【正文】 可能發(fā)生，也可能不發(fā)生。 “ 未明確項(xiàng)目準(zhǔn)備金 ” 代表了在項(xiàng)目執(zhí)行中將要發(fā)生的一項(xiàng)不可少的費(fèi)用，而 “ 不可預(yù)見準(zhǔn)備金 ” 只是一種儲(chǔ)備，可能不動(dòng)用。 國際工程項(xiàng)目費(fèi)用構(gòu)成 103咨詢熱線咨詢熱線 4006530288F建設(shè)上升成本 估算中使用的構(gòu)成工資率、材料和設(shè)備價(jià)格基礎(chǔ)的截止日期就是 “ 估算日期 ” 。必須對該日期或已知成本基礎(chǔ)進(jìn)行調(diào)整，以補(bǔ)償直至工程結(jié)束時(shí)的未知價(jià)格增長。 工程的各個(gè)主要組成部分（勞務(wù)和相關(guān)成本、材料、設(shè)備、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)）的細(xì)目劃分決定以后，便可確定每一個(gè)主要組成部分的增長率。這個(gè)增長率是一項(xiàng)判斷因素。它以已發(fā)表的國內(nèi)和國際成本指數(shù)、公司記錄等為依據(jù)，并與實(shí)際供應(yīng)商進(jìn)行核對，然后根據(jù)確定的增長率和從工程進(jìn)度表中獲得的每項(xiàng)活動(dòng)的中點(diǎn)值，計(jì)算出每項(xiàng)主要組成部分的成本上升值。國際工程項(xiàng)目費(fèi)用構(gòu)成 104咨詢熱線咨詢熱線 4006530288 (一 )采用工程總承包模式的建設(shè)項(xiàng)目，必須按照批準(zhǔn)的概算控制投資，不能因采用工程總承包模式而增加投資。 (二 )在工程總承包招標(biāo)投標(biāo)過程中，投標(biāo)人的報(bào)價(jià)如高于批準(zhǔn)概算投資，原則上作為廢標(biāo)處理，特殊情況應(yīng)根據(jù)集團(tuán)公司投資管理權(quán)限的規(guī)定，報(bào)相應(yīng)專業(yè)分公司批準(zhǔn)。 (三 )工程總承包合同應(yīng)采用固定總價(jià)模式。 交 流F石油建設(shè)工程總承包項(xiàng)目管理承包模式下的投資管理105咨詢熱線咨詢熱線 4006530288 (四 )在工程總承包招標(biāo)投標(biāo)過程中，投標(biāo)人的報(bào)價(jià)中應(yīng)包括健康安全環(huán)境施工保護(hù)費(fèi)并單列此項(xiàng)費(fèi)用。 (五 )采用工程總承包模式的建設(shè)項(xiàng)目不得額外增加管理費(fèi)用?？偘芾碣M(fèi)應(yīng)包含在工程總承包報(bào)價(jià)中，并在工程總承包合同中根據(jù)工作范圍和深度商定建設(shè)單位管理費(fèi)的分?jǐn)傇瓌t和比例。 交 流F石油建設(shè)工程總承包項(xiàng)目管理承包模式下的投資管理106咨詢熱線咨詢熱線 4006530288 (六 )經(jīng)批準(zhǔn)選用國內(nèi)項(xiàng)目管理承包商的建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)日管理承包商費(fèi)用不單獨(dú)計(jì)列，可根據(jù)管理方式和范圍，增加不大于 50％的建設(shè)單位管理費(fèi) （七 )采用工程總承包模式的建設(shè)項(xiàng)目，工程總承包報(bào)價(jià)中應(yīng)包含風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用。 F石油建設(shè)工程總承包項(xiàng)目管理承包模式下的投資管理交 流 107咨詢熱線咨詢熱線 4006530288 (八 )特殊情況下，項(xiàng)目初步設(shè)汁與工程總承包為同一承包商的，應(yīng)在工程總承包合同中約定：由于工程總承包商原因，造成確定工程總承包合同價(jià)時(shí)的主要工程量大于實(shí)際工程量 10%及以上的，項(xiàng)目業(yè)主在工程結(jié)算時(shí)應(yīng)扣減超量部分的工程款。F石油建設(shè)工程總承包項(xiàng)目管理承包模式下的投資管理交 流 108咨詢熱線咨詢熱線 4006530288傾心交流傾心交流109咨詢熱線咨詢熱線 4006530288案例分享： 上海環(huán)球金融中心 SWFC項(xiàng)目 非洲 SUDAPET建設(shè)項(xiàng)目110咨詢熱線咨詢熱線 4006530288地上 101層，地下 3層。高 492米。美國 SOM設(shè)計(jì)事務(wù)所建筑設(shè)計(jì) ——KPF 建筑師事務(wù)所——EPC 中建總公司 +上海現(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)有限公司—— 施工圖深化設(shè)計(jì)2023年 11月中旬開工，工期 42個(gè)月，合同額 22億。 上海環(huán)球金融中心 SWFC項(xiàng)目 111咨詢熱線咨詢熱線 4006530288總包合同存在的主要風(fēng)險(xiǎn)及原因 1 工作范圍的鑒別： WBS2 推薦專業(yè)分包商的選擇： 指定3 推薦供貨商的確定： 指定4 稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)： 稅率5 當(dāng)?shù)厥姓芫W(wǎng)連接費(fèi)用的不確定性： 與國內(nèi)不同6 施工設(shè)備及施工方法： 確認(rèn)7 總包合同與分包合同的相關(guān)性： 稅費(fèi)、幣種、付款及其他條款非洲 SUDAPET建設(shè)項(xiàng)目 112咨詢熱線咨詢熱線 4006530288項(xiàng)目管理的關(guān)鍵就是向管理要效益 管理的關(guān)鍵就是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范 113咨詢熱線咨詢熱線 4006530288v項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃u繪制費(fèi)用累計(jì)及控制基準(zhǔn) S曲線；u分解費(fèi)用結(jié)構(gòu)，實(shí)施限額設(shè)計(jì)、限額采購、定額計(jì)價(jià)施工。