6sigma分析階段因果分析(參考版)
2025-02-21 10:15本頁面
【正文】 cursus.felisiaculispurus.ac,eleifendurnaFusceadipiscingamet,dolor下午 15:39:57一月 21MOMODA POWERPOINTLorem 3:39:572023233。15:39:5715:39:5731 1 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。31,213:39 1最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。20233:39:57 312023233。 一月 21一月 2115:39:5715:39:57January 1知人者智，自知者明。31, 15:39:5715:39:5715:39Sunday, 一月 2115:39:5715:39Jan2131Jan21233。PM233。 15:39:5715:39:5715:391/31/20232023233。January 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。下午 3:39 1空山新雨后，天氣晚來秋。January 2023/1/312023233。下午 一月 2115:39January 一月 1楚塞三湘接， 荊門 九派通。20233:39:57 312023233。 一月 21一月 2115:39:5715:39:57January2023233。January 1世 間 成事，不求其 絕對圓滿 ，留一份不足，可得無限完美。 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的 積 累。3:39:57 很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。31, 一月 21一月 21Sunday,下午 15:39:57一月 21233。 3:39:572023233。15:39:5715:39:5731 1行 動 出成果，工作出 財 富。31,213:39 。下午 15:39:57一月 21233。一月 1他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國 見 青山。31, 1乍 見 翻疑夢，相悲各 問 年。31, 15:39:5715:39:5715:39Sunday, 一月 2115:39:5715:39Jan2131Jan21233。PM233。 15:39:5715:39:5715:391/31/20232023233。January 靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。如果我們不能控制這個變量，那么它就是一個噪音變量。(C/N)1.(是 /否 )如果沒有的話，我們能控制它嗎？ (已驗證原因）知道最好的級別或步驟嗎？ ?對噪音變量能采取什么措施？54評估輸入變量評估輸入變量一旦驗證出輸入變量（原因）對關(guān)鍵輸出結(jié)果有重大影響，我們就要對它們進行評估。這是工程更改的噪音因子。周圍環(huán)境溫度： 是注塑過程的一個噪音因子。如：1.)處理工程變更的人員：成本在 10萬美元以上的工程變更要求由經(jīng)驗豐富的操作者進行處理（在此崗位有 5年以上經(jīng)驗）。2.)從模具中取出泡沫： 這些變量通過或可通過標準操作程序或其他方法進行控制。在此例中，進行 假設(shè)檢驗 來檢驗在低氣壓環(huán)境和高氣壓環(huán)境中裂縫的數(shù)量是否有差別：Ho: 兩種環(huán)境沒有差別H1: 有差別裂縫數(shù)量低氣壓 高氣壓是否真實存在？注入壓力部件53輸入變量類型輸入變量類型”控制因子 “收集數(shù)據(jù)以證明過程輸入變量的確產(chǎn)生了很重要的影響。就象因果圖一樣，因果矩陣圖反映了團隊所 認為 的影響主要過程輸出的 重要原因 。建立優(yōu)先次序建立優(yōu)先次序839418386562873 10 8 6泡沫硬度泡沫硬度 泡沫撕裂泡沫撕裂過程步驟過程步驟成型產(chǎn)品成型產(chǎn)品取模取模熟化熟化過程輸入變量過程輸入變量注入壓力注入壓力飛邊飛邊 燒傷燒傷 總計總計2 102109澆注澆注7. 確定總分最高的過程變量。 比如： “注入壓力對硬度產(chǎn)生多大的影響？ ”（ 0到 10等級， 0為沒有影響， 10為有很大影響。硬度硬度 裂縫裂縫 孔洞孔洞過程步驟過程步驟成型產(chǎn)品成型產(chǎn)品取模取模熟化熟化過程輸入變量過程輸入變量679澆注澆注4.硬度 裂縫 孔洞9 7 647 4：過程步驟與輸入變量：過程步驟與輸入變量澆注熟化取模成型產(chǎn)品3.2461驗證得分最高的輸入變量（它們是可能主要過程輸入變量），確定優(yōu)先次序。計算每個過程輸入變量的總分（交叉相乘）。在輸入和輸出變量之間決定相關(guān)性強度。4.3.對 KPOVs的重要性排名（從 1到 10）。找出主要過程輸出變量（ KPOVs）。在 6必須確信原因是不良輸出的 “罪魁禍首 ”在花時間和資金實施改進措施遏制原因之前，要保證原因是真實的。 團隊考慮：– 它是原因（而非解決方案）嗎？– 我們能對該原因采取什么措施？– 我們能否確定它能改變效果？– 我們是否同意？原因1. ________ 2. ________ 3. ________ 4. ________ 5. ________41重要原因的實例重要原因的實例 團隊認為這些是最重要的原因人員 機器原因效果改進項目參與情況較差且參加人數(shù)減少重要原因材料方法40選擇選擇 5至至 7個重要原因個重要原因233。改進項目參與情況較差且參加人數(shù)減少結(jié)果人員 機器材料方法原因39投票表決原因列表投票表決原因列表233。233。233。233。對每個問題都要不斷問 “為什么
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