【總結(jié)】主講馮紹鋐概論、進度管理和費用/進度綜合控制(工程項目概要和控制技術(shù))工程建設項目經(jīng)理培訓教材工程建設項目經(jīng)理培訓教材編委會修改113、嬴得值(掙值)管理技術(shù)4、工程網(wǎng)絡計劃技術(shù)理解理解記牢1、美國項目管理學會(PMI)項目教材綱要2、工程項目各
2025-02-18 09:51
【總結(jié)】FIDIC(新版教材—)講課人:蔡強華工程建設項目經(jīng)理培訓教材編委會I.項目經(jīng)理(新版教材)第一章概述一、工程項目建設程序▲1.我國對工程建設基本程序(可參見圖1-1所示),可分為四大階段和十個步驟(見下表):決策階段建設準備階段建設實施階
2025-02-18 15:02
【總結(jié)】FIDIC(新版教材—)講課人:蔡強華工程建設項目經(jīng)理培訓教材編委會I.項目經(jīng)理(新版教材)第一章概述一、工程項目建設程序▲1.我國對工程建設基本程序(可參見圖1-1所示),可分為四大階段和十個步驟(見下表):決策階段建設準備階段建設實施階段
2025-02-18 14:58
【總結(jié)】主講馮紹鋐概論、進度管理和費用/進度綜合控制(工程項目概要和控制技術(shù))工程建設項目經(jīng)理培訓教材工程建設項目經(jīng)理培訓教材編委會版次5理解理解記牢1、美國項目管理學會(PMI)項目教材綱要2、工程項目各階段關系簡介講課內(nèi)容和學習要求
2025-02-18 09:57
【總結(jié)】施工管理工程建設項目經(jīng)理培訓教材第一章施工項目管理概述(P1)①施工——按照設計文件的規(guī)定,形成項目建設產(chǎn)品的過程,包括建筑、安裝和竣工試驗等生產(chǎn)活動生產(chǎn)活動。②項目——一項具有事前約定目標和約束條件的一次性任務。③施工項目——一項合同條件所界定的建筑業(yè)產(chǎn)品,
2025-01-17 11:56
【總結(jié)】工程建設項目經(jīng)理培訓教材工程項目QHSE管理中國石油和化工勘察設計協(xié)會?前言?第一章QHSE管理體系概述?第二章項目QHSE管理的主要內(nèi)容?第三章設計QHSE管理?第四章采購QHSE管理?第五章施工QHSE管理?第六章試運行QHSE管理
2025-04-14 01:07
【總結(jié)】工程建設項目經(jīng)理培訓教材工程建設項目經(jīng)理培訓教材編委會工程項目管理概論講課老師馮紹鋐(幻燈片按9個學時編制)理解,記住理解教材內(nèi)容和學習要求1,介紹美國項目管理學會(PMI)教材綱要2,介紹國際型工程公司的主要特點3,介紹《項目經(jīng)理培訓教材》要點4,介
【總結(jié)】本章介紹了建設項目費用管理的一般程序,費用估算的類型,闡述了費用計劃的編制方法,不同階段費用控制的方法和項目成本控制的工作內(nèi)容。8工程建設項目的費用管理本章提要資源計劃ResourcePlanning費用估算CostEstimating費用計劃CostPlannin
2025-01-19 11:02
【總結(jié)】采購管理主講人:康玉桂工程建設項目經(jīng)理培訓教材編委會項目采購管理采購(PROCUREMENT):指各種類型的采購包括物資采購、智力采購和勞動力采購。本教材著重介紹工程項目的設備和散材的采購,主要包含采買、催交、檢驗和運輸?shù)人姆矫娴臉I(yè)務內(nèi)容。項目采購管理項目采購特點:(1)項目的系統(tǒng)性和目標
2024-12-23 14:37
【總結(jié)】施工管理工程建設項目經(jīng)理培訓講稿第一章施工項目管理概述(P1)①施工——按照設計文件的規(guī)定,形成項目建設產(chǎn)品的過程,包括建筑、安裝和竣工試驗等生產(chǎn)活動生產(chǎn)活動。②項目——一項具有事前約定目標和約束條件的一次性任務。③施工項目——一項合同條件所界定的建筑業(yè)產(chǎn)品,并應具
2025-02-18 15:21
【總結(jié)】研發(fā)項目經(jīng)理2023年10月25日123研發(fā)項目特點項目經(jīng)理應具備的素質(zhì)項目推進要點研發(fā)流程與項目管理4研發(fā)項目特點一、項目是什么?開發(fā)一個新產(chǎn)品安排一場文藝活動高速公路的建設一個會議的組織指在一定的約束條件下(主要是限定時間、限定資源),具有明確目標的一次性任務。
2025-01-16 01:47
【總結(jié)】?進度管理和費用/進度綜合控制?工程建設項目經(jīng)理培訓教材工程建設項目經(jīng)理培訓教材編委會介紹費用/進度綜合檢測原理和BCWS,ACWP和BCWP的相關分析??教材主要內(nèi)容?????簡述進度計劃分級,
2025-02-18 09:59
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理緒言?一、戰(zhàn)略管理的重要性、目的?二、企業(yè)戰(zhàn)略管理的三個層次:公司策略、企業(yè)策略以及部門策略?三、企業(yè)策略的基本架構(gòu)公司策略?多角化策略?購并策略?垂直整合策略競爭策略?
2025-02-20 12:42
【總結(jié)】服務禮儀服務禮儀?禮儀是在人際交往中,以一定的、約定俗成的程序方式來表現(xiàn)的律己敬人的過程,服務禮儀服務禮儀與服務意識之間的關系服務禮儀≈酒店利潤服務禮儀(1)什么是服務禮儀是各服務行
2025-01-09 17:28
【總結(jié)】項目經(jīng)理培訓教材課件施工管理第一章施工項目管理概述第一節(jié)施工項目的概念一.施工二.項目三.施工項目四.施工項目的特征(一)項目的特征1.項目的一次性2.項目的目標明確性3.項目的完整性(二)施工項目的特征1.
2025-01-25 21:05