小 結(jié) 114咨詢熱線咨詢熱線 4006530288v項(xiàng)目費(fèi)用控制項(xiàng)目費(fèi)用控制o根據(jù)合同進(jìn)度款收支計(jì)劃、里程碑款收支計(jì)劃，項(xiàng)目預(yù)算計(jì)劃，編制總體費(fèi)用平衡控制計(jì)劃；o設(shè)計(jì)階段的費(fèi)用控制l以優(yōu)化設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)限額設(shè)計(jì)，確保工程標(biāo)準(zhǔn)和工程量在規(guī)定的范圍內(nèi)。o采購階段費(fèi)用的控制l采購單價(jià)的控制D編制限額采購單價(jià)招標(biāo)；D對大宗材料及設(shè)備按 “ 公平、公正、公開 ” 的原則采取綜合方式；D零星采購按照限額單價(jià)執(zhí)行、相關(guān)部門確認(rèn)。l采購數(shù)量的控制D設(shè)置材料控制工程師崗位，對設(shè)備材料進(jìn)行從設(shè)計(jì)、采購、施工等關(guān)鍵工序的控制；D利用項(xiàng)目材料管理軟件實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的極大共享，提高透明度、提高工作效率，減少重復(fù)勞動(dòng)及工作誤差。115咨詢熱線咨詢熱線 4006530288v項(xiàng)目費(fèi)用控制項(xiàng)目費(fèi)用控制p項(xiàng)目設(shè)計(jì) +采購聯(lián)合控制將采購納入設(shè)計(jì)程序，推行限額設(shè)計(jì)，l設(shè)計(jì)參與詢價(jià)、評標(biāo)、檢驗(yàn)、驗(yàn)收；l嚴(yán)格變更、質(zhì)量、進(jìn)度管理；l優(yōu)化設(shè)計(jì)方案、壓縮投資；l結(jié)合版次設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)限額設(shè)計(jì)；l精確開料，限量、限額采購l將采購與進(jìn)度、費(fèi)用控制緊密結(jié)合116咨詢熱線咨詢熱線 4006530288v項(xiàng)目材料控制項(xiàng)目材料控制o材料質(zhì)量的控制l購買前后質(zhì)量控制o材料數(shù)量的控制l購前數(shù)量控制1正確編審材料計(jì)劃；1嚴(yán)格審批補(bǔ)料需求；1合理確定采購數(shù)量。l購后數(shù)量控制1按 WBS從預(yù)算、采購、倉儲(chǔ)、調(diào)撥方面平衡材料。o材料進(jìn)度的控制l材料平衡會(huì)；l材料需求計(jì)劃；l材料采購計(jì)劃。o材料控制的全過程化l從設(shè)計(jì)到采購、施工、變更的全過程對設(shè)備、材料進(jìn)行控制117咨詢熱線咨詢熱線 4006530288v項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理1及時(shí)進(jìn)行應(yīng)收帳、應(yīng)付帳的收支及往來核算；1項(xiàng)目現(xiàn)場管理費(fèi)用核算；1每月稽核設(shè)備、材料結(jié)存情況；1定期將與項(xiàng)目有關(guān)的總部成本進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)，真實(shí)反映項(xiàng)目成本；1對資金流動(dòng)、費(fèi)用支出、報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析1定期對設(shè)備、材料結(jié)存處理；1項(xiàng)目成本核算。118咨詢熱線咨詢熱線 4006530288v EPC主合同o 學(xué)習(xí)、熟悉與掌握合同文本o 合同研討與分析o 合同重要內(nèi)容宣貫o 合同執(zhí)行o 合同例會(huì)（月會(huì)、周會(huì)）o 風(fēng)險(xiǎn)分析，量化處理，制定風(fēng)險(xiǎn)策略與應(yīng)對措施，風(fēng)險(xiǎn)備用方案選擇o 合同索賠管理119咨詢熱線咨詢熱線 4006530288v設(shè)計(jì)、采購、施工分包合同管理設(shè)計(jì)、采購、施工分包合同管理o合格分承包商的評審o規(guī)范招標(biāo)文件的編制o“ 公平、公正、公開 ” ，綜合招標(biāo)o合同評審、審批o專職合同管理員負(fù)責(zé)分包合同執(zhí)行檢查和監(jiān)督o違約索賠管理o風(fēng)險(xiǎn)管理120咨詢熱線咨詢熱線 4006530288v合同變更管理合同變更管理o對項(xiàng)目變更進(jìn)行嚴(yán)格的控制，對變更影響的測量、進(jìn)度、費(fèi)用均事前確認(rèn)；o編制項(xiàng)目變更工作規(guī)定；o對進(jìn)度影響超過 7天、費(fèi)用影響超過 2萬元者視為重大變更；o業(yè)主提出的變更等同重大變更；o較大變更需要經(jīng)設(shè)計(jì)經(jīng)理、控制經(jīng)理、施工經(jīng)理聯(lián)合確認(rèn)；o重大變更需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。