【正文】 成本和差異化定位分析 ?（ 一 ） 成本定位分析 ? 成本驅(qū)動力 （ cost drivers） （ 貝贊可等 ， P424） – 與公司規(guī)?；蚍秶嘘P(guān)的成本驅(qū)動力：規(guī)模經(jīng)濟 、 范圍經(jīng)濟 、 產(chǎn)能利用： – 與經(jīng)驗積累有關(guān)的成本驅(qū)動力：學(xué)習(xí)曲線； – 與公司規(guī)模、范圍或經(jīng)驗積累無關(guān)的成本驅(qū)動力：投入價格、地理位置、密度經(jīng)濟 (economies of density)、復(fù)雜性 /專一化、流程效率（ process efficiency）、謹(jǐn)慎性政策（ discretionary policies）、政府政策； – 與交易的組織形式有關(guān)的成本驅(qū)動力：縱向鏈的組織、代理效率 ? 達到成本優(yōu)勢的兩種方式：在縱向鏈條各活動以內(nèi)控制關(guān)鍵成本；改變縱向鏈條上各活動構(gòu)成 第十章 競爭優(yōu)勢的保持 ?第一節(jié) 成本優(yōu)勢與產(chǎn)品差異化 ?四 、 成本和差異化定位分析 ?（ 一 ） 成本定位分析 ? 估計成本驅(qū)動力 ? 利用會計數(shù)據(jù)估計規(guī)模經(jīng)濟大小 ? 利用回歸分析估計成本曲線 – 擬合曲線 （ fitted curve） – 邊界分析法 （ Frontier analysis） – 斜率 S=AC（ 2X） /AC（ X） 第十章 競爭優(yōu)勢的保持 ?第一節(jié) 成本優(yōu)勢與產(chǎn)品差異化 ?四 、 成本和差異化定位分析 ?（ 二 ） 產(chǎn)品差異優(yōu)勢來源分析 ? 利益驅(qū)動力 （ benefit drivers） （ 五類 ） – 產(chǎn)品的物理特征； – 公司或銷售商提供的服務(wù)或互補產(chǎn)品的數(shù)量和特征； – 與產(chǎn)品銷售或交貨相關(guān)的特征； – 有關(guān)使顧客形成對產(chǎn)品性能感性認(rèn)識或使用成本期望的特性； – 對產(chǎn)品的主觀想象 (subjective image of the product)。 第十章 競爭優(yōu)勢的保持 ?第一節(jié) 成本優(yōu)勢與產(chǎn)品差異化 ?四 、 成本和差異化定位分析 ?（ 二 ） 產(chǎn)品差異優(yōu)勢來源分析 ? 估計與確認(rèn)可覺察利益的方法 （ 貝贊可等 ， PP440445） – 保留價格法 (reservation price method) – 特性評分法 (attributerating method) – 聯(lián)合分析法 (conjoint analysis) – 功效定價法 (hedonic pricing analysis) 第十章 競爭優(yōu)勢的保持 ?第二節(jié) 持續(xù)的競爭優(yōu)勢 ?一 、 保持資源稀缺與不可流動 (keep resources scare and imperfect mobile) ?二 、 隔絕機制 (isolating mechanisms) ? （ 一 ） 模仿障礙 (impediments to imitation) – 模仿的法律限制 (legal restriction on imitation) – 獲取投入或顧客的優(yōu)越途徑 (superior access to inputs or customers) – 市場容量與規(guī)模經(jīng)濟 (market size and scale economies) – 模仿廠商獨特能力的無形障礙 (intangible barriers to imitating a firm’ s distinctive capabilities: causal ambiguity,dependence on historical circumstances,and social plexity,pp463465) ? （ 二 ） 提前行動者優(yōu)勢 (earliermoveradvantages ) – 學(xué)習(xí)曲線 (learning curve) – 網(wǎng)絡(luò)外部性 (work externality) – 聲譽和購買者的不確定 (reputation and buyer uncertainty) – 購買者轉(zhuǎn)換成本 (buyer switching costs) 第十章 競爭優(yōu)勢的保持 ?第三節(jié) 創(chuàng)新 ?一、創(chuàng)新激勵 – 沉沒成本效應(yīng) (sunk cost effect) – 替換效應(yīng) (replacement effect) – 效率效應(yīng) (efficiency effect) ?二 、技術(shù)創(chuàng)新 – 用引入新產(chǎn)品的速度與獲得專利數(shù)衡量；專利競賽 ?三、創(chuàng)新決定因素 – 環(huán)境 (貝贊可 P501圖 ) – 公司規(guī)模與市場結(jié)構(gòu) – 信息交流與合作：基礎(chǔ)研究與應(yīng)用研究的合作 – 公司能力 ?四 、管理創(chuàng)新 – 正式的 結(jié)構(gòu)和控制與靈活的組織相結(jié)合：成立公司創(chuàng)業(yè)投資部門；公司與政府或?qū)W術(shù)機構(gòu)合作 第十章 競爭優(yōu)勢的保持 ?建議閱讀章節(jié)： ?戴維 .貝贊可，戴維 .德雷諾夫 .馬克 .尚利《公司戰(zhàn)略經(jīng)濟學(xué)》，第 1 1 1 15章。 ?練習(xí)題與思考題： ?戴維 .貝贊可，戴維 .德雷諾夫 .馬克 .尚利《公司戰(zhàn)略經(jīng)濟學(xué)》，第 12章：題 題 題 題 4；第 13章：題 題 5；第 14章：題 題 題 題 4；第 15章：題 3，題 4。 第四部分 企業(yè)內(nèi)部組織與治理 第十一章 企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu) ?第一節(jié) 結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略 ?第二節(jié) 幾種重要的企業(yè)結(jié)構(gòu) ?一、 U型結(jié)構(gòu)（ the unitary functional structure） ?二、 M型結(jié)構(gòu) (the multidivisional structure) ?三、矩陣結(jié)構(gòu) (the matrix structure) ?三、網(wǎng)絡(luò)型結(jié)構(gòu) (the work structure) 第十二章 企業(yè)治理 (cooperate governance) ?第一節(jié) 現(xiàn)代公司的結(jié)構(gòu)與委托人 —代理人問題 ?一 、 公司治理結(jié)構(gòu) ?二 、 委托人與代理人問題 第十二章 企業(yè)治理 ?第二節(jié) 企業(yè)的激勵與約束機制 ?一、最優(yōu)合約及其存在的條件 ?