現(xiàn)代企業(yè)管理課件第二章-全文預(yù)覽
【正文】 優(yōu)決策的方法，是在各種相互關(guān)聯(lián)的多變量約束條件下，求解對象的線性目標(biāo)函數(shù)最優(yōu)的問題。 計劃評審技術(shù)法（ PERT） 計劃工作的任務(wù)（ 5W和 1H ）What—— 做什么？ Why —— 為什么做？When—— 何時做？ Where—— 何地做？ Who —— 誰去做？How —— 怎樣做？ 現(xiàn)代企業(yè)管理課件現(xiàn)代企業(yè)管理課件常用計劃方法（ 1）滾動計劃法現(xiàn)代企業(yè)管理課件現(xiàn)代企業(yè)管理課件（ 2）網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)法 基本原理是將一個項目或工作分為若干作業(yè)，然后按照作業(yè)的先后順序進(jìn)行排列，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)圖對整個工作進(jìn)行總體規(guī)劃和調(diào)配，以便用最少的人力、物力和財力資源以及最高的速度完成整個工作。關(guān)鍵路線（ Critical Path）是 PERT網(wǎng)絡(luò)中花費時間最長的事件和活動的序列。另一類是最小化問題，即在工作任務(wù)確定的前提下，怎樣使各種消耗減到最少。優(yōu)點： 結(jié)構(gòu)簡單，權(quán)責(zé)明確、命令統(tǒng)一缺點： 大權(quán)獨攬、任務(wù)繁重、需要通曉多種專業(yè)知識、業(yè)務(wù)繁雜適應(yīng)對象： 小型企業(yè)、個體工商戶現(xiàn)代企業(yè)管理課件現(xiàn)代企業(yè)管理課件（ 2）職能型組織結(jié)構(gòu)： 職能型結(jié)構(gòu)是在各級指揮人員或行政領(lǐng)導(dǎo)人員之下，按專業(yè)分工設(shè)置相應(yīng)的職能機構(gòu)，這些職能機構(gòu)受上一級指揮人員的領(lǐng)導(dǎo)，并在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)有權(quán)向下級人員下達(dá)命令。 優(yōu)點： 既保證命令統(tǒng)一，又發(fā)揮各專業(yè)管理機構(gòu)的作用。分類： 產(chǎn)品事業(yè)部和區(qū)域事業(yè)部 優(yōu)點： 有利于公司高管層專心致力于公司的戰(zhàn)略決策； 充分調(diào)動各事業(yè)部的積極性；提高組織經(jīng)營的靈活性和適應(yīng)能力；有利于公司培養(yǎng)全面管理人才。適用范圍： 橫向協(xié)作和攻關(guān)項目多的企業(yè)。（ 2）管理層次 就是在職權(quán)等級鏈上所設(shè)置的管理職位的級數(shù)?，F(xiàn)代企業(yè)管理課件現(xiàn)代企業(yè)管理課件影響管理幅度的因素（ 1）主管人員和下屬的素質(zhì)與能力（ 2）面對問題的種類（ 3）授權(quán)（ 4）計劃的完善程度（ 5）組織溝通渠道的狀況。 領(lǐng)導(dǎo)工作（效率） =f（領(lǐng)導(dǎo)者，被領(lǐng)導(dǎo)者，客觀環(huán)境）3．領(lǐng)導(dǎo)與管理的關(guān)系（ 1）從職能上看，管理的范圍大，而領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任大（ 2）從崗位上看，管理者來自正式任命，而領(lǐng)導(dǎo)者未必是任命的；管理者是領(lǐng)導(dǎo)者，領(lǐng)導(dǎo)者未必出于管理崗位現(xiàn)代企業(yè)管理課件現(xiàn)代企業(yè)管理課件（二）領(lǐng)導(dǎo)的作用 指揮、協(xié)調(diào)、激勵（三）領(lǐng)導(dǎo)要素 1．影響力要素2．理解他人的要素3．激勵與鼓舞要素4．營造良好組織氣氛要素現(xiàn)代企業(yè)管理課件現(xiàn)代企業(yè)管理課件（四）領(lǐng)導(dǎo)工作原理指明目標(biāo)原理協(xié)調(diào)目標(biāo)原理命令一致原理直接管理原理溝通聯(lián)絡(luò)原理有效激勵原理 現(xiàn)代企業(yè)管理課件現(xiàn)代企業(yè)管理課件二、典型的 領(lǐng)導(dǎo) 理 論（一） 領(lǐng)導(dǎo) 的素 質(zhì) 理 論 素 質(zhì) 理 論 和 現(xiàn) 代素 質(zhì) 理 論 思想品德素質(zhì) 知識素質(zhì) 能力素質(zhì) 心理素質(zhì) 身體素質(zhì) 現(xiàn)代企業(yè)管理課件現(xiàn)代企業(yè)管理課件（二）領(lǐng)導(dǎo)方式理論1．領(lǐng)導(dǎo)方式的類型（勒溫理論） (1)專制作風(fēng) (2)民主作風(fēng) (3)放
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