北大光華本科管理學--行為決策-資料下載頁
2025-02-18 13:50本頁面
【正文】 –柔性工藝 管理不確定性的四種方法 分權 官僚（標準 技能） 集權 官僚（標準 工作流程） 分權 有機（相互 調整） 集權 有機（直接 監(jiān)督） 穩(wěn)定 動態(tài) 復雜 簡單 影響環(huán)境 ? 獨立行動 ? 競爭攻擊 ? 競爭妥協 ? 公共關系 ? 義務行動 ? 法律行動 ? 政治行為 ? 合作行動 ? 協作協議 ? 增添成員 ? 聯盟 改變所處環(huán)境 ? 領域的選擇 ? 多元化 –并購，聯盟，內部開發(fā) ? 撤資 ? 創(chuàng)造新產業(yè) /產品 國際管理：經濟全球化趨勢 ? 從多國公司（ MNCs）到跨國公司（ TNCs） – MNCs（ Multinational Corporations） – TNCs（ Transnational Corporations） ? 區(qū)域性貿易聯盟不斷加強 –歐共體，美加聯盟，美國 墨西哥自由貿易，太平洋周邊貿易區(qū)（？） ? 經濟全球化的倫理問題 –不發(fā)達國家的員工愿意接受外資企業(yè)的“剝削”嗎？（ R， p83） 組織國際化的階段論（ R， p84） ? 階段一：被動反應 –出口產品到國外，國外訂單大多是對方主動找上門來的； ? 階段二：明顯的主動進入 –雇用外國的銷售代理，或與國外制造商簽訂合同 ? 階段三：確立國際化經營 –許可 /特許；合資；外國子公司等 國際管理的環(huán)境與手段 ? PESTN分析，政治 法律，經濟，社會 文化，技術，自然環(huán)境 ? 文化環(huán)境：霍夫斯泰德（ Geert Hofstede）的理論（ R，p87） – 民族文化對雇員與工作有關的價值觀和態(tài)度有主要影響 – 民族文化的四個維度：個人主義 /集體主義；權力差距；不確定性規(guī)避；生活的數量與質量 ? 手段：戰(zhàn)略；組織結構，人力資源管理，領導，激勵，溝通，控制等 討論題（作業(yè)） ? ？ ? ， 有可能怎樣幫助管理者更有效地在全球 市場上經營 ？ 進一步閱讀的文獻 ? 葛羅夫，《只有偏知狂才能生存》，光明日報出版社，1997年。 ? 福斯特，《創(chuàng)新：進攻者的優(yōu)勢》，經濟管理出版社，1991年中譯本。 ? 波特，《競爭戰(zhàn)略》，第 1章，中國財政經濟出版社1988年。 ? Geert Hofstede， ? 庫侖，《多國管理：戰(zhàn)略要徑》，機械工業(yè)出版社，2023年中譯本。 ? 梁能，《跨國經營概論》，上海人民出版社， 1997。 ? 莫蘭等，《挑戰(zhàn)全球》，經濟管理出版社， 1998年中譯本。 演講完畢，謝謝觀看！
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