如何提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力-資料下載頁
2025-02-19 11:22本頁面
【正文】 了具有良好的領(lǐng)導(dǎo)力？ 找講師、公開課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國最大的培訓(xùn)平臺(tái) 控制力 決策力 協(xié)調(diào)力 識(shí)人力 適應(yīng)力 學(xué)習(xí)力 （二）領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)與提升的著力點(diǎn) 找講師、公開課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國最大的培訓(xùn)平臺(tái) 沒有控制 ， 領(lǐng)導(dǎo)者就無法管理 ， 組織就不起作用 ， 組織的日常工作如果不通過有效的控制 ， 使它在軌道上正常運(yùn)轉(zhuǎn) ，最好的計(jì)劃和決策都會(huì)落空 。 【 思考 】 : 怎樣提高控制力 ？ （二）領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)與提升的著力點(diǎn) 找講師、公開課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國最大的培訓(xùn)平臺(tái) 主要包括經(jīng)驗(yàn)決策和科學(xué)決策，其中科學(xué)決策是領(lǐng)導(dǎo)力提升的著力點(diǎn)。經(jīng)驗(yàn)決策顧名思義，科學(xué)決策通常建立在大量信息收集整理分析以及領(lǐng)導(dǎo)者自身敏銳的判斷力上，而信息收集不易，所以需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)為之提供支持，這又是考驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)力中控制力、協(xié)調(diào)力等方面的提升。 （二）領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)與提升的著力點(diǎn) 找講師、公開課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國最大的培訓(xùn)平臺(tái) 領(lǐng)導(dǎo)需要協(xié)調(diào)的地方有很多，比如人際協(xié)調(diào)，工作和生活的協(xié)調(diào)，工作之間的協(xié)調(diào)等。注意幾個(gè)原則：對(duì)事不對(duì)人，注意全局性，正確的時(shí)間做正確的事，一個(gè)時(shí)間對(duì)應(yīng)一個(gè)任務(wù)，生活和工作盡量不相互打擾。 （二）領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)與提升的著力點(diǎn) 找講師、公開課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國最大的培訓(xùn)平臺(tái) 領(lǐng)導(dǎo)“后面”一定得有人，不然就是一個(gè)光桿司令，那怎樣識(shí)人就是一個(gè)問題。原則是： STAR原則、攻心為上、平衡為重、科學(xué)分工、充分授權(quán)、適度溝通。 （二）領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)與提升的著力點(diǎn) 找講師、公開課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國最大的培訓(xùn)平臺(tái) 組織的所處環(huán)境在一段時(shí)間內(nèi)相對(duì)較穩(wěn)定，但也會(huì)在一段時(shí)間后出現(xiàn)大的改變，這要求領(lǐng)導(dǎo)者在面對(duì)環(huán)境改變是要有很強(qiáng)的適應(yīng)能力，同時(shí)影響下級(jí)，從而通過層級(jí)式的向下傳遞，保持整個(gè)組織的相對(duì)穩(wěn)定。 （二）領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)與提升的著力點(diǎn) 找講師、公開課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國最大的培訓(xùn)平臺(tái) 環(huán)境在變，新思想和新技術(shù)在革新，想要提升領(lǐng)導(dǎo)力必須要不斷的學(xué)習(xí)，吸收并且內(nèi)化。 例子：新浪學(xué)習(xí) Facebook和 twitter （二）領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)與提升的著力點(diǎn) 找講師、公開課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國最大的培訓(xùn)平臺(tái) 謝謝觀賞
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