【總結】第二章決策量化方法準備知識?商業(yè)電子表格制模(Excel)?概率與統(tǒng)計簡介?基礎運籌學?數(shù)據(jù)挖掘技術概率與概率分布(1)數(shù)權歸納:更易理解、直觀、總體狀態(tài)與趨勢,比較結果,應用于量化方法。(2)平均數(shù)mean=中位數(shù)眾數(shù)
2025-02-18 14:13
【總結】決策量化方法?培養(yǎng)和訓練決策者在決策過程中定量分析的思維形式及所需要的量化技能。?靈活掌握決策過程中的量化技術以提升決策者解決企業(yè)經(jīng)營實際問題的決策能力;?使用現(xiàn)代信息技術及工具(計算機軟件)以增強決策者決策速度和決策準確性;?使決策者能獨立解決企業(yè)經(jīng)營中出現(xiàn)的一般決策問題。課程目的授課方式?結合
2025-02-18 11:48
【總結】Chapter6DECISION?MAKING:THE?ESSENCE?OFTHE?MANAGER’SJOB?JianjunZhang6-1Learning?ObjectivesYou?should?learn?to:–Outline?the?s
2025-02-18 14:15
【總結】第五章預測決策法本章概要:1.預測的重要性2.討論不同的預測方法3.時間序列4.計算預測的誤差5.因果分析預測6.線性回歸方法7.趨勢外推法8.平均法、移動平均法、指數(shù)平滑法預測9.預測有季節(jié)性和特定趨勢的時間序列預測與決策預測資源目標經(jīng)理決策
2025-01-14 22:52
【總結】4.項目投資分析如何使用現(xiàn)金流貼現(xiàn)分析進行相關決策項目分析的特性估計一個項目的現(xiàn)金流敏感性分析盈虧平衡點投資決策指標削減成本型項目的分析期限不同的項目分析3/24/20231項目投資分析?投資項目分析的過程在《公司理財》中屬于“資本預算”的內(nèi)容。主要解決下列
2025-02-18 11:50
【總結】1薪酬與激勵北京大學光華管理學院綱要薪酬體系的理論基礎薪酬體系的設計薪酬體系的管理3員工激勵理論激勵理論的內(nèi)容有效激勵系統(tǒng)的要求公平理論4手段-期望理論努力——績效——報酬薪酬是否是一個合適的激勵因素決定于努力、績效和報酬之間的聯(lián)系(薪酬管理)?員工
2025-01-01 02:11
【總結】服務營銷涂平教授北大光華管理學院營銷學系主任1/22/20231涂平博士副院長、營銷學教授社會保障研究所所長1/22/20232內(nèi)容提要?服務的特點及營銷意義?服務的市場定位策略?服務的開發(fā)與提供?服務機構的營銷管理?實例:英國電信的客戶管
2025-01-22 05:12
【總結】第一章決策量化方法總論?決策準則、程序及方法?定量分析?量化方法概論?量化工具簡介?案例分析決策準則、程序及方法決策準則:?獨立決策(決策):只是面向自然量因素、內(nèi)部因素的決策,不考慮社會因素。?互動性決策(對策論):即考慮自然對象,又考慮社會(競爭對手)的因素,決策取決于決策者對社會其它決策者決策的猜度
2025-01-11 11:58
【總結】第三章判斷預測法判斷預測屬于定性預測?是一種直觀的預測方法,是由預測人員依據(jù)已有的歷史資料和現(xiàn)實資料,依靠個人的判斷和分析綜合能力,對經(jīng)濟未來的變化趨勢作出判斷,以此作出預測。判斷預測的方法:?1、市場調(diào)查預測法?2、專家判斷預測法?3、集合意見法?4、主觀概率預測法第一節(jié)市場調(diào)查預測法?
2025-08-11 11:11
【總結】戰(zhàn)略管理何志毅北京大學光華管理學院教學目的?樹立戰(zhàn)略觀念?了解戰(zhàn)略管理理論體系?學會戰(zhàn)略分析方法?了解基本戰(zhàn)略模式?掌握戰(zhàn)略實施技巧課時安排?1,戰(zhàn)略觀念?2,戰(zhàn)略環(huán)境分析?3,戰(zhàn)略環(huán)境分析?4,基本戰(zhàn)略模式?5,基本戰(zhàn)略模式?6,戰(zhàn)略實施
2025-01-04 14:33
【總結】第六章時間序列平滑預測法一、時間序列分析時間序列中的每一時期的數(shù)值,都是由很多不同的因素同時發(fā)生作用后的綜合結果,時間序列分析,實質(zhì)上就是對各種可能發(fā)生影響的因素的分析,通常把這些因素分為四類:1.長期趨勢(T)2.季節(jié)變動(S)3.循環(huán)變動(C)4.不規(guī)則變動(I)二、時間序列的組合形式用Y表示時間
2025-08-21 12:35
【總結】戰(zhàn)略管理何志毅北京大學光華管理學院教學目的u樹立戰(zhàn)略觀念u了解戰(zhàn)略管理理論體系u學會戰(zhàn)略分析方法u了解基本戰(zhàn)略模式u掌握戰(zhàn)略實施技巧課時安排u1,戰(zhàn)略觀念u2,戰(zhàn)略環(huán)境分析u3,戰(zhàn)略環(huán)境分析u4,基本戰(zhàn)略模式u5,基本戰(zhàn)略模式u6,戰(zhàn)略實施u7,企業(yè)文化與戰(zhàn)略u8,企業(yè)戰(zhàn)略案例u9,區(qū)域戰(zhàn)略案例u10,考試任課教師簡
2025-02-18 13:55
【總結】戰(zhàn)略管理 何志毅 北京大學光華管理學院 教學目的 u樹立戰(zhàn)略觀念 u了解戰(zhàn)略管理理論體系 u學會戰(zhàn)略分析方法 u了解基本戰(zhàn)略模式 u掌握戰(zhàn)略實施技巧 課時安排 u1,戰(zhàn)略觀念 u...
2024-11-18 22:08
【總結】新勞動合同法操作指南第一講勞動合同概述(上)?從2008年1月1日起,《中華人民共和國勞動合同法》(簡稱《勞動合同法》)全面施行。眾所周知,勞動合同是規(guī)范勞動關系最基本的法律形式;在法律上完善勞動合同制度,是夯實勞動關系基礎的必然要求。盡管我國從20世紀80年代中期就開始進行勞動合同制度改革試點,1995年1月1日施行的《勞動法》正式確立了勞動合同制度,1996
2025-05-30 02:03