服裝行業(yè)6sigma案例分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】服裝行業(yè)6SIGMA案例分析-----------------------作者：-----------------------日期：尼龍平織布緯向暇疵之改善一、案例簡(jiǎn)述　　本公司所生產(chǎn)的MicrotouchR尼龍66超細(xì)纖維，自從1999年開發(fā)成功量產(chǎn)后，主要被客戶應(yīng)用于平織布之經(jīng)紗，偶有少量應(yīng)用于具格子或斜紋組織平織布之緯紗，因此布面緯向

2025-04-17 02:47

六西格瑪analyze分析階段-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】

2025-03-03 19:19

廣告策劃分析階段培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】廣告策劃培訓(xùn)（一）調(diào)研分析階段一、為什么要調(diào)研分析？?（一）為廣告策劃提供資料?（二）為廣告創(chuàng)意和設(shè)計(jì)提供依據(jù)?（三）為制作廣告策劃提供向?qū)Ф⒁{(diào)研分析什么？?原則：?調(diào)研的內(nèi)容、范圍很多很廣，但不是什么都要調(diào)研！具體的調(diào)研內(nèi)容要根據(jù)廣告主（客戶）所處行業(yè)特點(diǎn)、目標(biāo)消費(fèi)者特殊性并結(jié)合自身市場(chǎng)意識(shí)和經(jīng)驗(yàn)來(lái)確定，

2025-01-27 05:15

[精選]6sigma改進(jìn)階段(ppt72)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1第五章：主要內(nèi)容改進(jìn)階段基本任務(wù)是什么？怎樣揭示y和x間的內(nèi)在規(guī)律？如何確定項(xiàng)目改進(jìn)的優(yōu)化方案？如何評(píng)估、驗(yàn)證和實(shí)施改進(jìn)方案？2改進(jìn)階段基本任務(wù)是什么§改進(jìn)階段的步驟§尋找解決問(wèn)題的改進(jìn)措施，提出改進(jìn)建議、目標(biāo)和方法，應(yīng)用頭腦風(fēng)暴法集思廣益，并充分應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)、方法，提高解決問(wèn)題的效率和效果。(x的方案

2025-03-01 12:40

[精選]測(cè)量系統(tǒng)分析-6sigma管理之路-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】測(cè)量系統(tǒng)分析通向6sigma管理之路統(tǒng)計(jì)工具?依據(jù)統(tǒng)計(jì)技術(shù)在質(zhì)量管理應(yīng)用中性質(zhì)劃分，基本上可以歸結(jié)為以下三大工具。：如因果圖；多變異分析；測(cè)量系統(tǒng)重復(fù)性與再生性分析等。：如SPC等。：如DOE，可靠性工程等。

2025-01-14 17:42

[精選]圖表分析技巧--6sigma流程(ppt36頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】圖表分析技巧(GraphicalMethods)?介紹幾個(gè)圖表分析方法?邊際圖(Marginalplots)?箱形圖(Boxplots)?主效果圖和交互作用圖(Maineffectsandinteractionplots)?草圖(Draftsmanplots)?多變數(shù)圖(Multi-varigra

2025-01-06 15:10

[精選]6sigma系列培訓(xùn)方差分析(ppt48頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】6Sigma系列培訓(xùn)方差分析鴻圖公司DOE培訓(xùn)課程基礎(chǔ)主講：王長(zhǎng)青深圳市維信通企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司6Sigma系列培訓(xùn)方差分析DOE與方差分析DOE是改善產(chǎn)品或服務(wù)的Q、C、D、S及生產(chǎn)工藝性的有效措施。方差分析是DOE的MAIC循環(huán)中“

2025-03-04 12:13

[精選]6sigma改進(jìn)階段ppt72-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1第五章：主要內(nèi)容改進(jìn)階段基本任務(wù)是什么？怎樣揭示y和x間的內(nèi)在規(guī)律？如何確定項(xiàng)目改進(jìn)的優(yōu)化方案？如何評(píng)估、驗(yàn)證和實(shí)施改進(jìn)方案？2改進(jìn)階段基本任務(wù)是什么§改進(jìn)階段的步驟§尋找解決問(wèn)題的改進(jìn)措施，提出改進(jìn)建議、目標(biāo)和方法，應(yīng)用頭腦風(fēng)暴法集思廣益，并充分應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)、方法，提高解決問(wèn)題的效率和效果。(x的方案