121咨詢熱線咨詢熱線 4006530288總 結(jié) 項(xiàng)目費(fèi)用控制不僅應(yīng)對項(xiàng)目的全過程進(jìn)行控制，而且還要有主有次，找準(zhǔn)重心；既要重視宏觀控制，又要重視微觀控制；既要有策略的控制，又要有技術(shù)控制。只有點(diǎn)面結(jié)合，才能形成全局控制，從而提升承包商的費(fèi)用控制水平和盈利能力。122咨詢熱線咨詢熱線 4006530288123咨詢熱線咨詢熱線 4006530288124謝謝您的傾聽！咨詢熱線咨詢熱線 4006530288靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 三月 21三月 21Saturday, March 27, 2023雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。 13:27:3513:27:3513:273/27/2023 1:27:35 PM1以我獨(dú)沈久，愧君相 見頻 。 三月 2113:27:3513:27Mar2127Mar211故人江海 別 ，幾度隔山川。 13:27:3513:27:3513:27Saturday, March 27, 20231乍 見 翻疑夢，相悲各 問 年。 三月 21三月 2113:27:3513:27:35March 27, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國 見 青山。 27 三月 20231:27:35 下午 13:27:35三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 三月 211:27 下午 三月 2113:27March 27, 20231行 動(dòng) 出成果，工作出 財(cái) 富。 2023/3/27 13:27:3513:27:3527 March 20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時(shí) ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點(diǎn)的射 線 向前。 1:27:35 下午 1:27 下午 13:27:35三月 21沒有失 敗 ，只有 暫時(shí) 停止成功！。 三月 21三月 21Saturday, March 27, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 13:27:3513:27:3513:273/27/2023 1:27:35 PM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。 三月 2113:27:3513:27Mar2127Mar211世 間 成事，不求其 絕對圓滿 ，留一份不足，可得無限完美。 13:27:3513:27:3513:27Saturday, March 27, 20231不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。 三月 21三月 2113:27:3513:27:35March 27, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 27 三月 20231:27:35 下午 13:27:35三月 211楚塞三湘接， 荊門 九派通。 三月 211:27 下午 三月 2113:27March 27, 20231少年十五二十 時(shí) ，步行 奪 得胡 馬騎 。 2023/3/27 13:27:3513:27:3527 March 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 1:27:35 下午 1:27 下午 13:27:35三月 21 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。 三月 21三月 21Saturday, March 27, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 13:27:3513:27:3513:273/27/2023 1:27:35 PM1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 三月 2113:27:3513:27Mar2127Mar211越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯(cuò) 兒。 13:27:3513:27:3513:27Saturday, March 27, 20231知人者智，自知者明。 勝 人者有力，自 勝 者 強(qiáng) 。 三月 21三月 2113:27:3513:27:35March 27, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 27 三月 20231:27:35 下午 13:27:35三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 三月 211:27 下午 三月 2113:27March 27, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 2023/3/27 13:27:3513:27:3527 March 20231一個(gè)人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強(qiáng) 不息。 1:27:35 下午 1:27 下午 13:27:35三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. 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