委托人以最低代價使代理人采取有效的行動完成委托人的目標(biāo) 。 達到這個目標(biāo)的合約就是有效率的 。 ?最優(yōu)合約存在的條件是代理人的業(yè)績可以精確測度 ， 委托人可以無成本地監(jiān)督代理人的行為或結(jié)果 ， 代理人不承擔(dān)收入的風(fēng)險 第十二章 企業(yè)治理 ?第二節(jié) 企業(yè)的激勵與約束機制 ?二、次優(yōu)合約 ?隱蔽信息 、 隱蔽行動 、 以及風(fēng)險規(guī)避等原因?qū)е伦顑?yōu)合約是不可能的 。 以成本為基礎(chǔ)的合約會使代理人發(fā)生偷懶行為；以業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)的合約給代理人帶來了他不愿承擔(dān)的風(fēng)險 。 ?次優(yōu)合約是風(fēng)險共擔(dān)與利益共享的合約 。 包含了參與約束(participation constraint)以及激勵相容約束(incentive patibility constraint)。 次優(yōu)合約簡單表示如下： ?W=A+BX ?W是代理人的報酬 ， A是代理人固定報酬部分 ， X是測度的業(yè)績 ， B表示報酬與業(yè)績關(guān)聯(lián)的程度 。 ?B的確定依賴于四種因素 :代理人的風(fēng)險回避傾向；代理人的努力回避傾向；努力程度對贏利能力的邊際貢獻；業(yè)績測量中的噪音度 。 （ 貝贊可 P532533） 。 第十二章 企業(yè)治理 ?第二節(jié) 企業(yè)的激勵與約束機制 ?三、效率工資 ?懲罰受有限責(zé)任限制 ?四、內(nèi)部勞動力市場 ?獎金 、 提升 、 競賽 第十二章 企業(yè)治理 ?建議閱讀章節(jié)： ?朱善利《微觀經(jīng)濟學(xué)》第十六章；戴維 .貝贊可，戴維 .德雷諾夫 .馬克 .尚利《公司戰(zhàn)略經(jīng)濟學(xué)》，第 1 17章。 ?練習(xí)題與思考題： ?戴維 .貝贊可，戴維 .德雷諾夫 .馬克 .尚利《公司戰(zhàn)略經(jīng)濟學(xué)》，第 16章：題 題 題 題 4；第 17章：題 題 題 4。 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 9, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 11:49:1511:49:1511:493/9/2023 11:49:15 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 :49:1511:49Mar239Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 11:49:1511:49:1511:49Thursday, March 9, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :49:1511:49:15March 9, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 9日星期四 上午 11時 49分 15秒 11:49: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 3月 上午 11時 49分 :49March 9, 2023 1行動出成果，工作出財富。 2023年 3月 9日星期四 11時 49分 15秒 11:49:159 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 上午 11時 49分 15秒 上午 11時 49分 11:49: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , March 9, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 11:49:1511:49:1511:493/9/2023 11:49:15 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 :49:1511:49Mar239Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 11:49:1511:49:1511:49Thursday, March 9, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :49:1511:49:15March 9, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 9日星期四 上午 11時 49分 15秒 11:49: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 上午 11時 49分 :49March 9, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 9日星期四 11時 49分 15秒 11:49:159 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 上午 11時 49分 15秒 上午 11時 49分 11:49: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , March 9, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 11:49:1511:49:1511:493/9/2023 11:49:15 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :49:1511:49Mar239Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 11:49:1511:49:1511:49Thursday, March 9, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。 :49:1511:49:15March 9, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 9日星期四 上午 11時 49分 15秒 11:49: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 上午 11時 49分 :49March 9, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 9日星期四 11時 49分 15秒 11:49:159 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 上午 11時 49分 15秒 上午 11時 49分 11:49: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. 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