【總結(jié)】?計,會算也,從言十?!墩f文·言部》?故較之以計,而索其情。曰:主孰有道?將孰有能?天地孰得?法令孰行?兵眾孰強?士卒孰練?賞罰孰明?吾以此知勝負矣?!嗨銊?,少算不勝。而況于無算乎!——《孫子·計篇第一》?實例:聯(lián)通的CDMA計劃與麥肯錫方案實例:聯(lián)通的CDMA計劃與麥肯錫方案?
2025-02-18 13:54
【總結(jié)】引子?知彼,知己,知天,知地。——孫子?慣例是組織的技能。-組織是一個慣例層級體系。-慣例是組織的基因?!{爾遜與溫特,1982。?許多公司既有宏偉的但過于模糊的長期目標(biāo),又有詳細的短期預(yù)算和年度計劃,缺少的是沒有中間環(huán)節(jié)把二者聯(lián)系起來。——Prahalad,1994?評價環(huán)境的技術(shù)?評
2025-02-18 13:48
【總結(jié)】,?問題一:哪些決策導(dǎo)致了巨人集團的興起?它們有何特點?導(dǎo)致這些決策的原因是什么??問題二:哪些決策導(dǎo)致了巨人集團的衰落?其特點是什么?其中哪個/些最為重要?導(dǎo)致這些決策的原因是什么??問題三:從管理決策的角度看,有無可能避免或改善導(dǎo)致巨人衰落的哪些決策?為什么?(從諸如個人決策/群體決策、個性因素/體制因素/文化因素等方面討論)
2025-02-18 13:50
2025-02-18 14:14
【總結(jié)】歡迎參加《管理學(xué)原理》課程光華管理學(xué)院本科課程,學(xué)生關(guān)心的主要問題?關(guān)于教師–abouttheteacher?關(guān)于管理學(xué)與管理學(xué)研究–Whataremanagementandmanagementresearch??關(guān)于本課程–Howaboutthecourse?History,De
2025-02-18 13:52
【總結(jié)】是什么因素導(dǎo)致中國企業(yè)的家族主義?北京大學(xué)“家族管理機制及其功效”研討會關(guān)于中國企業(yè)組織行為的解釋?低文本信息社會?中國(華人)文化空間(C-CulturalSpace)?差序格局、縱向信任、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)(社會資本)、禮品經(jīng)濟家族主義的信任/控制企業(yè)的家族化組織與管理家族主義與家族企業(yè)
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)學(xué)基礎(chǔ)一、選擇題(單選與多選)1、領(lǐng)導(dǎo)行為模式的本質(zhì)特征是(領(lǐng)導(dǎo)行為與目標(biāo)聯(lián)系的間接性)2、領(lǐng)導(dǎo)體制的核心是(各級各類領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)職責(zé)與權(quán)限的劃分)3、按決策目標(biāo)的數(shù)量分類有(單目標(biāo)決策和多目標(biāo)決策)4、人力資源管理核心問題是怎樣(激勵人的內(nèi)在潛力)5、領(lǐng)導(dǎo)的緩沖器、替代品與放大器理論是由以史蒂文為代表的研究者提出的具有(權(quán)變理論色彩)的領(lǐng)導(dǎo)理論
2025-04-17 23:45
【總結(jié)】東南大學(xué)遠程學(xué)院管理學(xué)練習(xí)冊站點___________________學(xué)號___________________姓名______________2022年3月《管理學(xué)》自我測試題(第一章)一、判斷題(每小題2分、共30分):
2025-01-11 22:09
【總結(jié)】第一篇:西安交大管理學(xué)筆記 第一章、管理概論 管理是共同勞動的產(chǎn)物,是人類社會普遍存在的活動。凡是有組織、有目的的共同勞動和集體活動,都需要管理,以統(tǒng)一步調(diào),并按一定要求達到預(yù)期目標(biāo)。共同勞動...
2024-10-25 11:14
【總結(jié)】考試題型:選擇或判斷(15)簡答題6(30)論述題(30)案例(25)1、管理內(nèi)涵?管理是依據(jù)事物發(fā)展的客觀規(guī)律,通過綜合運用人力資源和其他資源,創(chuàng)造良好的環(huán)境,以有效地實現(xiàn)目標(biāo)的過程。?管理的實質(zhì)是人們?yōu)榱擞行崿F(xiàn)目標(biāo)而采用的一種手段。2、管理的特點?管理的表現(xiàn)形式是多種多樣的;?管理的核心內(nèi)容是:協(xié)調(diào);?管理產(chǎn)生的原因在于欲望
2025-05-02 05:35
【總結(jié)】X1.組織是管理的一項重要職能,它由三個基本要素構(gòu)成,即目標(biāo)、結(jié)構(gòu)和關(guān)系。X2.從教材給“管理”所下定義中,可以得出這樣的結(jié)論,管理的對象就是組織及其各種資源。X3.現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)認為,企業(yè)管理的重點在經(jīng)營,而經(jīng)營的核心是計劃。X4.組織的效率.是指組織活動達到組織目標(biāo)的經(jīng)濟效益大小。X5.法約爾是西方古典管理理論在法國的杰出代表,他提出的一般管理理論對西方管理理論的發(fā)展
2025-04-17 23:44
【總結(jié)】?計,會算也,從言十。——《說文·言部》?故較之以計,而索其情。曰:主孰有道?將孰有能?天地孰得?法令孰行?兵眾孰強?士卒孰練?賞罰孰明?吾以此知勝負矣。……多算勝,少算不勝。而況于無算乎!——《孫子·計篇第一》?實例:聯(lián)通的CDMA計劃與麥肯錫方案實例:聯(lián)通的CDMA計劃與麥肯錫方案?
【總結(jié)】第一章緒論一、管理的涵義人類的共同勞動資源(人、財、物、信息、時間)共同目標(biāo)定義:為實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)而進行的計劃、組織、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)、控制(孔茨)或合理組織和有效利用有限資源以達到既定目標(biāo)的過程。?管理的實質(zhì)是一種手段、工具,不是目的。?管理的作用在于它的有效性,追求效率與效果的統(tǒng)一。效率:是以較少的代價完成活動,涉及活動的方式。即正確地
2025-04-17 08:26
【總結(jié)】引子?兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。?知己知彼,百戰(zhàn)不殆。?-經(jīng)之于五事-,一曰道,二曰天,三曰地,四曰將,五曰法。-將莫不聞,知之者勝,不知者不勝?!獙O子?精于算計,執(zhí)著于理想、接受天擇的安排。
2025-02-18 13:51
【總結(jié)】管理學(xué)北京大學(xué)光華管理學(xué)院1.管理學(xué)導(dǎo)言一.管理的概念二.管理既是科學(xué),又是藝術(shù):如何理解?三.組織與管理者四.管理職能:計劃、組織(人事)、領(lǐng)導(dǎo)、控制五.成功的管理者與有效的管理者六.管理學(xué)說史1.管理學(xué)導(dǎo)言?管理:是通過計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控
2025-08-09 13:53