設工程項目管理概述第一節(jié)現(xiàn)代與傳統(tǒng)項目管理第二節(jié)建設工程項目的基本概念第三節(jié)建設工程項目管理的基本概念第四節(jié)建設項目生命周
2025-02-21 11:57
【總結】第7章工程項目費用管理Dr.ZhouCheng,HUST2023?費用管理概述?投資計劃與控制?施工項目成本計劃與控制主要內容費用管理概述?對于工程項目費用管理的出發(fā)點的不同,費用管理可分為:業(yè)主——投資計劃與控制承包商——成本計劃與控制投資計劃與控制
2025-04-06 14:55
【總結】工程項目費用管理?對于工程項目業(yè)主——投資計劃與控制承包商——成本計劃與控制工程項目費用組成?1、建設投資:建設投資構成1、建筑安裝工程投資直接費間接費利潤稅金2、設備工器具投資3、工程建設其它投資土地使用費與項目建設有關的其
2025-04-06 14:45
【總結】第4章工程項目進度管理工程項目進度計劃?一、進度與進度目標?1.進度?現(xiàn)代項目管理中的進度是一個綜合的指標。?進度管理的目的就是按期完工。?2.項目總進度目標?建設工程項目的總進度目標指的是整個項目的進度目標,它是在項目決策階段項目定義時確定的。在項目的實施階段,項目總進度目標包括:
【總結】工程項目管理單元3工程項目進度管理Page2任務工程項目進度計劃Page3任務工程項目進度計劃??建設工程項目進度計劃系統(tǒng)是由多個相互關聯(lián)的進度計劃組成的系統(tǒng),它是項目進度控制的依據。由于各種進度計劃編制所需要的必要資料是在項目進展過程中
2025-01-14 01:05
【總結】?工程項目進度管理概述?工程項目進度計劃的編制方法?工程項目進度控制工程項目進度管理概述一、工程項目進度和進度目標1、工程項目進度現(xiàn)代工程項目管理中的進度是一個綜合的指標,它是將項目的工期、成本、資源等有機地結合起來,能全面反映工程項目各活動(工作)的進展情況。與進度
2025-01-11 14:49
【總結】工程項目管理PROJECTMANAGEMENT?工程項目管理組織主要包括:(1)工程項目發(fā)包模式;(2)工程項目管理組織機構的建立、運行、調整,以及職能的劃分。?本章主要介紹:第一節(jié)工程項目組織模式第二節(jié)工程項目組織規(guī)劃設計第三節(jié)項目業(yè)主/項目法人第三節(jié)
2025-01-10 16:02
【總結】第二章工程項目范圍管理?項目范圍管理的概念?工程項目范圍的確定?工程項目的結構分解做過項目的人可能都會有這樣的經歷:一個項目做了很久,感覺總是做不完,就像一個“無底洞”。用戶總是有新的需求要項目開發(fā)方來做,就像用戶在“漫天要價”,而開發(fā)方在“就地還錢”。實際上,這里涉及到一個“范圍管理”的概念。項目中哪些該做
2025-01-14 01:00
【總結】第4章工程項目進度管理工程項目進度計劃的編制方法工程項目進度計劃的實施與檢查工程項目進度的控制與調整§工程項目進度計劃的編制方法1.進度?現(xiàn)代項目管理中的進度是一個綜合的指標。?進度管理的目的就是按期完工。2.項目總進度目標?建設工程項目的總進度目標指的是整個項目的進度目標,
【總結】第4章工程項目進度管理第4章工程項目進度管理工程項目進度計劃工程項目資源計劃和優(yōu)化進度計劃執(zhí)行過程中的檢查、分析與調整進度拖延原因分析及解決措施工程項目進度計劃工程項目進度計劃體系橫道圖線形圖網絡計劃方法建設項目進度計劃的編制程序工程項目進度
【總結】NoImage工程項目管理ConstructionProjectmanagementNoImage文天學院第三章工程項目管理組織1、工程項目系統(tǒng)構成2、項目管理組織(業(yè)主、施工)3、施工項目管理過程和內容4、項目經理5、施工項目經理部6、案例分析與案例練習NoImage
2025-01-14 00:38