保險(xiǎn)行業(yè)--平安保險(xiǎn)薪酬改革咨詢報(bào)告(ppt32頁(yè))-資料下載頁(yè)
2025-02-19 14:41本頁(yè)面
【正文】 考核指標(biāo)確定科學(xué)的考核指標(biāo)薪酬改革保障措施之三28考核對(duì)象 考核機(jī)制考核方式?將考核對(duì)象分為對(duì)組織（機(jī)構(gòu)）及其經(jīng)營(yíng)班子的考核、對(duì)部門及其部門經(jīng)理的考核、對(duì)其他人員（部門副手、室主任和普通員工）的考核三種?公司將主要考核組織和團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)，組織和團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)決定了個(gè)人（經(jīng)營(yíng)班子、部門經(jīng)理和其他人員）的薪酬，從而使個(gè)人目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)更趨一致?直線經(jīng)理?yè)?dān)負(fù)起垂直考核的職能，部門副手、室主任和普通員工在很大程度上由部門負(fù)責(zé)人直接考核?員工年度考核增薪在部門薪酬增量總額里由部門負(fù)責(zé)人與人事部進(jìn)行分配?年度考核將對(duì)考核對(duì)象（部門和個(gè)人）進(jìn)行硬性排名和劃分等級(jí)，考核排名連續(xù)兩三年落后者，屬于調(diào)整和淘汰的對(duì)象—— 完善公司考核體系薪酬改革保障措施之四29公開透明加強(qiáng)監(jiān)督垂直考核硬性排名各部門制訂的年度考核方案在年初公布，考核的結(jié)果向被考核對(duì)象及時(shí)反饋根據(jù)年度考核結(jié)果，各部門進(jìn)行硬性排名，排名越靠前者所獲得的年度增薪越多，排名越靠后者增薪越少甚至降薪，連續(xù)兩年降薪或連續(xù)三年凍薪者將成為調(diào)整或淘汰的對(duì)象直線部門應(yīng)將每月的考核結(jié)果報(bào)人事部備案，人事部門接受直線部門員工的非公平性考核投訴進(jìn)行監(jiān)督。在對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核時(shí)，將調(diào)查部門負(fù)責(zé)人的員工支持率?？偣緦?duì)專業(yè)公司進(jìn)行考核，專業(yè)公司對(duì)二級(jí)機(jī)構(gòu)進(jìn)行考核，經(jīng)營(yíng)班子對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核，部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門所有員工進(jìn)行考核主要措施加強(qiáng)考核的公平性和激勵(lì)性薪酬改革保障措施之五 30直線經(jīng)理人將對(duì)部門人力成本的使用進(jìn)行整體規(guī)劃，對(duì)全年的人力成本使用進(jìn)行平衡，在人力成本預(yù)算額度內(nèi)，進(jìn)行人員置換等人力資源運(yùn)營(yíng)，并對(duì)人力成本的總量管控進(jìn)行負(fù)責(zé)直線考核權(quán) 部門內(nèi)員工的年度考核權(quán)將主要由直線經(jīng)理人來(lái)承擔(dān)，考核加薪也主要由直線經(jīng)理人來(lái)操作。人事部門僅從事技術(shù)支持、技巧指導(dǎo)、員工投訴處理等事務(wù)。新進(jìn)人員定薪權(quán) 新進(jìn)員工將由直線經(jīng)理人及核人專員共同進(jìn)行招聘面試，并作出面試評(píng)價(jià)，該評(píng)價(jià)將成為新員工定薪的重要依據(jù)。人力成本使用管控權(quán)直線經(jīng)理職能 實(shí)施細(xì)則加強(qiáng)直線經(jīng)理職能薪酬改革保障措施之六31?建立完善的薪酬管理制度?建立完善的薪酬監(jiān)控體系?確定科學(xué)的考核指標(biāo)?完善公司的考核體系?加強(qiáng)考核的公平性、激勵(lì)性?加強(qiáng)直線經(jīng)理參與考核定薪的職能薪酬改革總結(jié)薪酬改革內(nèi)容原則原因目的 特征保障措施?薪酬與考核緊密結(jié)合?拉開薪酬差距?制度公開透明?向關(guān)鍵人員傾向 “ 三傾斜 ”?薪酬總量考慮投入、產(chǎn)出、人員發(fā)展?形成了六大機(jī)制?薪酬總量確定方式的改變?“ 四定 ” 是薪酬改革的重要環(huán)節(jié)?前后線界定及其制度建立?前線薪酬結(jié)構(gòu)?后線薪酬轉(zhuǎn)套?機(jī)構(gòu) A類干部薪酬改革?專業(yè)技術(shù)人員薪酬發(fā)展?貼近市場(chǎng)原則?公開透明原則?前后線分開原則?責(zé)任落實(shí)原則?總量可控原則?構(gòu)建充滿活力的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制?完善薪酬體制?實(shí)現(xiàn)公司抱負(fù)?實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化?現(xiàn)行薪酬制度本身的缺陷?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇?平安長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展要求32演講完畢，謝謝觀看！
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