【總結】?一書告訴我們什么??心智決定視野,?視野決定格局,?格局決定命運,?命運決定未來。?如何管理好自己.?管理者必須卓有成效。?卓有成效是可以學會的,它是一種習慣卓有成效的管理者?一、什么是管理者??誰是管理者?是不是只有管理別人的人才稱得上是管理者?影響著一個組織的績
2025-02-11 16:03
【總結】主講:講師簡介:?中科企業(yè)發(fā)展研究院特聘講師?中華講師網(wǎng)優(yōu)秀青年講師?錦繡教育集團金牌講師?八方培訓網(wǎng)特聘講師?素質(zhì)拓展教練?青年勵志專家?員工心靈建設導師?個人成長教練?了解管理的基本職能?學會運用時間管理使你的工作更有成效通過今天的學習,您應該能夠?了解管理
2025-01-10 06:32
【總結】如何構建卓有成效的企業(yè)培訓機制天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632企業(yè)員工培訓發(fā)展到今天,開始受到越來越多企業(yè)的關注。很多企業(yè)開始真正的引入和建立企業(yè)內(nèi)部培訓機制,同時在企業(yè)內(nèi)部成立了專門的培訓管理部門甚至企業(yè)大學。事實表明,企業(yè)員工培訓在企業(yè)管理、人力資源開發(fā)、提升企業(yè)整體效益方面發(fā)揮著越來越重要的作用?! 「鶕?jù)筆者在為很多不同行業(yè)
2024-08-31 17:58
【總結】第一篇:卓有成效的管理者 《卓有成效的管理者》讀后感 在老師的推薦下,我有幸讀了這本書,從而初步認識了德魯克,認識了他的思想。德魯克教授是當代著名的思想家,一代管理學宗師,《經(jīng)濟學人》稱他是“大師...
2024-11-09 01:57
【總結】卓有成效的目標與績效管理主講老師:方南故事給我們的啟事:內(nèi)容結構第一節(jié):績效管理的認識第二節(jié):績效目標的設定第三節(jié):衡量基準的訂定及實用工具的使用第四節(jié):有效行動方案的計劃第五節(jié):績效考核及結果的運用第六節(jié):如何進行有效的績效面談第七節(jié):全面績效改善績效管理的認識
2025-01-23 21:17
【總結】德魯克《卓有成效的管理者》姜汝祥博士PPT解讀版目錄姜汝祥博士解讀《卓有成效的管理者》PPT?重讀大師經(jīng)典回歸管理本源?錫恩云管理學院姜汝祥博士有效的管理:可以學習的實踐
2025-01-23 21:23
【總結】卓有成效是可以學到的管理者必須要講工作效率?!笆鼓稠椆ぷ鳟a(chǎn)生效益”與“完成某項工作”畢競是近義詞。不管他在什么樣的機構里工作,不管他是在企業(yè)里或是在醫(yī)院里,在政府機構里或是在工會里,在大學里或是在軍隊里,作為管理者他首先必須要按時做完該做的事情,那就是說他必須要有工作效率。然而,一些管理者往往缺乏工作上的高效率。他們普遍才智較高,富于想像力,并具有很可觀的知識水平??墒沁@
2025-06-28 03:19
【總結】構建卓有成效的企業(yè)文化天津萬順1為什么文化管理是對傳統(tǒng)管理的革命2從企業(yè)文化興起的背景看企業(yè)文化的本質(zhì)討論:什麼是企業(yè)文化?列舉單位和身邊的企業(yè)文化現(xiàn)象?3、為什么企業(yè)文化在我國失去了作用討論:結合工作實際談企業(yè)文化建設中成功的經(jīng)驗和失敗的教訓?4、如何構建卓有成效的企業(yè)文化討論:公司在加強企業(yè)文化建設方面的建議?
2025-01-07 10:32
【總結】如何成為如何成為卓有成效的管理者卓有成效的管理者一、角色定位一、角色定位什么是管理?什么是管理?①①管理系統(tǒng)管理系統(tǒng)②②?以系統(tǒng)論的觀點來看,任何管理都是一個完整的系統(tǒng),管理者必須從系統(tǒng)的觀念出發(fā),整體地、聯(lián)系地觀察、分析和解決管理問題。?管理系統(tǒng),是指由相互聯(lián)系、相互作用的若干要素和子系統(tǒng),按管理的整體功能和目標結合成的有機整體。計劃領
2025-02-19 14:56
【總結】卓有成效的管理者掌握自己的時間重要的時間我們的確無法通過租用、雇用、購買或者其他手段來獲得更多的時間。時間的供應是沒有伸縮性的。時間失掉以后是完全無法補償?shù)?。做任何工作都要耗費時間,時間是必須具備的一個條件。要說卓有成效的管理者與其他人有所不同的話,其最大的區(qū)別就在于他們對自己的時間
2025-01-23 20:40
【總結】德魯克:卓有成效的管理者引子:管理的價值與使命?管理最為重要的作用,就是把人們聯(lián)系在一起共同實現(xiàn)目標的工作過程。人類為了生存和發(fā)展,需要有管理,這是因為管理有潛在的優(yōu)勢:它能使單個人做不到的事情由集體實現(xiàn);它能通過分工,取長補短,從而取得比各個人所能取得的效果之和大得多的整體效應;它能超越個人的生命而持續(xù)不斷地發(fā)展。因此,怎樣提高組織整體力量就成
2024-08-24 21:01
【總結】04品牉建設實斲01品牉知識概述02品牉價值不品牉資產(chǎn)03品牉建設概述現(xiàn)代品牉理論認為,品牉是一個以消貺考為中心癿概念,沒有消貺考,就沒有品牉。“品牉”(brand)一詆來源于古挪威文字brandr,意思是“打上烙印”,它非帯形象地表達了品牉癿噸義——“如何在消貺考心中留下烙???”。耄返種印記,就是消
【總結】卓有成效的管理者彼得·德魯克2第一章卓有成效是可以學會的?為什么需要卓有成效的管理者?誰是管理者?管理者必須面對的現(xiàn)實?對有效性的認識?卓有成效可以學會嗎3?一般來說,管理者普遍才智較高、想象力豐富,并具有很高的知識水準。但是一個人的有效性,與他的智力、想象力或知識之間,幾乎沒有太大的關
2025-01-22 22:04
【總結】卓有成效的管理者TheEffectiveExecutive弘德房地產(chǎn)開發(fā)有限公司HONGDEREALESTATEDEVELOPMENTCO.,LTD.2023/2/27第2頁弘德地產(chǎn)項目介紹第一章什么是卓有成效的?管理者?弘德房地產(chǎn)開發(fā)有限公司HONGDEREALESTATEDEVELOPMENTCO.,
2025-02-08 22:09