【總結(jié)】管理學(xué)北京大學(xué)光華管理學(xué)院1.管理學(xué)導(dǎo)言一.管理的概念二.管理既是科學(xué),又是藝術(shù):如何理解?三.組織與管理者四.管理職能:計(jì)劃、組織(人事)、領(lǐng)導(dǎo)、控制五.成功的管理者與有效的管理者六.管理學(xué)說(shuō)史1.管理學(xué)導(dǎo)言?管理:是通過(guò)計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控
2025-08-09 13:53
【總結(jié)】管理經(jīng)濟(jì)學(xué)教學(xué)大綱北京大學(xué)光華管理學(xué)院朱善利(2023年深圳MBA班)導(dǎo)言第一節(jié)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)及其研究范圍?一、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的定義?管理經(jīng)濟(jì)學(xué)是運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)原理與決策科學(xué)的分析工具考察某一組織如何最有效地達(dá)到自己的目標(biāo)?二、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究的范圍?研究的范圍比較廣,
2025-02-18 11:50
【總結(jié)】北京大學(xué)光華管理學(xué)院北京大學(xué)管理案例研究中心北大商學(xué)網(wǎng)教育有限公司 北大案例課堂學(xué)員手冊(cè)(2003年8月)本中心提供該案例只用來(lái)作為課堂討論的材料。作者的目的不是為論證某種經(jīng)營(yíng)管理方法的有效與否。出于保密起見,作者隱去了某些名字和其他一些可識(shí)別的信息資料。未經(jīng)書面許可,北京大學(xué)管理案例研究中心禁止對(duì)本案
2025-05-12 00:27
【總結(jié)】第五章預(yù)測(cè)決策法本章概要:1.預(yù)測(cè)的重要性2.討論不同的預(yù)測(cè)方法3.時(shí)間序列4.計(jì)算預(yù)測(cè)的誤差5.因果分析預(yù)測(cè)6.線性回歸方法7.趨勢(shì)外推法8.平均法、移動(dòng)平均法、指數(shù)平滑法預(yù)測(cè)9.預(yù)測(cè)有季節(jié)性和特定趨勢(shì)的時(shí)間序列預(yù)測(cè)與決策預(yù)測(cè)資源目標(biāo)經(jīng)理決策
2025-02-18 11:48
【總結(jié)】北大光華管理學(xué)院EMBA概況(一)北京大學(xué)光華管理學(xué)院EMBA項(xiàng)目2010年招生簡(jiǎn)章?“高級(jí)管理人員工商管理碩士(EMBA)”學(xué)位項(xiàng)目,特為各類組織、尤其是企業(yè)界的資深管理人士而設(shè),意在讓各類經(jīng)營(yíng)管理的英杰才俊濟(jì)濟(jì)一堂,融匯理論,貫通經(jīng)驗(yàn),考略思想前沿,撞擊真知灼見,以期能夠更好地服務(wù)于所在組織的崇高事業(yè)。????光華管理學(xué)院“高級(jí)管
2025-04-17 08:26
【總結(jié)】第四章層次分析決策法分清層次結(jié)構(gòu)整個(gè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)先數(shù)和向量一致性檢驗(yàn)計(jì)算優(yōu)先數(shù)向量和優(yōu)先數(shù)矩陣(倒數(shù)矩陣)建立重要性矩陣(上一層因素,重要度)每一層次做定量評(píng)價(jià)案例分析人們考慮投資興建一個(gè)旅游點(diǎn),通常選擇一個(gè)最理想的地點(diǎn),實(shí)質(zhì)上它就是決策的目標(biāo)。若干可供選擇的地點(diǎn)就是最稀薄層的各元素。用作評(píng)
2025-02-18 11:46
【總結(jié)】第七章決策分析?決策狀態(tài)圖?損益短陣?確定型決策問(wèn)題?不確定型決策?風(fēng)險(xiǎn)決策?效用函數(shù)決策分析決策框架影響利潤(rùn)低利潤(rùn)降低成本降低價(jià)格減少雇用人數(shù)影響行業(yè)關(guān)系增加雇用人數(shù)影響生產(chǎn)中的其他方面招聘
【總結(jié)】第一章決策量化方法總論?決策準(zhǔn)則、程序及方法?定量分析?量化方法概論?量化工具簡(jiǎn)介?案例分析決策準(zhǔn)則、程序及方法決策準(zhǔn)則:?獨(dú)立決策(決策):只是面向自然量因素、內(nèi)部因素的決策,不考慮社會(huì)因素。?互動(dòng)性決策(對(duì)策論):即考慮自然對(duì)象,又考慮社會(huì)(競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手)的因素,決策取決于決策者對(duì)社會(huì)其它決策者決策
2025-02-18 11:47
【總結(jié)】第六章模型決策法?線性規(guī)劃等?時(shí)序與路徑規(guī)劃?分派問(wèn)題?最短路問(wèn)題?最大流問(wèn)題模型決策法優(yōu)化模型max(min)目標(biāo)函數(shù)s.t.約束條件線性規(guī)劃模型的建立實(shí)例1兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)。已知生
【總結(jié)】管理學(xué)北京大學(xué)光華管理學(xué)院劉學(xué)劉學(xué)北京大學(xué)光華管理學(xué)院博士后1985年于沈陽(yáng)藥科大學(xué)化學(xué)制藥專業(yè)獲學(xué)士學(xué)位;1988年于北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院獲碩士學(xué)位;同年受聘于沈陽(yáng)藥科大學(xué)工商管理學(xué)院,先后被聘為講師、副教授、教授,并任副院長(zhǎng);1996年回北大攻讀博士學(xué)位;1999年獲得學(xué)位后,繼續(xù)在光華管理學(xué)院從事博士
2025-02-21 13:31
【總結(jié)】Chapter6DECISION?MAKING:THE?ESSENCE?OFTHE?MANAGER’SJOB?JianjunZhang6-1Learning?ObjectivesYou?should?learn?to:–Outline?the?s
2025-02-18 14:15
【總結(jié)】決策知己知彼,百戰(zhàn)不殆。不知己不知彼,每戰(zhàn)必?cái)?—《孫子兵法謀攻》一、決策的涵義及要素1、決策的定義“智者決策于愚人”—《韓非子·孤憤》?從兩個(gè)以上的備選方案中選擇一個(gè)的過(guò)程就是決策”(楊洪蘭,1996)?決策是管理者為了達(dá)到一定的目標(biāo),從兩個(gè)或多個(gè)可
2025-01-18 03:23
【總結(jié)】一、壟斷壟斷:即獨(dú)占是指少數(shù)幾個(gè)大資本主義聯(lián)合控制了一個(gè)或幾個(gè)經(jīng)濟(jì)部門的生產(chǎn)和流通,以獲得壟斷利潤(rùn)壟斷的形成資本的本質(zhì)特征資本積累的內(nèi)在矛盾規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益自由競(jìng)爭(zhēng)引起生產(chǎn)和資本的集中生產(chǎn)和資本集中發(fā)展到一定階段,就會(huì)形成壟斷壟斷的動(dòng)因二、壟斷組織特爾卡同類產(chǎn)品辛迪加
2025-01-21 02:16