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正文內(nèi)容

北大管理學(xué)-資料下載頁

2025-02-21 13:31本頁面
  

【正文】 ? 管理職位(正職還是副職) ? 機(jī)構(gòu)的性質(zhì) ? 組織成長所處的階段 ? 管理的對(duì)象 不同風(fēng)格在不同職位上應(yīng)注意的問題 ? 典型的管理型 位居正職 ? 典型的管理型 位居副職 ? 典型的領(lǐng)導(dǎo)型 位居正職 ? 典型的領(lǐng)導(dǎo)型 位居副職 領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 ? 領(lǐng)導(dǎo):對(duì)他人和組織的行為施加影響,以期更有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。 ? 領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ):權(quán)力 強(qiáng)制性權(quán)力;獎(jiǎng)賞性權(quán)力;合法權(quán)力; 專家性權(quán)力;示范性權(quán)力 ? 權(quán)力的三種運(yùn)用方式:暴力和武力;交易;共同利益。 ? 道德 ? 素質(zhì):智慧 品質(zhì);情緒的成熟性;強(qiáng)烈的追求成功的愿望;能力 領(lǐng) 導(dǎo) 風(fēng) 格 ? 集權(quán)式領(lǐng)導(dǎo): 高度關(guān)心任務(wù)的完成;視人為一種生產(chǎn)要素;權(quán)力集中于上層;依靠制度和強(qiáng)制推動(dòng)企業(yè)運(yùn)行。 ? 仁慈式領(lǐng)導(dǎo): 主要關(guān)心任務(wù)的完成,但對(duì)人給予一定程度的關(guān)心,并要求下屬以忠誠作為回報(bào);事情與下屬商量著辦,但最終還是要按他的意圖來辦。 ? 參與式領(lǐng)導(dǎo): 對(duì)人和任務(wù)予以同等程度的關(guān)心;與下屬共同確定目標(biāo),并將完成任務(wù)所需要的權(quán)力盡可能下放到比較低的層次;為下屬完成任務(wù)提供必要的指導(dǎo)。 ? 放任式領(lǐng)導(dǎo): 對(duì)任務(wù)和人都不關(guān)心;權(quán)力充分下放,給下屬足夠的自主發(fā)揮的空間。 不同風(fēng)格適應(yīng)的環(huán)境 ? 習(xí)慣于在前兩種模式下工作的人常常具有依賴性的人格特征。常常唯唯諾諾,難以推動(dòng)公司前進(jìn)。 控 制 ? 控制的定義:對(duì)組織運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督和衡量,發(fā)現(xiàn)偏差,采取糾正措施,以確保組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程。控制的關(guān)鍵在于:獲取控制信息和實(shí)施控制 ? 控制的過程 : 前饋控制、同步控制、反饋控制 ? 控制的重點(diǎn):人力資源控制、財(cái)務(wù)控制、作業(yè)控制 (不)適于嚴(yán)密控制的業(yè)務(wù) ? 工作內(nèi)容明確定義,且可以通過最佳方式完成時(shí); ? 可以精確衡量產(chǎn)出的數(shù)量和質(zhì)量時(shí); ? 當(dāng)活動(dòng)涉及如健康、安全等重大風(fēng)險(xiǎn)時(shí); ? 當(dāng)嚴(yán)密控制可被員工接受或歡迎時(shí); ? 相反的情形則不適合于嚴(yán)密的控制。 適合于嚴(yán)密控制的業(yè)務(wù)的組織結(jié)構(gòu)特點(diǎn) ? 相對(duì)窄的管理幅度和嚴(yán)格的層次關(guān)系; ? 相對(duì)集權(quán); ? 定義清晰的命令鏈,角色(直線、職能)的明確定義和區(qū)分; ? 詳細(xì)和職位說明書和組織結(jié)構(gòu)圖; ? 標(biāo)準(zhǔn)化操作的程序手冊(cè); ? 有關(guān)產(chǎn)出數(shù)量、質(zhì)量的定義明確的績效標(biāo)準(zhǔn); ? 建立工作分析主管這樣的專家職位,負(fù)責(zé)確定工作方法和衡量標(biāo)準(zhǔn); ? 有著嚴(yán)格的諸如打卡、作息時(shí)間等嚴(yán)格的制度、紀(jì)律規(guī)定。 不適于嚴(yán)密控制的業(yè)務(wù)的結(jié)構(gòu)特點(diǎn) ? 扁平的層級(jí)結(jié)構(gòu); ? 權(quán)力配置在組織中有相關(guān)知識(shí)和決定競(jìng)爭(zhēng)力的地方; ? 工作內(nèi)容的粗略描述; ? 一般情況下沒有專家部門負(fù)責(zé)工作方法和工作標(biāo)準(zhǔn)研究; ? 一般沒有嚴(yán)格的作業(yè)程序和規(guī)章制度要求遵守。 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 , March 12, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 08:18:0508:18:0508:183/12/2023 8:18:05 AM 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 :18:0508:18Mar2312Mar23 1故人江海別,幾度隔山川。 08:18:0508:18:0508:18Sunday, March 12, 2023 1乍見翻疑夢(mèng),相悲各問年。 :18:0508:18:05March 12, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 2023年 3月 12日星期日 上午 8時(shí) 18分 5秒 08:18: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 2023年 3月 上午 8時(shí) 18分 :18March 12, 2023 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 2023年 3月 12日星期日 8時(shí) 18分 5秒 08:18:0512 March 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 上午 8時(shí) 18分 5秒 上午 8時(shí) 18分 08:18: 沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 , March 12, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 08:18:0508:18:0508:183/12/2023 8:18:05 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :18:0508:18Mar2312Mar23 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無限完美。 08:18:0508:18:0508:18Sunday, March 12, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 :18:0508:18:05March 12, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 12日星期日 上午 8時(shí) 18分 5秒 08:18: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 3月 上午 8時(shí) 18分 :18March 12, 2023 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 12日星期日 8時(shí) 18分 5秒 08:18:0512 March 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 上午 8時(shí) 18分 5秒 上午 8時(shí) 18分 08:18: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 , March 12, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 08:18:0508:18:0508:183/12/2023 8:18:05 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :18:0508:18Mar2312Mar23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 08:18:0508:18:0508:18Sunday, March 12, 2023 1知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 :18:0508:18:05March 12, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 12日星期日 上午 8時(shí) 18分 5秒 08:18: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 上午 8時(shí) 18分 :18March 12, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023年 3月 12日星期日 8時(shí) 18分 5秒 08:18:0512 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 上午 8時(shí) 18分 5秒 上午 8時(shí) 18分 08:18: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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