【總結(jié)】第六章模型決策法?線性規(guī)劃等?時(shí)序與路徑規(guī)劃?分派問(wèn)題?最短路問(wèn)題?最大流問(wèn)題模型決策法優(yōu)化模型max(min)目標(biāo)函數(shù)s.t.約束條件線性規(guī)劃模型的建立實(shí)例1兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)。已知生
2025-02-18 11:47
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理何志毅北京大學(xué)光華管理學(xué)院教學(xué)目的?樹(shù)立戰(zhàn)略觀念?了解戰(zhàn)略管理理論體系?學(xué)會(huì)戰(zhàn)略分析方法?了解基本戰(zhàn)略模式?掌握戰(zhàn)略實(shí)施技巧課時(shí)安排?1,戰(zhàn)略觀念?2,戰(zhàn)略環(huán)境分析?3,戰(zhàn)略環(huán)境分析?4,基本戰(zhàn)略模式?5,基本戰(zhàn)略模式?6,戰(zhàn)略實(shí)施
2025-01-04 14:33
2025-02-18 14:15
【總結(jié)】Nov.,2023WanjunJiang,GuanghuaSchoolofManagement,PekingUniversityTopic1INTRODUCTION+PROJECTSELECTIONNov.,2023WanjunJiang,GuanghuaSchoolofManagement,PekingUniver
2025-01-06 09:19
【總結(jié)】第一章決策量化方法總論?決策準(zhǔn)則、程序及方法?定量分析?量化方法概論?量化工具簡(jiǎn)介?案例分析決策準(zhǔn)則、程序及方法決策準(zhǔn)則:?獨(dú)立決策(決策):只是面向自然量因素、內(nèi)部因素的決策,不考慮社會(huì)因素。?互動(dòng)性決策(對(duì)策論):即考慮自然對(duì)象,又考慮社會(huì)(競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手)的因素,決策取決于決策者對(duì)社會(huì)其它決策者決策
2025-02-18 11:46
【總結(jié)】第二章決策量化方法準(zhǔn)備知識(shí)?商業(yè)電子表格制模(Excel)?概率與統(tǒng)計(jì)簡(jiǎn)介?基礎(chǔ)運(yùn)籌學(xué)?數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)概率與概率分布(1)數(shù)權(quán)歸納:更易理解、直觀、總體狀態(tài)與趨勢(shì),比較結(jié)果,應(yīng)用于量化方法。(2)平均數(shù)mean=中位數(shù)眾數(shù)
2025-02-18 13:52
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理何志毅北京大學(xué)光華管理學(xué)院教學(xué)目的u樹(shù)立戰(zhàn)略觀念u了解戰(zhàn)略管理理論體系u學(xué)會(huì)戰(zhàn)略分析方法u了解基本戰(zhàn)略模式u掌握戰(zhàn)略實(shí)施技巧課時(shí)安排u1,戰(zhàn)略觀念u2,戰(zhàn)略環(huán)境分析u3,戰(zhàn)略環(huán)境分析u4,基本戰(zhàn)略模式u5,基本戰(zhàn)略模式u6,戰(zhàn)略實(shí)施u7,企業(yè)文化與戰(zhàn)略u(píng)8,企業(yè)戰(zhàn)略案例u9,區(qū)域戰(zhàn)略案例u10,考試任課教師簡(jiǎn)
2025-02-18 13:55
【總結(jié)】第二章決策量化方法準(zhǔn)備知識(shí)?商業(yè)電子表格制模(Excel)?概率與統(tǒng)計(jì)簡(jiǎn)介?基礎(chǔ)運(yùn)籌學(xué)?數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)!概率與概率分布(1)數(shù)權(quán)歸納:更易理解、直觀、總體狀態(tài)與趨勢(shì),比較結(jié)果,應(yīng)用于量化方法。(2)平均數(shù)mean=中位數(shù)眾數(shù)
2025-02-18 13:50
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理 何志毅 北京大學(xué)光華管理學(xué)院 教學(xué)目的 u樹(shù)立戰(zhàn)略觀念 u了解戰(zhàn)略管理理論體系 u學(xué)會(huì)戰(zhàn)略分析方法 u了解基本戰(zhàn)略模式 u掌握戰(zhàn)略實(shí)施技巧 課時(shí)安排 u1,戰(zhàn)略觀念 u...
2024-11-18 22:08
【總結(jié)】Topic3ProjectPlanning?I.ProjectmanagementprocessProjectManagementProcess?ArrowsrepresentflowofdocumentsanddocumentableitemsInitiatingprocessesPlanningpr
2025-01-06 09:20
【總結(jié)】,?問(wèn)題一:哪些決策導(dǎo)致了巨人集團(tuán)的興起?它們有何特點(diǎn)?導(dǎo)致這些決策的原因是什么??問(wèn)題二:哪些決策導(dǎo)致了巨人集團(tuán)的衰落?其特點(diǎn)是什么?其中哪個(gè)/些最為重要?導(dǎo)致這些決策的原因是什么??問(wèn)題三:從管理決策的角度看,有無(wú)可能避免或改善導(dǎo)致巨人衰落的哪些決策?為什么?(從諸如個(gè)人決策/群體決策、個(gè)性因素/體制因素/文化因素等方面討論)
2025-02-18 14:14
【總結(jié)】引子?兵者,國(guó)之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。?知己知彼,百戰(zhàn)不殆。?-經(jīng)之于五事-,一曰道,二曰天,三曰地,四曰將,五曰法。-將莫不聞,知之者勝,不知者不勝?!獙O子?精于算計(jì),執(zhí)著于理想、接受天擇的安排。
2025-02-18 13:54
【總結(jié)】歡迎參加《管理學(xué)原理》課程光華管理學(xué)院本科課程,學(xué)生關(guān)心的主要問(wèn)題?關(guān)于教師–abouttheteacher?關(guān)于管理學(xué)與管理學(xué)研究–Whataremanagementandmanagementresearch??關(guān)于本課程–Howaboutthecourse?History,De