2025-03-01 12:41

[精選]6sigma培訓(xùn)教材-工程能力分析(ppt32)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】來(lái)自.中國(guó)最大的資料庫(kù)下載工程能力分析ProprietarytoSamsungElectronicsCompanyRevMeasureDefineAnalyzeImproveControl方法論?Measure概要?ProjectY?基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)?測(cè)定System分析?SixSigma測(cè)度?工

2025-02-21 07:08

[精選]6sigma分析邏輯戰(zhàn)略為核心(ppt64頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】-1/11-6Sigma是我們的工作方式1是我們的工作方式6sigma分析問(wèn)題邏輯思路——以精品戰(zhàn)略為核心，不斷優(yōu)化持續(xù)革新體制-2/11-6Sigma是我們的工作方式2是我們的工作方式目錄?第一部分6sigma概述?第二部分流程圖?第三部分因果分析?第四部分失效模式及影響分析-3/11

2025-02-19 10:14

[精選]6sigma概述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】s60/39Sixsigma系列教材之一6sigma概述Ⅰ.什么是6σ?(WHAT)Ⅱ.為什么實(shí)行6σ?(WHY)Ⅲ.怎么進(jìn)行對(duì)6σ的推進(jìn)?(HOW)IV.6σ階段（PROCESS-DMAIC）.6σ共同用語(yǔ)對(duì)6σ(SixSigma)的理解Ⅰ.什么是6σ?1.什么是統(tǒng)計(jì)?2.6σ的問(wèn)題

2025-03-01 11:57

[精選]6sigma推介-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】品質(zhì)管理的歷史18CIQC1940年代SQC1970年代TQC1980年代TQM6σSixSigmaHistorys◎BillSmith報(bào)告書:大部分的產(chǎn)品在生產(chǎn)時(shí)都發(fā)生過(guò)Rework,提出RTY概念s◎MikeHarry的具體實(shí)踐戰(zhàn)略s◎1988年

2025-03-01 12:41

需求分析階段ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第三章需求分析階段?需求分析的任務(wù)?需求分析的過(guò)程?數(shù)據(jù)流程圖?編寫數(shù)據(jù)字典?需求規(guī)格說(shuō)明書?實(shí)訓(xùn)3-1數(shù)據(jù)字典的設(shè)計(jì)與定義?實(shí)訓(xùn)3-2《圖書館書目查詢管理系統(tǒng)》需求分析設(shè)計(jì)需求分析的任務(wù)?需求分析基本概念?

2025-05-07 07:36

[精選]6sigma管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】6sigma管理概念6sigma概念Ⅰ3sigma水平的公司6sigma水平的公司?銷售額中10~15%是損失費(fèi)用?百萬(wàn)中有66,807個(gè)不合格品?依靠品質(zhì)檢查?保證高品質(zhì)需要很多費(fèi)用?不能按體系進(jìn)行?承認(rèn)并滿足于99%?內(nèi)部決定CTQ?銷售額中5%是損失費(fèi)用?百萬(wàn)中有?重點(diǎn)是使工序中

2025-03-04 11:16

[精選]6sigma培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】6個(gè)西格瑪介紹GEAppliancesCopyright1999修訂版101998年12月18日第第1部分：部分：介紹介紹6個(gè)西格瑪介紹GEAppliancesCopyright1999修訂版101998年12月18日第第1部分：六個(gè)西格瑪介紹部分：六個(gè)西格瑪介紹目的：介紹六個(gè)西

2025-02-28 01:33

6sigma分析階段因果分析(已改無(wú)錯(cuò)字)

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6sigma分析階段因果分析(參考版)

6sigma分析階段因果分析-文庫(kù)吧資料

6sigma分析階段因果分析-展示頁(yè)