xxxx采購師(二級)第七章采購培訓與指導-資料下載頁
2025-02-18 22:35本頁面
【正文】 ? 5）可說明其提供的培訓項目是卓有成效的證明。 ? 6）該公司對本行業(yè)、本企業(yè)發(fā)展狀況的了解程度。 ? 7）咨詢合同中提出的服務、材料和收費等事宜。 ? 8）培訓項目的開發(fā)時間。 ? 9）該供應商以前的顧客及專業(yè)組織對其聲譽、服務和經(jīng)驗的評價 ? （ 2）預算安排 ? 進行采購培訓的經(jīng)費預算，需分析以下因素和指標： ? 1）確定采購培訓經(jīng)費的來源：企業(yè)承擔，企業(yè)與員工共同分擔 ? 2）確定采購培訓經(jīng)費的分配與使用 ? 3）進行采購培訓成本 — 收益計算 ? 4）指定采購培訓預算計劃 ? 5）采購培訓費用的控制及成本降低 四、選擇采購培訓方法 ? ? ? ? ? ? ? ? ： CPM（注冊采購經(jīng)理人）和 APP（合格采購員） 相關知識 ? 一、培訓的基本過程 ? 二、初中級采購人員培訓的特點 一、培訓的基本過程 二、初中級采購人員培訓的特點 ? （ 1）學用結合 （ 2）解決好工學矛盾 （ 3）結合成人教育的特點 （ 4）培訓形式靈活多樣 ? 第二節(jié) 對采購員和助理采購師進行業(yè)務指導 ? 一、對采購員和助理采購師進行業(yè)務指導的程序 ? 二、對采購員和助理采購師進行業(yè)務指導的方法 一、對采購員和助理采購師進行業(yè)務指導的程序 ? （ 1）思想準備 （ 2）組織準備 （ 3）知識準備 ? ? 二、對采購員和助理采購師進行業(yè)務指導的方法 ? 1.“ 傳幫帶”方法 ? （ 1）需求激勵法 獎勵的價值 獲獎的概率 努力 認識 能力 成績 應得獎勵 額外獎勵 滿意 圖 72對初中級采購人員的激勵過程 1）員工需求分析 2）員工不同需求狀態(tài)下的激勵 （ 2）精神激勵法 1）目標激勵 2）榮譽激勵 3）晉升激勵 4）團隊精神激勵 5）適當放權激勵 （ 3）物質激勵法 1）獎金激勵 2）其他物質激勵 演講完畢，謝謝觀看！
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