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北大光華本科管理學--行為決策-資料下載頁

2025-02-18 13:50本頁面
  

【正文】 –柔性工藝 管理不確定性的四種方法 分權 官僚(標準 技能) 集權 官僚(標準 工作流程) 分權 有機(相互 調整) 集權 有機(直接 監(jiān)督) 穩(wěn)定 動態(tài) 復雜 簡單 影響環(huán)境 ? 獨立行動 ? 競爭攻擊 ? 競爭妥協 ? 公共關系 ? 義務行動 ? 法律行動 ? 政治行為 ? 合作行動 ? 協作協議 ? 增添成員 ? 聯盟 改變所處環(huán)境 ? 領域的選擇 ? 多元化 –并購,聯盟,內部開發(fā) ? 撤資 ? 創(chuàng)造新產業(yè) /產品 國際管理:經濟全球化趨勢 ? 從多國公司( MNCs)到跨國公司( TNCs) – MNCs( Multinational Corporations) – TNCs( Transnational Corporations) ? 區(qū)域性貿易聯盟不斷加強 –歐共體,美加聯盟,美國 墨西哥自由貿易,太平洋周邊貿易區(qū)(?) ? 經濟全球化的倫理問題 –不發(fā)達國家的員工愿意接受外資企業(yè)的“剝削”嗎?( R, p83) 組織國際化的階段論( R, p84) ? 階段一:被動反應 –出口產品到國外,國外訂單大多是對方主動找上門來的; ? 階段二:明顯的主動進入 –雇用外國的銷售代理,或與國外制造商簽訂合同 ? 階段三:確立國際化經營 –許可 /特許;合資;外國子公司等 國際管理的環(huán)境與手段 ? PESTN分析,政治 法律,經濟,社會 文化,技術,自然環(huán)境 ? 文化環(huán)境:霍夫斯泰德( Geert Hofstede)的理論( R,p87) – 民族文化對雇員與工作有關的價值觀和態(tài)度有主要影響 – 民族文化的四個維度:個人主義 /集體主義;權力差距;不確定性規(guī)避;生活的數量與質量 ? 手段:戰(zhàn)略;組織結構,人力資源管理,領導,激勵,溝通,控制等 討論題(作業(yè)) ? ? ? , 有可能怎樣幫助管理者更有效地在全球 市場上經營 ? 進一步閱讀的文獻 ? 葛羅夫,《只有偏知狂才能生存》,光明日報出版社,1997年。 ? 福斯特,《創(chuàng)新:進攻者的優(yōu)勢》,經濟管理出版社,1991年中譯本。 ? 波特,《競爭戰(zhàn)略》,第 1章,中國財政經濟出版社1988年。 ? Geert Hofstede, ? 庫侖,《多國管理:戰(zhàn)略要徑》,機械工業(yè)出版社,2023年中譯本。 ? 梁能,《跨國經營概論》,上海人民出版社, 1997。 ? 莫蘭等,《挑戰(zhàn)全球》,經濟管理出版社, 1998年中譯本。 演講完畢,謝謝觀看!
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