【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理和金生天津大學管理學院工商管理系主任電話:13920455620簡歷介紹1?學歷–天津大學自動化儀表專業(yè)本科畢業(yè)–天津大學系統(tǒng)工程碩士–MasterofScienceinTechnologyManagement,OfferedbyImperialCollege,London
2025-01-22 07:27
【總結(jié)】生產(chǎn)與運作管理ProductionandOperationsManagement工商管理學院趙紅梅ZHM-20232生產(chǎn)與運作管理課程目錄生產(chǎn)與運作管理概述Chapt1生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略Chapt2產(chǎn)品/服務(wù)設(shè)計與流程選擇Chapt3設(shè)施選址與布置Chapt4工作系統(tǒng)設(shè)計Chap
2025-01-21 23:59
【總結(jié)】贏在執(zhí)行:打造為結(jié)果而戰(zhàn)的團隊執(zhí)行力塑造企業(yè)新中層:中層素養(yǎng)與管理技能提升訓練人“財”的選育用留團隊建設(shè)與管理:如何打造高績效團隊貢獻至上:如何做卓有成效的管理者
2025-02-20 08:48
【總結(jié)】戰(zhàn)略成本管理一旦成本會計不能滿足它本來應(yīng)滿足的目標,不能提供管理所需要的信息,成本會計要么改進來滿足需要,要么就被其他什么東西取代?!猈illiamJ.Vatter(1954)1主要參考書目?[美]埃德華.《成本管理譯叢》,華夏出版社,2023(共4冊)?[美]威廉.
2025-01-04 14:04
【總結(jié)】?隨著管理環(huán)境的改變,使得今后各種組織所承擔的任務(wù)、采用的方法以及所面臨的問題,都將和過去有很大的不同。這樣一來,創(chuàng)新能力便成為決定今后所有各種組織成敗的主要條件。?所謂創(chuàng)新,可以有不同的含義,但在這里所指的,是任何“創(chuàng)造改變的程序”(Theprocessofcreatingchange)。這個含義所強調(diào)的,并不是“改變”的內(nèi)容,例如新產(chǎn)品、新技術(shù)、新材料、
2025-01-13 20:36
【總結(jié)】專題2 客戶關(guān)系管理戰(zhàn)略客戶關(guān)系管理是戰(zhàn)略層面的管理還策略層面的技巧?什么叫戰(zhàn)略?戰(zhàn)略如何體現(xiàn)?CRM戰(zhàn)略現(xiàn)狀?許多客戶關(guān)系管理之所以以失敗告終,不是因為客戶關(guān)系管理作為一種理念或戰(zhàn)略存在問題,而是因為高層管理人員對其關(guān)注不夠或沒有以合適的方式加以關(guān)注。例如,只是口頭加以強調(diào),但未必理解其真正的內(nèi)涵。?ME
2025-01-18 17:44
【總結(jié)】MBA《企業(yè)戰(zhàn)略管理》1-基本理論問題導入:常見問題(一)?1、經(jīng)濟?管理?經(jīng)濟管理??2、企業(yè)管理管什么??3、企業(yè)管理者做什么??4、企業(yè)管理中的戰(zhàn)略??5、什么是戰(zhàn)略??6、我(部門)的戰(zhàn)略??7、戰(zhàn)略與文化……??……常見問題(二)?銷售收入下降了,原因??產(chǎn)
2025-01-27 04:53
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理張宇武漢紡織大學管理學院TEL:15871782341第二章外部環(huán)境分析?“天時、地利、人和,三者不得,雖勝有殃。”—《孫子·月戰(zhàn)》?知己知彼,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負;不知彼不知己,
2025-01-20 22:08
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓課程唐山未來文化咨詢公司主講人白立力戰(zhàn)略管理與逃生小故事?兩個朋友外出游玩,遭遇到棕熊。。。。。。目錄?一、中國企業(yè)戰(zhàn)略管理中常見的問題和誤區(qū)?二、戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵問題?三、如何制定企業(yè)的戰(zhàn)略中國企業(yè)戰(zhàn)略管理中常見的問題和誤區(qū)?流浪
2025-01-20 21:52
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理2023/2/71課程計劃安排1企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標2企業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)部環(huán)境分析4企業(yè)戰(zhàn)略管理概論31企業(yè)戰(zhàn)略外部環(huán)境分析368企業(yè)總體戰(zhàn)略(公司層戰(zhàn)略)3537經(jīng)營單位基本競爭戰(zhàn)略行業(yè)環(huán)境與企業(yè)戰(zhàn)略國際化戰(zhàn)略2023/2/72
2025-01-20 22:19
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理MBA課程于洋吉林大學管理學院主要內(nèi)容第一章企業(yè)戰(zhàn)略管理概論第二章企業(yè)戰(zhàn)略分析第三章企業(yè)戰(zhàn)略定位第四章企業(yè)競爭優(yōu)勢第五章企業(yè)競爭戰(zhàn)略第六章企業(yè)國際化戰(zhàn)略第七章企業(yè)成長戰(zhàn)略第八章企業(yè)戰(zhàn)略選擇方法
2025-01-20 22:32
【總結(jié)】論馬鳴蕭,2023西安電子科技大學經(jīng)濟與管理學院第一章導論?過去一年的新故事:?小米盒子(翻墻版)?樂視網(wǎng)?余額寶?快的打車?……?感受外界世界?uncertainty?unpredi
2025-01-20 21:57
【總結(jié)】1戰(zhàn)略管理授課大綱南開大學經(jīng)濟與社會發(fā)展研究院簡介?南開大學經(jīng)濟與社會發(fā)展研究院成立四年來,以改革開放中出現(xiàn)的重大問題、熱點問題為研究對象,完成了國家經(jīng)貿(mào)委、天津市政府和一些大中型企業(yè)委托的課題。其中,我院承擔的天津市現(xiàn)代物流發(fā)展綱要課題得到了李嵐清副總理和天津市長的表揚。?我院近期內(nèi)承擔的課題包括:——京津經(jīng)濟
2025-01-20 22:33
【總結(jié)】中德MBA班國際管理序跨國公司層戰(zhàn)略企業(yè)國際化?企業(yè)國際化階段?企業(yè)的國際化成長路徑是一個首先為國內(nèi)市場服務(wù),然后逐步涉入國際市場的漸進過程,漸進的國際化是一種典型的中小企業(yè)國際化成長路徑。?大企業(yè)略有不同日本企業(yè)國際化的階段?日本企業(yè)國際化經(jīng)歷了五個階段,按從銷售活動到生產(chǎn)活動
2025-01-20 21:54
【總結(jié)】?1、一個公司進入國際市場時可有的選擇包括以下哪幾項??A、出口產(chǎn)品B、許可證貿(mào)易C、租賃D、特許經(jīng)營?Licensing?Franchising?Exporting?ABDE?-和?來料加工?進料加工?委托加工、?商業(yè)買賣關(guān)系?3迪斯尼公司在美國