【總結(jié)】第五章6Sigma理論倪霖重慶大學(xué)IE研究所2023/2/121倪霖重慶大學(xué)工業(yè)工程(IE)研究所內(nèi)容安排?Part16Sigma概述?Part26Sigma品質(zhì)策劃?Part36Sigma產(chǎn)品設(shè)計(jì)?Part46Si
2025-01-25 13:57
【總結(jié)】0/39Sixsigma系列教材之一6sigma概述Ⅰ.什么是6σ?(WHAT)Ⅱ.為什么實(shí)行6σ?(WHY)Ⅲ.怎么進(jìn)行對(duì)6σ的推進(jìn)?(HOW)IV.6σ階段(PROCESS-DMAIC).6σ共同用語(yǔ)對(duì)6σ(SixSigma)的理解Ⅰ.什么是6σ?1.什么是統(tǒng)計(jì)?2.6σ的問(wèn)題解決方向
2025-03-01 11:59
【總結(jié)】品質(zhì)管理的歷史18CIQC1940年代SQC1970年代TQC1980年代TQM6σSixSigmaHistorys◎BillSmith報(bào)告書:大部分的產(chǎn)品在生產(chǎn)時(shí)都發(fā)生過(guò)Rework,提出RTY概念s◎MikeHarry的具體實(shí)踐戰(zhàn)略s◎1988年
2025-03-01 12:41
【總結(jié)】s61/396sigma概述s62/39Ⅰ.什么是6σ?(WHAT)Ⅱ.為什么實(shí)行6σ?(WHY)Ⅲ.怎么進(jìn)行對(duì)6σ的推進(jìn)?(HOW)IV.6σ階段(PROCESS-DMAIC).6σ共同用語(yǔ)對(duì)6σ(SixSigma)的理解Ⅰ.什么是6σ?1.什么是統(tǒng)計(jì)?2.6σ的問(wèn)題解決方向3.
【總結(jié)】六西格瑪工具百寶箱—MINITAB操作1.Minitab介紹MINITAB=Mini+Tabulator=小的+計(jì)算機(jī)?Minitab:–72年P(guān)ennState最先開(kāi)發(fā)統(tǒng)計(jì)軟件.–82年個(gè)人電腦(PersonalComputer)普及并廣泛使用.–6sigma初創(chuàng)時(shí),Motorola公司主要用
2025-02-21 11:55
【總結(jié)】6Sigma系列培訓(xùn)方差分析鴻圖公司DOE培訓(xùn)課程基礎(chǔ)主講:王長(zhǎng)青深圳市維信通企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司6Sigma系列培訓(xùn)方差分析DOE與方差分析DOE是改善產(chǎn)品或服務(wù)的Q、C、D、S及生產(chǎn)工藝性的有效措施。方差分析是DOE的MAIC循環(huán)中“
2025-03-04 12:13
【總結(jié)】-1/11-6Sigma是我們的工作方式1是我們的工作方式6sigma分析問(wèn)題邏輯思路——以精品戰(zhàn)略為核心,不斷優(yōu)化持續(xù)革新體制-2/11-6Sigma是我們的工作方式2是我們的工作方式目錄?第一部分6sigma概述?第二部分流程圖?第三部分因果分析?第四部分失效模式及影響分析-3/11
2025-02-19 10:14
【總結(jié)】6?綠帶介紹Introductionto6?GreenBelt1?Content1.6?QualitySystem-Whyneed2.6?-Overview3.6?-Methodology.6?-Define.6?-Measure.
2025-03-04 12:12
【總結(jié)】楊楊建建華華010-82375472Email:六西格瑪管六西格瑪管理法理法6西格瑪管理法n6Sigma是大勢(shì)所趨!-與企業(yè)或組織息息相關(guān)n6Sigma的真正值n如何理解6Sigma管理法?n6Sigma方法論n6Sigma項(xiàng)目成員n6Sigma成功實(shí)施關(guān)鍵因素?同其他業(yè)務(wù)戰(zhàn)略完全整合
2025-02-21 11:50
【總結(jié)】6sigma16sigma概念Ⅰ3sigma水平的公司6sigma水平的公司?銷售額中10~15%是損失費(fèi)用?百萬(wàn)中有66,807個(gè)不合格品?依靠品質(zhì)檢查?保證高品質(zhì)需要很多費(fèi)用?不能按體系進(jìn)行?承認(rèn)并滿足于99%?內(nèi)部決定CTQ?銷售額中5%是損失費(fèi)用?百萬(wàn)中有?重點(diǎn)是使工序中
2025-03-05 10:49
【總結(jié)】s60/39Sixsigma系列教材之一6sigma概述Ⅰ.什么是6σ?(WHAT)Ⅱ.為什么實(shí)行6σ?(WHY)Ⅲ.怎么進(jìn)行對(duì)6σ的推進(jìn)?(HOW)IV.6σ階段(PROCESS-DMAIC).6σ共同用語(yǔ)對(duì)6σ(SixSigma)的理解Ⅰ.什么是6σ?1.什么是統(tǒng)計(jì)?2.6σ的問(wèn)題
【總結(jié)】6Sigma認(rèn)知培訓(xùn)2023年6月24日?為什么要推行6Sigma??什么是6Sigma??6Sigma的基本方法DMAIC路徑?6Sigma項(xiàng)目舉例為什么要推行6Sigma?Motorola,GE和AlliedSignal公司,成功地推行了6Sigma,
【總結(jié)】6Sigma的發(fā)展SIXSIGMA的數(shù)學(xué)定義?Motorola于1986年提出了百萬(wàn)機(jī)會(huì)缺陷數(shù)的通用指標(biāo):3б≈每百萬(wàn)機(jī)會(huì)66807個(gè)差錯(cuò)4б≈每百萬(wàn)機(jī)會(huì)5б≈每百萬(wàn)機(jī)會(huì)6б≈每百萬(wàn)機(jī)會(huì)7б≈每百萬(wàn)機(jī)會(huì)為什么要開(kāi)展生生存存Motorola開(kāi)展6Sigma后的結(jié)果
2025-02-28 13:33
【總結(jié)】)6sigma學(xué)習(xí)案例)6..…烤制面包發(fā)酵粉面粉使用12步驟法好面包公司)第一步..…選擇“關(guān)鍵質(zhì)量特性”(CTQsorY)顧客看重的是什么?
2025-02-21 07:16
【總結(jié)】世紀(jì)培訓(xùn)網(wǎng)()國(guó)內(nèi)最全的管理培訓(xùn)信息和資源中心6sigma16sigma概念Ⅰ3sigma水平的公司6sigma水平的公司?銷售額中10~15%是損失費(fèi)用?百萬(wàn)中有66,807個(gè)不合格品?依靠品質(zhì)檢查?保證高品質(zhì)需要很多費(fèi)用?不能按體系進(jìn)行?承認(rèn)并滿足于99%?內(nèi)部決定CTQ?銷售額中
2025-02-21 11:49