現(xiàn)代企業(yè)管理課件第二章-資料下載頁
2025-02-19 11:40本頁面
【正文】 現(xiàn)代企業(yè)管理課件現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第四節(jié) 控制職能一、控制概念 就是組織在動態(tài)的環(huán)境中為確保既定目標的實現(xiàn)而采取的檢查和糾正活動。二、控制的類型（ 1）根據(jù)控制在管理過程實施的時間點不同 可以將控制分為事前控制、事中控制和事后控制。 （ 2）根據(jù)控制的性質(zhì)劃分可以分為預防性控制和糾正控制。（ 3）根據(jù)控制信息的性質(zhì)可以將控制分成反饋控制和前饋控制。（ 4）按控制來自的方向氛圍內(nèi)部控制和外部控制（ 5）按控制手段劃分為直接控制和間接控制（ 6）按控制對象劃分為成果控制和過程控制現(xiàn)代企業(yè)管理課件現(xiàn)代企業(yè)管理課件三、控制的基本程序 （ 1）確立 標 準 （ 2）衡量 業(yè)績 （ 3）進行差異分析 （ 4）采取糾偏措施 四、有效控制的基本原則 （ 1）重點原則 （ 2）及時性原則 （ 3）靈活性原則 （ 4）經(jīng)濟性原則 現(xiàn)代企業(yè)管理課件現(xiàn)代企業(yè)管理課件第五節(jié) 創(chuàng)新創(chuàng)新 Innovation，起源于拉丁語。原意有三層含義更新。創(chuàng)造新的東西。改變?，F(xiàn)代企業(yè)管理課件現(xiàn)代企業(yè)管理課件一、創(chuàng)新概述 ① 為了適應(yīng)系統(tǒng)內(nèi)外變化而進行的局部和全局的調(diào)整； ② 通過創(chuàng)造性的思維和行動，產(chǎn)生顯著的效果，使組織在某一個方面發(fā)生無先例變化的行動。 有效的管理在于適度的維持與適度的創(chuàng)新的組合現(xiàn)代企業(yè)管理課件現(xiàn)代企業(yè)管理課件 熊彼特的 創(chuàng) 新理 論 把生 產(chǎn) 要素和生 產(chǎn) 條件的新 組 合引入生 產(chǎn) 體系，建立一種新的生 產(chǎn) 函數(shù)?！皠?chuàng)新 ”或生產(chǎn)要素的新組合包括五種情況： 一是引進新的產(chǎn)品，即產(chǎn)品創(chuàng)新。 二是采用一種新的生產(chǎn)方法，即工藝創(chuàng)新或生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新。 三是開辟一個新的市場，即市場創(chuàng)新。 四是獲得一種原料或半成品的新的供給來源，即開發(fā)新的資源。 五是實行一種新的企業(yè)組織形式，即組織管理創(chuàng)新。 現(xiàn)代企業(yè)管理課件現(xiàn)代企業(yè)管理課件二、技 術(shù)創(chuàng) 新定 義 狹 義 的技 術(shù)創(chuàng) 新是 繼 承熊彼特的 創(chuàng) 新思想，主要指產(chǎn) 品 創(chuàng) 新和工 藝創(chuàng) 新等；而廣 義 的技 術(shù)創(chuàng) 新，不 僅 包括產(chǎn) 品 創(chuàng) 新和工 藝創(chuàng) 新， 還 包括 產(chǎn) 品和工 藝創(chuàng) 新 過 程中開展的技 術(shù) 改 進 及其相關(guān)的研究與 發(fā) 展活 動 等。三、管理 創(chuàng) 新發(fā)展目標創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新?要素創(chuàng)新?要素組合創(chuàng)新?產(chǎn)品創(chuàng)新（品種和結(jié)構(gòu)）制度創(chuàng)新組織機構(gòu)的創(chuàng)新環(huán)境創(chuàng)新（市場創(chuàng)新）經(jīng)營創(chuàng)新?目標創(chuàng)新 當企業(yè)所面臨的環(huán)境發(fā)生了變化，那么企業(yè)的生產(chǎn)方向、經(jīng)營目標以及在生產(chǎn)過程中與其他經(jīng)濟組織的關(guān)系就都要進行調(diào)整。每一次調(diào)整就都是一次目標的創(chuàng)新?，F(xiàn)代企業(yè)管理課件現(xiàn)代企業(yè)管理課件? 技術(shù)創(chuàng)新–要素創(chuàng)新：包括材料創(chuàng)新和設(shè)備創(chuàng)新。–產(chǎn)品創(chuàng)新：包括新產(chǎn)品的開發(fā)和老產(chǎn)品的改造。這種改造和開發(fā)是指對產(chǎn)品的品種、結(jié)構(gòu)、性能、材質(zhì)、外觀特征等一方面或幾方面進行改進、提高或獨創(chuàng)。–要素組合方法的創(chuàng)新：包括各種生產(chǎn)要素組合形成的創(chuàng)新?，F(xiàn)代企業(yè)管理課件現(xiàn)代企業(yè)管理課件?制度創(chuàng)新： 主要包括產(chǎn)權(quán)制度、經(jīng)營制度和管理制度等的創(chuàng)新；?組織創(chuàng)新：設(shè)計和應(yīng)用新的更有效率的體制。 ?環(huán)境創(chuàng)新 通過企業(yè)積極的創(chuàng)新活動去改造環(huán)境，去引導環(huán)境朝著有利于企業(yè)經(jīng)營的方向變化。?經(jīng)營創(chuàng)新 戰(zhàn)略重組、業(yè)務(wù)拓展、經(jīng)營策略組合現(xiàn)代企業(yè)管理課件現(xiàn)代企業(yè)管理課件
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