人力資源管理的內(nèi)部協(xié)調(diào)-資料下載頁
2025-02-19 13:53本頁面
【正文】 上級與下級的協(xié)調(diào) 下級對上級的影響力 下級的個人因素 下級的關(guān)系因素 上下級之間的關(guān)聯(lián) Human Resource Management 31 (三 ) 柔性的橫向協(xié)調(diào) 意義和內(nèi)容 影響因素 減少部門界限的方法 部門間的協(xié)調(diào)方法 Human Resource Management 32 四、組織中矛盾的協(xié)調(diào) 案例 (一 ) 工作中的挫折 (二 ) 工作中的沖突 (三 ) 工作的滿足感 (四 ) 對矛盾和不滿的管理 Human Resource Management 33 第三節(jié) 勞動關(guān)系與勞資協(xié)調(diào) 一、勞動關(guān)系 二、我國勞動關(guān)系的產(chǎn)生和發(fā)展 三、勞資協(xié)調(diào)的四大原則 Human Resource Management 34 一、勞動關(guān)系 主體 雇主和雇員 確立 建立基礎(chǔ) 性質(zhì) 契約 (勞動合同 )形式 市場機(jī)制 對抗性、非對抗性 Human Resource Management 35 二、我國勞動關(guān)系的產(chǎn)生和發(fā)展 ?(一 )、全球化對我國勞動關(guān)系的沖擊 ?(二 )、新產(chǎn)業(yè)革命對我國勞動關(guān)系的影響 ?(三 )、勞動關(guān)系面臨新矛盾和新挑戰(zhàn) ?(四 )、我國勞動關(guān)系的變遷 ?(五 )、現(xiàn)階段我國勞資矛盾產(chǎn)生的原因 Human Resource Management 36 三、勞資協(xié)調(diào)的四大原則 協(xié)商原則 弱者保護(hù)原則 三方原則 合法原則 Human Resource Management 37 復(fù)習(xí)思考題目 中國傳統(tǒng)文化中關(guān)于人性假設(shè)和管理思想，有哪些可以用于今日企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)？你認(rèn)為哪一種觀點更適合企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制的建立。 你認(rèn)為西方國家的協(xié)調(diào)理論和中國古代的人性協(xié)調(diào)思想有哪些共同點和不同點，請你結(jié)合我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實際，提出何種模式更適合中國企業(yè)的協(xié)調(diào)？ 企業(yè)經(jīng)營者與企業(yè)所有者的沖突通常以何種方式產(chǎn)生？又是以何種方式獲得協(xié)調(diào)？ 為什么說對矛盾和不滿的協(xié)調(diào)有益于保持企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展？ 勞資協(xié)調(diào)的原則是什么？你認(rèn)為我國目前應(yīng)如何從觀念、法律機(jī)構(gòu)等多方面推行勞資協(xié)調(diào)原則。 Human Resource Management 38
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