如何提升你的領導力-資料下載頁
2025-02-19 11:18本頁面
【正文】 ? 戰(zhàn)略眼光，創(chuàng)新發(fā)展 ? 識人用人，打造團隊 ? 善于學習，以德服人 ? 如何做到全局觀念，辨證思維？ ? －－ 會當?shù)墙^頂，一覽眾山小 領導需要決策，決策需要對全局的把握，對情況越了解，越有助于正確決策。要多與下屬良性溝通。 ? －－ 宰相肚里能撐船 領導的全局觀念還體現(xiàn)在能對內(nèi)部關系了然于胸，既要聽得進不同的意見，又有自己的主見和良好的判斷力，善于巧妙地化解各種矛盾，平衡各種關系。 ? －－ 存在總有存在的道理 任何情況的發(fā)生與變化，總有其動因，往往是多種因素作用的結(jié)果，不要做簡單的 ，要分析根據(jù)，一般說來，事物的兩面性總是相互依存。只有相對滿意，沒有絕對最優(yōu)。 ? －－ 學會“換位”思考 從不同的角度看問題，往往會得出不同的結(jié)果，所以不同的人對同一問題會又不同的看法，當迥然不同又利益相關時就會矛盾激化。如果多角度思考，就容易得出合理的解決 ? 如何做到戰(zhàn)略眼光，創(chuàng)新發(fā)展？ ? －－ 思路決定出路 處理同樣一個問題，眼光的長遠，思維角度的不同往往出路不同，結(jié)果也就不同 。（壓力，張力，活力，創(chuàng)新力） ? －－ 不給下屬養(yǎng)“猴子” 常犯的錯誤 ? －－ 求變就是創(chuàng)新 變是絕對的，不變是相對的，現(xiàn)代社會是創(chuàng)新發(fā)展的時代，不進則退。 ? 創(chuàng)新就是在過去原有的方式上進行一種微調(diào)，使它的狀態(tài)更好，更具有前瞻性，也更具有可應用性，這就是創(chuàng)新。 ? 打破思維定勢，常用發(fā)散思維（頭腦風暴），逆向思維， ? 基礎性工作做實，重點性工作做好，發(fā)展性工作做新。 ? 如何識人用人，打造團隊？ 凡是管人都存在著不同程度的“別扭”因素，包括別扭得人、事、問題。高明的管理者總是善于變通手段，對不同的人施以不同的辦法 －－ 用人不疑，善待下屬 用人之所長，寬容過失 ? －－ 慎重用權(quán) 威信比權(quán)力更重要，把精力放在建立威信上，效果更好，施威不忘善后 ? －－ 注重團隊，培養(yǎng)下屬 團隊的力量，取長補短 ? 善于學習，以德服人 ? －－ 學習是終身任務 ? －－ 以自己的真誠去換取忠誠 ? 對部下“正直”的錯誤給予理解； ? 對部下的偶然失誤給以寬容（責過無聲勝有聲），必要的時候為部下承擔一些責任； ? 熱心教育下屬，公平對待下屬，發(fā)揮下屬長處，了解下屬問題，傾聽下屬訴苦，幫助克服困難 ? 領導是人人都要做，卻不是每個人都做得了的事情； ? 領導力是一門真功夫，是靠修煉出來的； ? 領導力的修煉是一個人格修養(yǎng)的長期過程； ? 領導力的修煉是一個實踐體驗的艱苦過程； ?謝謝！請多提寶貴意見！ 演講完畢，謝謝觀看！
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